改进物流绩效的战略框架思考

本文根据调查数据,通过物流绩效水平高低两类公司在物流运行流程、信息技术以及组织能力方面的比较研究发现,要实现物流绩效水平的提高,应将物流运行与组织的整体战略、物流战略相结合,运用物流能力评价工具,构建以市场环境分析为依据,以客户、生产商及供应商之间伙伴关系为链条,以实现有效沟通、信息共享、提升凝聚力为目标的一体化物流战略框架。     

物流EDI信息标准化研究

文章将研究国内外物流EDI信息标准现状,分析建立EDI数据交换标准衔接贯通各个物流信息系统,加快物流信息的交换提升物流活动效率,有效地降低物流费用,提高整个物流系统的经济效益和社会效益。     

实现企业物流的信息化

信息技术的发展深刻地影响着物流的发展和变革。物流信息化是现代物流发展的趋势。本文从物流发展历史的角度,阐述了现代物流信息化的内涵及信息在物流中的重要作用;并讨论了现代物流信息化的目标(如提高物流效率、提高各种服务品质、降低物流成本等)、物流信息化所需的EDI、VAN、POS、EOS等信息技术,以及怎样实现物流的信息化。     

论加快电子商务物流系统建设

1.前言 淮阴工学院供应链管理环境下的物流高度依赖于对大量信息的采集、分析、处理和及时更新.现代信息技术如电子商务、EDI(电子数据交换)技术、条形码技术等在物流中的广泛应用,使得物流活动更加高效、而准确.基于互联网的电子商务技术实现了供应链合作伙伴间的信息共享,企业可以快速获得物流信息及相关信息、为用户提供良好的服务、与用户保持密切联系,提高企业的整体竞争优势.     

新干线物流公司ERP信息化运用分析

新干线物流有限公司（简称新干线物流）由重庆的一个铁路货物转运站发展而来，是西南地区最早从事物流并专注于第三方物流的企业之一。公司致力于商品供应链的全程物流管理，核心业务为：物流运作服务，提供运输、仓储、装卸、分拨和包装服务；物流信息服务，包括物流信息管理、信息系统规划和信息技术支持；物流策划服务，包括物流规划和模式设计。随着经营规模的急速扩大和经营环境的深刻变化，公司陷入了困境：一是信息瓶颈问题。新干线物流在全国有将近25万平方米的仓库，由于业务量的加速发展，每天的发运量很大。     

国外物流管理理论发展历程探讨

国外关于物流的研究是逐渐向广度和深度两个方向推进的,研究的内容,从物流定义、物流的重要性、企业物流成本降低和效率的提高开始到研究运筹学及其他优化技术在物流中的应用,再到研究物流信息技术、互联网与物流、电子商务与物流、第三方物流、供应链管理系统支撑技术(包括MRP、DRP、LRP、ERP、GPS、EDI、RFID等)及其应用.     

价值链视角的现代物流营运资金管理分析

随着互联网时代的发展,各行各业趋向国际化、规模化、信息化,现代物流在经济全球化、信息技术化、商务电子化、购物网络化的多重推动下,更面临向现代化、多功能、一体化、综合性发展的要求。因此,不仅要求管理学关注现代物流的发展,而且研究的重心需要进一步突出。财务管理作为企业管理的重心,营运资金作为财务管理的重心,在当前环境下,现代物流势必会对营运资金管理的要求更上一个台阶。将价值链与营运资金管理两理论引入现代物流,在分析二者关系的基础上,提出通过完善价值链服务、优化价值链流程、构建现代信息技术平台实现价值链视角的现代物流营运资金管理。     

EOS在物资流通中的应用

首先介绍了电子订货系统EOS（ElectronicOrderingSystem）的流程及运作方式，重点论述了电子订货系统在物流中的应用以及EOS的标准化网络化，同时论述了EDI在物流中如何应用。EDI／EOS内涵了许多先进的管理手段，因此在国际上使用非常广泛。     

电子商务物流服务中存在的问题及对策研究

在互联网技术和电子信息技术应用的今天,我国电子商务取得了飞速的发展,但物流服务仍然是一短板,亟待加强。本文从顾客出发,探究我国电子商务物流服务中存在的问题,并提出相应对策来提高电子商务物流服务质量。     

物流信息系统对物流现代化影响的探讨

阐述了现代物流与传统物流的区别,分析服务和信息技术对现代物流的作用,研究提高物流信息系统性能的途径,提出了物流技术新概念。     

基于XML/EDI的电子商务物流浅析

随着XML的迅速发展,XML正在逐步成为Internet中描述数据的标准,其将在电子商务物流领域得到有效应用。通过描述传统EDI物流系统存在的局限性,并分析XML技术应用于EDI的优势所在,提出了基于XML/EDI电子商务物流系统结构模型,使得电子商务物流在Internet上不同系统之间信息交换更加便捷,而且大大降低了成本并提高了安全性。     

