共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
价值链理论是为了解决企业生产经营中的竞争优势问题而产生的,将价值链积极运用到企业的财务成本管理与控制中,能够更好地与企业的长期战略目标相结合,对于企业发展的长期驱动性更强,成本管理思路和成本管理方法更为合理科学。本文围绕基于价值链的企业财务成本控制,介绍了相关背景以及基于价值链财务成本管理的优势,并进行了相关前景展望。 相似文献
2.
3.
战略成本管理作为成本管理与战略管理相结合的产物,是传统成本管理对竞争环境变化做出的一种适应性变革.与传统成本管理相比,战略成本管理更具有前瞻性,更加注重价值链联系的观点,更能够适应竞争经济的要求,它从战略高度对企业成本行为及结果进行全面了解、控制和改善,运用财务信息和非财务信息帮助企业制定战略,从而努力寻求并创造企业的长期竞争优势,弥补了传统成本管理在新环境下不能满足企业战略管理以及企业发展需要的弊端. 相似文献
4.
基于价值链的成本管理,不仅要考察企业内部价值链成本,而且要考察企业外部价值链成本。深入分析企业价值活动的影响因素,有助于企业从来源上判断其成本行为,建立基于价值链分析的产品生命周期成本管理方法体系,从而提高企业的成本控制与管理效率,在竞争中取得成本优势。 相似文献
5.
6.
论作业成本管理与战略成本管理的整合 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本管理体现战略管理的思想,作业成本管理与战略成本管理的整合能够有效降低企业的成本,形成企业的长期竞争优势。对作业成本管理与战略成本管理进行了比较,指出其进行整合的必要性,并提出了基于价值链进行整合的思路。 相似文献
7.
价值链理论的出现对传统的成本控制方法造成很大冲击,传统的成本控制需要做出改变,以更有利于企业成本的管理。本文从价值链的相关理论出发,分析了基于价值链的战略成本控制的思路,并在此基础上构建基于价值链的战略成本控制流程。 相似文献
8.
企业之所以产生成本是为了获取一定的价值,由此看来从企业价值的角度去分析企业的成本,可以对企业的成本管理起到一定的推动作用,并且通过对企业的价值链分析也可得到更多的成本控制机会。而作业成本管理更是具有许多传统的成本管理方法所不具备的优势,将二者进行结合,可以更为有效的对企业的成本进行管理。本文先论述了关于价值链和作业成本管理的相关理论,并重点分析了基于企业外部价值链的作业成本管理,在文章最后还对此予以总结和展望。 相似文献
9.
10.
陈娟娟 《现代营销(创富信息版)》2024,(3):119-121
成本管理是修理企业经营管理中的重点工作内容。基于价值链视角开展的成本管理能够使整个管理模式得到优化,有效减少成本投入。随着现代化社会经济不断发展,修理企业面临的市场竞争压力也变得越来越大,进而对成本管理工作也提出了严格要求。因此,合理开展成本管理不仅可以控制企业内部费用支出,还可以与外部建立良好的合作关系,将价值链理论和成本管理模式相结合,为修理企业可持续稳定发展打好基础。本文分析价值链与成本管理之间的联系以及以价值链为基础的成本管理工作优势,结合实际管理期间存在的具体问题,提出强化策略,以期从根本上提升企业运营能力与竞争优势。 相似文献
11.
12.
本文从环境成本的概念着手,介绍了国内外机构、国内学者从不同角度、不同立场对环境成本的分类,为了便于企业计算与控制环境成本,提出了基于生命周期与作业成本法相结合的环境成本分类,该分类方法能够较为真实地计算产品的环境成本信息,优化产品的价值链.有助于企业合理确定产品的定价,保持长期竞争优势. 相似文献
13.
本文立足于经济的可持续发展,运用目标成本控制理论,分别介绍了企业内部价值链和外部价值链上的目标环境成本控制方法步骤,并提出了获取环境成本优势的途径,试图为企业的环境成本管理提供一定的借鉴作用. 相似文献
14.
