浅析油田井下作业技术现状及发展

油田井下作业技术包括井筒作业工艺技术、油气层保护技术、油气工艺技术、修井工艺技术几个内容。在石油工业的发展之下，我国井下作业的相关技术也得到了一定程度的发展，少数领域已经达到发达国家水平，广泛的应用在油田井下作业之中，为石油产业的发展做出了极大的贡献，但是从整体而言，与发达国家还有着一定的差距，必须对这些问题进行深入的分析，并制定出科学有效的发展措施。     

浅谈油田井下作业生产成本控制

在现代企业制度下,提高经济效益是油田企业井下作业生产经营的出发点和落脚点。要提高经济效益,关键在于加强成本管理,不断降低生产成本。成本控制是成本管理的重要环节,也是井下作业生产管理的最基本环节,良好的成本控制能给作业单位带来相应的成本效益。文章主要论述了井下作业成本的基本构成,说明成本核算内容及加强成本控制应采取的措施。     

浅谈油田井下作业生产成本控制

在现代企业制度下,提高经济效益是油田企业井下作业生产经营的出发点和落脚点.要提高经济效益,关键在于加强成本管理,不断降低生产成本.成本控制是成本管理的重要环节,也是井下作业生产管理的最基本环节,良好的成本控制能给作业单位带来相应的成本效益.文章主要论述了井下作业成本的基本构成,说明成本核算内容及加强成本控制应采取的措施.     

关于油田井下作业事故及防控措施的分析

石油行业是我国工业发展的命脉,能够为国家创造更高的经济价值。但是,这个行业也同样伴随着较高的安全风险。石油井下作业过程往往复杂多变,具有极高的危险性。本文首先列举了石油井下作业事故的类型,接着详细分析了安全事故的发生原因,最后针对发现的问题,提出了相应的应对措施,从中可以对油田井下作业安全防治问题有所帮助。     

最佳库存储备量确定的探讨

一、问题提出我们中原油田分公司井下特种作业处目前有压裂设备 4套 ,除 2 0 0 1年刚新引进一套2 0 0 0型机组外 ,其他均为 1 0年以上的逾龄设备 ,故此设备平均故障时间和次数不断增加。为了确保设备的工作性能 ,满足油田原油生产的需要 ,我处必须保有一定数量的压裂配件 ,以备     

浅谈质量成本的核算

文章结合中原油田井下特种作业处开展质量成本核算和质量成本管理的实践 ,对质量成本的概念、分类、科目设置、账务核算 ,以及与生产成本的区别联系等进行了探讨 ,对油田企业实施质量成本核算具有一定的借鉴意义。     

浅议井下作业质量的复合监督

采油生产单位作为甲方对作为乙方的井下作业公司的作业施工过程实施全方位的有效监督,能保证井下作业的各项工序符合规定和标准,有利于控制修井作业成本,提高采油单位的经济效益,降低吨油成本.本文从采油单位打造井下作业质量的复合监督入手,全面阐述了井下作业质量复合监督的内容、原则和结论,阐述复合监督是井下作业监督的一种新形式,它将全面促进和覆盖井下作业质量监督的全方位发展.     

求解最佳交叉点——中海油田服务股份公司境外上市启示录

<正> 整个2002年,全球资本市场阴霾满天,哀鸿遍野。然而,在这极为动荡低迷的严峻环境之下,却腾空升起一颗耀眼的中国之星,这就是中海油田服务股份有限公司。中国企业境外IPO的典范之作中海油服是中国海洋石油集团公司在2000年完成了资源公司境外上市之后,再次重组存续部分,打造出来的集海洋石油钻井、井下服务、海上支持及运输、物探服务于一身的油田     

激进且偏离的新东风

新东风的光芒在于中国本土汽车制造业与全球制造体系首次真正大规模的融合，但这只是体制与形式的胜利，而不是市场的胜利。接下来的问题会使新东风面临真正的挑战，而其难度甚至更大于前者。     

结合十八大谈化工企业发展转型决策的几个注意点

随着党的十八大胜利召开,标志着我国经济社会建设开启了新的篇章。在五位一体的总体布局下,中国企业面临新的机遇与挑战,企业管理需要与时俱进。在新形势下,企业战略转型如何重新调整、企业制度如何重新修订、企业文化如何重新塑造的新看点,都需要我们全面审视和系统的深入思考。     

基于本量利分析的井下作业公司成本动态管理控制研究

目前石油企业井下作业公司的成本管理存在着机制和控制系统的不足,因此井下作业公司应建立完善的成本动态管理机制、完善的控制系统,以达到控制成本,增加效益的目的。文章对井下作业公司进行了作业成本法为基础的本量利分析,并给出了成本动态管理模型加以分析。     