The use of electronic data interchange for supply chain coordination in the food industry

Supply chain management (SCM) is concerned with the relationship between a company and its suppliers and customers. It is characterized by interorganizational coordination: companies working jointly with their customers and suppliers to integrate activities along the supply chain to effectively supply product to customers. More developed SCM is indicated by systematic integration, i.e. standardized and automatic interorganizational interfaces. Information technology (IT) engenders such systematic integration by allowing more efficient and automatic information flow.This research focuses on electronic data interchange (EDI), an important class of IT used for interorganizational information transfers in the supply chain. Data from a survey of the food industry is used to examine the use of EDI with respect to interfirm coordination activities involving suppliers and customers. The influence of demographic characteristics on EDI use is also investigated. The results suggest that firms view EDI as a tool for improving efficiencies rather than as a tool for facilitating supply chain integration. There is also a surprising difference in firms use of EDI with customers vis-à-vis suppliers. Firms tend to be much more accommodating of the desires of their customers than of their suppliers.     

连锁企业物流信息化研究

物流信息化是连锁经营取得规模优势的重要保证。连锁企业运用合理的物流信息技术,建立或完善物流配送信息系统,可以为企业供应链各环节提供准确及时的信息,提高配送效率,改善物流服务水平,从而提升企业的竞争能力。     

EDI与物流发展新模式

在阐述EDI的基础上，探讨了符合现代物流信息化要求的物流EDI新模式。     

加强仓储现代化建设提高仓储业竞争力

仓储是专为他人储藏、保管货物的商业营业活动,是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的环节。现代仓储是指仓储企业主动为客户进行库存管理、库存控制,并提供流通加工、包装、商品配送、信息分析等增值服务,其储存的物品在仓储企业端是动态的,与整个物流链紧密连接。现代仓储业的发展对于优化物流与供应链系统、转变国民经济的增长方式、提高国民经济的运行质量具有重大意义。文中就仓储业发展的现状,提出从完善仓储业发展的环境条件、加强仓储业的信息化建设及提高仓储业管理水平等方面加快仓储现代化建设,提高仓储业的竞争力。     

物流园区的EDI平台建设初探

从EDI的基本技术人手,介绍了EDI平台的相关概念;分析了物流园区EDI平台应具有的功能和可能的技术实现方案;最终得出搭建EDI平台与物流园区发展之间关系的结论。     

供货方管理库存系统成功运作的条件分析

在市场竞争日趋激烈的今天．越来越多的企业认识到供应链管理对提高自身竞争力的重要性。基于供应链的供货方管理库存（VMI）系统作为一种有效的补货机制,能对零售渠道的需求信息做出积极正确的反应,能提高供应链整体的运作效率。但是,供货方管理库存系统的运作是一个复杂的过程,在这个过程中,许多因素将影响它的成功运作。在论文中．我们主要从以下四个方面对VMI系统成功运作的条件进行分析：（1）上下游企业战略的高度一致;（2）必要的信息技术支持;（3）良好的第三方物流平台;（4）合理的风险防范机制。     

Bridging social and technical interfaces in organizations: An interpretive analysis of time-space distanciation

Contemporary organizations increasingly rely upon information technologies as platforms for their core work processes. The Internet age has witnessed the creation of new business models based almost entirely on electronically-mediated business processes involving multiple organizations. Information systems link suppliers, manufacturers, logistics companies, and other partners, allowing organizations to add value using smaller investments in physical assets. The creation of these linkages establishes both technical and social interfaces between organizations and their business partners. We apply Giddens’ concept of time-space distanciation to analyze the interfaces in iTalk, an organization in Silicon Valley hosting Internet voicemail services. iTalk achieved initial success in bridging external social and technical interfaces with the major regional telephone companies in US, allowing their voicemail service to attract millions of subscribers. In effect, iTalk used information technologies to dis-embed social and technical elements from global systems (the telephone companies) and re-embed them as part of iTalk’s local organizational presence. However, iTalk was unable to provide a sufficiently reliable service to customers as volume increased. Ironically, bridging external interfaces created internal interfaces within iTalk, which in turn produced technical problems and social conflicts that were not satisfactorily resolved by the time iTalk was acquired by a larger media company in 2001. The study provides theoretical understanding of the challenges associated with creating and sustaining social and technical interfaces in organizations that rely heavily upon electronically-mediated business processes that cross organizational boundaries.     

成品油物流成本控制探讨

随着我国市场经济体制改革的不断深入，特别是在当前加入WTO的大环境下．我国石油企业同外国石油公司的竞争越加激烈，在作为“第三利润源”的物流成本方面，我国的石油企业与外国的差距较大。因此。对成品油物流成本控制的研究将有助于我国石油企业做出正确的管理决策、增强企业的竞争力。文章对成品油物流成本的概念、内涵进行界定．对成品油物流成本进行分类．提出准确有效地控制成品油物流成本的方法。