低成本是企业永恒的主题,成本优势是企业获取持续竞争力的关键因素。为了适应激励的市场竞争,获得成本优势,企业将价值链理论引入到成本管理中,拓宽了成本管理的范围,转换了成本管理的观念,对降低产品成本、提升企业竞争力具有重要的现实意义。探究降低企业产品成本的途径。根据企业价值链各环节价值活动的特点,提出基于价值链理论的成本控制重点和方法,并结合宝钢股份有限公司进行实例说明。本文的创新点是没有局限在传统的、单纯为了降低成本而采取的方法,而是将重点放在降低成本的观念、时效、内涵和范围上。同时,通过案例分析来探讨价值链理论在企业成本管理全过程中的具体应用。 相似文献
15.
常规企业价值链成本管理中,部分成本管理环节不完善,管理模式过于单一,对部分产品采购价格把控不力,削弱了价值链成本管理的水平,与当前直播电商营销模式企业成长期的预算需求不符。为了改善这一问题,本文在传统价值链成本管理的基础上,作出了优化改进,提出了一种全新的成本管理方法。首先,对企业价值链成本管理现状与直播电商营销模式特点作出了全面分析。在此基础上,以保证消费者权益为核心,完善直播电商营销模式的监管制度,提高消费者的认可。其次,基于直播电商营销模式的实际运行情况与特征,建立企业价值链成本一体化管理平台,提高企业价值链成本管理的信息化水平。最后,结合产品的市场环境情况,规范企业产品采购管理流程,对产品采购环节进行监管与价值链成本控制。综合考虑企业的发展战略与发展方向,基于价值链成本效益原则,确定仓库的选址、规模大小与仓储空间布局,优化企业仓储成本管理。合理调整企业账期制度,控制企业资金流成本,全面实现企业价值链成本管理,维护消费者、企业与供应商的利益。 相似文献
16.
通过对价值链的简介、价值链与战略成本的分析,竞争优势与价值链,价值链的企业管理成拳分析及步骤四方面进行论述,以促成企业战略成本管理的形成. 相似文献
17.
价值链理论自产生起就和企业的成本控制相互联系,并迅速的被广泛的应用于各个行业,因此在新时期下的建筑施工成本的控制还需要紧密的和价值链的相关理论结合,充分利用价值链的相关思想和方法,提出新的和企业实际相关的成本控制思路,为更好的实现企业的成本控制奠定基础。本文将从价值链的相关理论出发,对于建筑施工成本控制的问题进行了总结,最后对于价值链下施工企业的成本管理进行分析和论述。 相似文献
18.
企业价值链分析是一种战略性的分析工具,本文利用这一工具分析企业的战略成本管理。首先提出了基于战略成本管理价值链分析的三个方面:行业价值链分析、内部价值链分析和竞争对手价值链分析,进而具体阐述了每种价值链分析的具体步骤流程,最后指出基于战略成本的价值链分析有利于企业形成持久的竞争优势和长远发展的动力。 相似文献
19.
《商业经济(哈尔滨)》2017,(11)
基于经济新常态发展中小企业所面临的经营环境越来越复杂,中小企业的财务风险也越来越高,因此实现成本精细化管理是中小企业应对经济新常态、降低财务风险的重要举措。以经济新常态中小企业所面临的财务风险为切入点,分析了财务风险与成本精细化管理有着成本精细化管理成效决定了企业应对财务风险的能力、企业价值链与财务风险密不可分的共性,阐述中小企业成本精细化管理所存在的问题,并提出提高中小企业成本精细化管理的具体策略。 相似文献
20.
现代企业的竞争实际上是把企业的战略价值链管理作为企业管理的核心竞争策略,企业财务管理的核心内容是财务控制,因此,有必要对价值链管理上的企业集团财务控制问题进行研究。本文基于价值链管理理论,结合一般的财务管理规律,试图平衡企业集团财务管理的信息流、物流和资金流,希望能够为进一步加强企业集团在财务方面的控制和管理提供一定的借鉴作用。 相似文献