中国百货业的市场态势及发展战略

中国百货业市场态势已表现出深刻的变化 ,迅速变化的市场竞争环境和外资零售企业的大规模进入 ,使中国百货企业面临严峻的挑战。中国即将加入 WTO,百货业为与国际接轨 ,在国际竞争中有一席之地 ,需要尽快构筑中国现代百货业框架 ,树立现代百货经营理念 ,强强联手 ,发挥商业资本的市场能力。     

浅谈中小型断层预测预报促进煤矿安全生产

煤矿生产主要集中在井下作业,由于井下作业环境又有其特殊性,安全生产至关重要,而影响煤矿安全生产的突出隐患为顶板、瓦斯、水、煤尘和煤层自燃等因素。其中顶板、瓦斯、水文与地质构造的变化有着直接的关系,断层就是地质构造重要因素之一。断层破坏了煤层的连续性和完整性,在大型断层的地质要素已经在矿井建立初期已经探明的情况下,如何做好中小断层的预测预报显得尤为重要。     

油田企业如何向市场迈进

油田大多是国有大型或特大型企业,具有资本集约度高,所需资金数目巨大的特点,如何将油田企业引向市场并向市场迈进,这是我们油田所面临的重大课题。 从油田企业结构的现状看,现有油田大多以管理局的面目出现。华北石油管理局是一个拥有职工近11万人、固定资产60多亿元的特大型企业。管理局下设50多个厂、处级单位,其中包括     

油田工业动火施工组织管理

在油田建设开发过程中,石油天然气不但具有易燃、易爆、有毒等固有危险性,而且在生产过程中,具有高温、高压、低温等过程危险性,一旦发生事故,极易造成非常严重的后果。同时随着油田的长期建设开发和科学技术的不断进步,一些原有的生产工艺需要进行革新改造,一些老化严重、能耗较大的陈旧设备、管线等需要进行报废、拆除或者进行更新更换进而造成近几年来生产装置、工艺流程的改造项目逐年增多,牵涉到的工艺动火作业施工也随之增多。作者通过分析近几年来发生的一些工业动火安全事故案例,结合自己参与的一些油田改造项目,从施工前各项准备、施工过程中组织协调、施工结束后的收尾三个方面对油田动火施工作业的施工组织与管理进行论述,期望能够给油田工业动火的施工组织与管理提供一些可供参考借鉴的经验,以尽可能的减少由于工业动火组织管理不规范给油田正常生产以及个人生命安全、国家财产安全等方面带来的不利后果。     

中国本土奢侈品品牌面临的问题及对策

中国是全球奢侈品最具潜力的市场之一,中国也需要拥有一批本土奢侈品品牌。本文概述中国奢侈品市场的现状和潜力、奢侈品的概念和品牌特性、中国本土奢侈品品牌面临的主要问题,提出了中国本土奢侈品品牌的营销对策。     

中国本土奢侈品品牌面临的问题及对策

中国是全球奢侈品最具潜力的市场之一，中国也需要拥有一批本土奢侈品品牌。本文概述中国奢侈品市场的现状和潜力、奢侈品的概念和品牌特性、中国本土奢侈品品牌面临的主要问题，提出了中国本土奢侈品品牌的营销对策。     

需求市场导向下航天企业的战略成本管理

由于航天企业所面临的市场环境发生了巨大变化．传统的成本核算与成本管理理念受到了挑战。在这种以需求为导向的市场环境下，需要管理层从战略层次进行成本管理。战略成本管理中价值链管理及作业成本管理已经突破了单纯的产品制造成本核算领域，渗透到企业的各个领域。对价值链管理及作业成本管理在航天企业的运用进行探讨，可对航天企业的产品成本链改革做出指导.     

关于完善井控设备的设想

随着油田快速发展,油田进入中后期开发阶段,增产增效,利用好能源充分发挥持续有效较快的生产.为了实现经济与环境协调发展,对于老井的维修维护显得尤为重要.在井下作业施工中经常会遇到在起钻时由于井内钻具较轻,井内液面下降或是由于起大直径工具时,由于井内抽汲作用,周边注水井水窜,而引发并涌导致井喷事故的发生,而这类井喷往往会导致井内钻具喷出井筒,从而产生所谓的钻具上项及放火箭事故,特别是在气井作业由于井内压力上升快,能及时控制井口并及时进行反加压控制管柱的上顶,是我们试油技术员攻坚的一个课题,就如何解决这一问题,和大家共同探讨.     

层序管理在临盘油田的现场应用

作业井作业效果的好坏、工艺措施的落实以及各环节的控制，是制约油田原油上产的重要因素之一，加强作业监督管理工作是各油田单位降低作业工作量、延长油井免修期的一项重要工作，通过在作业监督管理中应用层序管理的办法，取得了较好的效果。