进一当做好内部审计工作的思考

一、进一步加强内部控制体系建设 现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构，良好的公司治理结构是提商企业经营管理水平的基本要素。早期的内部控制是保护资产安全完善和财务收支记录的可靠性。现代内部控制理论主要产生和成长于欧美国家，经历了内部牵制，内部会计控制与内部管理控制、内部控制结构、内部控制框架四个阶段。     

刍议内控在财务管理中在要杜绝的问题

内控制度又叫内部牵制制度，也称钱账分管制度，是指凡是涉及款项和财物收付，结算及登记的任何一项工作，必须由两个或两个以上分工输 ，以起到相互制约作用的一种工作制度，内部控制制度的内容主要体现在：现金和银行存款的支付，应由会计主管人员或授权的代理人审，批准，出纳人员付款，记账人员记账，不能由一个人同时办理付款和记账；单位购入材料物质应由采购人员办理采购，报账手续，仓库人员验收入库，记账人员登记入账，单位发出材料时，应经使用单位领导批准，经办人员领用，仓库人员发料，记账人员记账，单位发放工资时，应由工资核算人员编制工资单，出纳人员向银行提取现金和分发工资，记账人员记账等等，实行内部牵制制度，主要是为了加强会计人员相互制约、相互监督，相互核对，提高 会计核算工作质量，防止会计事务处理中发生的失误和差错以及营私舞弊等行为，所以，内控制度在账管理处于基础地位，是非常重要的，为了认真履行内控制度，在具体工作中，要处理好以下四个方面的问题。     

我国上市公司内部控制的环境

内部控制的发展阶段及现状内部控制的理论与实践发展经历了一个漫长的时期,大体上可分为三个阶段:第一阶段是内部控制的雏形——内部牵制。在罗马帝国宫廷库房采取“双人记账制度”,我国西周时期的内部牵制均为内部控制的表现形式。上世纪初期西方资本主义经济得到了较快的发展     

会计内部控制理论及评价

内部控制是从内部牵制发展而来的，至今为止，大致经历了五个阶段，即内部牵制阶段、内部控制阶段、管理控制和会计控制阶段、内部控制结构阶段、一体化结构阶段。     

企业内部控制与会计信息质量的关系研究

一、企业内部控制概念的演进与发展根据内部控制(Internalcontrol)概念与思想的历史对称,内部控制主要经历了内部牵制、内部会计控制与管理控制、内部控制结构和内部控制整体框架这一台阶式跃进的发展阶段(裘宗舜,2003)。(一)20世纪40年代以前的“内部牵制”阶段。内部控制思想     

浅谈企业财务舞弊的危害性及内部控制措施

从人类有经济活动组织开始,就产生了内部控制的思想和实践,经过内部牵制、内部控制制度、内部控制机构建立几个阶段的发展,内部控制从单一的、片面的控制职能逐渐发展为内部控制系统。内部控制下的内部审计的作用越来越重要,必须引起企业管理层的高度重视。     

浅议中小企业内部控制制度建设

一、中小企业内部控制现状 （一）内部控制制度不健全多数中小企业的内部控制制度不够全面，未建立完整的内部控制体系，内部控制制度的设计未覆盖所有的部门与人员，未参与到企业各个业务领域及各个操作环节。由于企业会计工作秩序混乱、核算不实等造成会计信息失真、由于管理制度缺位造成各部门之间缺乏相互约束与牵制、由于企业负责人的内部控制意识淡薄造成制度的执行不力，上述种种现象和问题在中小企业中都普遍存在。如不少企业原始凭证的取得或填制本身就不合法，以此为依据编制的记账凭证、登记的账簿、出具的会计报表及一系列的会计分析等也就毫无意义。还有一些企业销售部门隐瞒其他业务收入，脱离财务监管，设置“小金库”，“账外账”等。     

企业内部控制失效及其防范

一、企业内部控制失效表现形式 （一）控制环境失效控制环境的失效,直接影响企业内部控制制度的实施及实施的效果,并影响其他控制要素作用的发挥。控制环境失效的主要表现包括：企业管理者私用公款、贪污贿赂;业务相关人员或弄虚作假、或监守自盗、或一人多职;规章制度或缺乏严密、或无人遵照;各部门或各级管理层各自为政、互不牵制;内部审计或无人执行、或徇私枉法等等。     

