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随着越来越多外资水务进入中国水务市场,参与中国供水企业的生产和管理时,国有供水企业的种种弊端也就越来越多的暴露出来,其改革的必然性和必要性是值得我们深思的。下面仅就水务市场的有关现状,浅谈个人看法。 相似文献
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正水务行业作为国民经济和城市发展的支柱性产业,在城市建设、改善民生、环境保护等诸多方面发挥着重要的作用。然而,作为供水产业链中的一个具有自然垄断属性主体——供水企业,它具备很大的发展空间。但因无法卸载的公益属性,政府投资不能及时到位;加之水价的偏低,市场体制不健全,水价调整周期长。虽具有自然垄断性,由于其投资门槛高、资金回报率低,以及需求的弹性空间较低等,传统的由政府投资机制已不能适应供水企业的健康发展。因而,供水企业投融资机制的改革势在必行。 相似文献
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在1978年之前,我国水务行业基本是计划体制下的事业化管理,采取的是国家垄断经营的方式,水务公司在计划经济时代其实只是行政管理机关的下属机构。改革开放之后,中国水务行业迅速迈向市场化道路,在政府的推动下,水务市场引进了大量的民间资本和国际资本。国有水务企业纷纷改制成城市水务公司,政府和企业的关系已经发生了微妙的变化。在新的发展阶段,水务工作的重点要从推进水务管理体制改革向深化水务管理体制改革转变。 相似文献
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随着经济的不断发展,各地区对社会公共基础设施的需求逐渐增大。如何获取资金进行前瞻性投融资成为供水企业现在需要考虑的重要问题之一,只有做好水务融资工作才能保障水务事业的长期持久发展。 相似文献
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正城市水务作为城市一项重要的基础设施,对城市的经济发展、人民生活水平的提高有着举足轻重的作用,水设施的完善将直接影响城市的经济承载能力。目前,供水不足和严峻的水环境问题是许多城市面临的紧迫问题。一方面,城市经济持续快速发展使得用水需求超出了供水设施发展的速度,另一方面工业化产生的 相似文献
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前不久,亚洲开发银行(以下简称亚行)与中国水务集团有限公司签署2亿美元的长期融资协议,以支持中国水务集团在中国的业务拓展。中国水务集团将用这笔资金加快改善二、三线城市中家庭和各行业的清洁供水。水务是亚行私营部门业务专注的一个非常重要的新领域,而此项目是亚行在中国这方面的一个开端 相似文献
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正济南水务集团是以供水服务为主的国有大型企业,现隶属于济南市市政公用事业局。公司始建于1936年,前身是济南市自来水公司,具有近80年发展历史。目前集团公司资产总额35.46亿元,管线总长度超过3300公里,供水服务面积扩大至300平方公里,日供水能力增长至162万立方米。集团以"服务民生,保障供水"为企业社会责任,为城市发展提供供水安全保障,为人 相似文献
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荣登国际融资“十大绿色创新企业”之榜的黑龙江国中水务股份有限公司(简称:国中水务)是中国国内A股市场为数不多的拥有完整产业链的综合水务环保上市公司,目前旗下有22家控股子公司,业务涵盖了水务环保产业链的供水、污水处理、垃圾渗滤液处理、环保设备及工程技术服务等多个领域,拥有稳定的水务项目建设、运营业务和高附加值的水处理设备及工程业务。 相似文献
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二十一世纪被称为“水的世纪”。在中国水务行业分析及投资咨询报告中,专家指出水务业将成为中国未来发展最快的产业之一。“十一五”期间,我国水务市场发展潜力巨大,水务产业将成为朝阳产业。产业化、市场化已经成为城市水业改革与发展的主要方向。 相似文献
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建设生态文明是当前社会各界都十分关注并致力于实现的目标,水环境治理是其中非常重要的一部分。水资源的日趋匮乏已成为影响各国经济发展和社会安定的战略性问题,快速发展的工业、农业和增长的人口等因素造成了我国日益严峻的用水短缺,对中国的可持续发展提出了严峻的挑战。因此,21世纪被称为“水的世纪”。而被称为中国领跑城市水业投资的明星企业——首创股份则在这一领域作出了成功的示范,自上市以后的8年来,首创股份专注于城市供水和污水处理两大领域,致力于满足人类对洁净用水和清新环境的渴望,利用其强大的资源优势和融资能力带领了中国水务市场的发展,打造了水务市场的新型运作模式,为社会的可持续发展做出了贡献。那么,首创股份是如何瞄准水务市场的?又是如何运作的?其运作模式有什么特色之处? 相似文献
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随着市场经济的不断发展,企业在市场环境中的主体地位越来越受到重视,增强企业竞争力也成为促进社会经济发展的重要内容.水务企业在此背景下,需要加强内部筹划管理,更好地应对即将面临的各种挑战,加强全面预算管理,致力于在市场竞争中处于有利地位.因此,本文将从水务企业预算管理角度出发,找出全面预算管理存在的问题,提出可应对该预算管理出现问题的对策,提高水务企业全面预算管理水平,促进水务企业发展. 相似文献