构建集团公司内部控制体系

一、集团公司内控制度建设的现状与问题1 一些企业建立的内部控制体系脱离企业实际 ,涉及变动的制度较多 ,甚至可能涉及变动的人员也较大 ,使企业员工对此控制体系产生反感 ,从而影响内部控制体系的实施效果。2 少数企业在内部控制体系构建中忽视不相容职务的设置原则 ,将企业内部的一些不相容职务进行合并设置 ,违反了内部牵制的原则 ,不能达到相互监督的目的。3 大多数企业内部控制的结构不够完善 ,尚未形成体系 ,而企业又未能将它作为一项系统工程来看待 ,因而使其后期的修改完善工作出现了空白。未能发挥其应有的作用。二、建立集团公…     

现代企业内部控制的制度创新

企业内部控制是企业规模扩大化和资本公众化的结果，它依次经历了内部牵制，内部控制制度，内部控制结构和内部控制整体框架四个发展阶段，我国企业内部控制仍处于不完善的内部控制制度阶段，为实现内部控制制度创新，应首先确定企业内部控制目标，其次在公司治理结构制度创新的基础上，构建内部控制制度创新的框架；再次以推进企业信息化管理进程为契机，构筑内部控制制度创新的控制平台。     

论企业内部控制体系的构建

<正>内部控制理论起源于内部牵制制度,成熟于COSO报告,大致经历了四个阶段:内部牵制阶段、内部控制阶段、内部控制结构阶段和内部控制整体框架阶段。COSO报告指出:内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。它认为,内部控制整体框架主要由控制环     

强化企业内部会计控制提高企业内部管理水平

一、企业内部会计控制的涵义及由来 企业内部会计控制源自于内部控制.内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物.它的最初形式是内部牵制.随着社会经济的不断发展,内部牵制的内容也不断地充实、发展起来,逐步形成了现代的内部控制理论.在内部控制理论中,企业内部会计控制始终处于核心地位.     

风险管理导向的企业内部控制思考

随着经济不断全球化、市场化和信息化,内部控制的有效性对企业生存和发展的作用日趋突显。从内部控制的发展历程来看,内部控制内涵在不断深化,由最初的内部牵制逐渐演变成一种比较完整的控制系统,成为风险管理的组成部分。研究表明,内部控制是风险管理的重要手段,风险管理是内部控制的拓展和延伸,两者相互依存、相互制约,形成一个有机整体,共同实现企业目标。     

浅谈企业内控失效的原因及改进措施

企业内部控制，是在内部牵制的基础上，为保证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目标。由企业管理人员在经营管理实践中创造并逐步完善的一系列控制政策和程序的总称。企业内控环境是内部控制整体框架的基础，是有效实施内部控制的保障。     

充分发挥内部审计在企业内部会计控制中的作用

企业内部会计控制是企业内部控制制度的一个重要组成部分。企业内部会计控制是指企业为了实现一定的控制目标，针对企业单位与会计核算相关的各生产要素与各项经济业务活动，由企业内部组织运用财务会计方法与其它方法对企业所进行的控制。企业内部会计控制王要包括：为保护财产的安全完整而实行的资产管理和内部牵制控制、保证会计信息质量的内部控制。     

ERP系统在供电企业内控中的运用

供电企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向,同时当前在部分企业中其内部会计控制中却涌现出了诸多问题,没有有效的发挥内部控制管理的作用,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,同时达到了很好的牵制作用,保证企业的有序运转。本文就供电企业内部会计控制中的问题进行分析,进而提出一些完善的措施。     

Coso报告对我国内部控制建设的启示

内部控制是现代企业进行有效管理的必不可少的手段国际上内部控制理论与实践的发展经过了一个漫长的时期，大致可区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架几个不同的阶段。我国市场经济发展时间不长．对内部控制的研究和实践取得了一定的进展，但仍处于起步阶段，还有人认为内部控制即是内部监督、内部牵制、内部管理制度等等。从     

试论内部控制概念的演进

本文以内部控制概念的不断演进为线索,梳理和归纳了内部控制由审计学视野到管理学视野,由内部牵制、内部会计控制和管理控制、内部控制结构和内部控制整体框架到企业风险管理综合框架的不断演进过程,此过程也体现了风险管理导向.     

内部控制与业务流程管理浅析

一、内部控制概述内部控制作为企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,从其形成至完善,大体经历了内部牵制的采用—制约机制的建立—控制体系的形成三个阶段。内部控制是企业为保证经营业务活动的有序进行而制定和实施的会计政策和程序,它的主要作用是确保资产的安全完整和会计信息的真实准确,以及确保国家有     

ERP系统在供电企业内控中的运用

供电企业在内容控制管理中必须要不断加强完善的方向,同时当前在部分企业中其内部会计控制中却涌现出了诸多问题,没有有效的发挥内部控制管理的作用,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,同时达到了很好的牵制作用,保证企业的有序运转。本文就供电企业内部会计控制中的问题进行分析,进而提出一些完善的措施。