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随着市场秩序的不断完善,各行业的竞争也越来越激烈,预算管理显现出了其重要的地位。探讨日资企业资金支持预算管理模式,对企业加强资金支持预算管理有着积极意义。本文从日资企业资金支出预算管理出发,探讨了日资企业资金支出预算管理的优点。文章旨在为我国的企业提供参考。 相似文献
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"凡事预则立,不预则废",这句话用在企业资金管理上就是指企业的资金预算管理.资金预算管理从内容上看是对企业资金使用状况的计划安排,但实际作用上不仅限于此,它更反映了企业对经营管理目标的资金支持能力,在降低企业资金支出,提高资金利用效率方面发挥着重要作用.因此,分析我国企业资金预算管理中的不足,研究相应的对策具有重要意义. 相似文献
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全面预算管理对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力具有十分重要的作用。本文以A日资公司为例,探讨日资企业在全面预算管理上的特点和不足之处,并在此基础上提出了加强日资企业全面预算管理的对策和措施。 相似文献
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占艳 《中国商界:上半月》2023,(2):169-171
<正>资金是支持国有企业正常运营、改革创新的重要基础,高效利用资金,有助于推进国有企业良性发展,提高资金的利用效率,减轻企业资金压力,所以,高效利用资金是国企管理中需要重点关注的问题。国有企业预算支出工作主要是对预算资金进行合理规划与安排,对预算支出加强绩效管理,可优化配置企业资金、提升资金利用率,因此,有必要对国有企业预算支出绩效管理进行深入研究。 相似文献
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近年来,财政部门积极筹措资金,加大投入,加强预算执行力度,支持了社会保障事业又好又快发展。但在预算执行管理工作中仍存在一些预算项目资金支出进度慢、政策落实不及时、应按月发放的资金不能及时发放等问题,严重影响了整体预算执行的进度,提出夯实预算执行管理基础、建立健全预算执行管理的长效机制,确保项目资金支出进度和资金运行安全高效的措施。 相似文献
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加强资金预算管理提高资金使用效率 总被引:1,自引:0,他引:1
加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在资金预算管理方面存在一些问题,文章对企业的资金预算管理进行探讨,并提出了加强企业资金预算管理的建议. 相似文献
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责任会计作为管理会计的一个子系统,广泛应用于企业组织的内部控制.本文拟借责任会计对高校支出预算实施控制,目的是强化支出预算的约束作用,提高资金的使用效益. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(12)
煤炭企业在日常运作与管理中,时常会涉及到资金流动、项目招标与企业发展等经济活动,而这一系列活动都离不开预算管理。做好预算管理有利于煤炭企业资金的良好运行和可持续性发展,有助于煤炭企业不同发展时期不同发展目标的有效实现和促进煤炭企业更好地处理必要资金支出和可能资金支出的关系,避免企业的不合理投资以及对员工的工资、日常运转开销和银行贷款和其他必要的消费支出的准确把握的影响,具有促进企业发展的重要意义。然而,我国无论何种类型的企业,其预算管理中都存在着不同类型的问题,严重阻碍了企业预算管理的发展。本文主要介绍了当企业预算管理面临一些困难时,如何做出有效诊断并制定对策措施以促进预算合理化这一论题进行了讨论,希望能够有效解决企业预算管理中存在的问题,完善企业的预算管理工作,使企业内部更加有活力,在当前煤炭行业发展一般的情况下保证企业的经济发展。 相似文献
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在企业的经营管理过程中,为了保证资金管理取得实效,通常会采取预算管理的方式对企业的资金实现全面管理,控制企业的资金支出,实现企业的成本管理取得实效。基于预算管理的这一优点,企业在预算管理实行的过程中,通常会整合多个部门,例如生产、销售、经营、质量环节,实施全面预算管理,使预算管理成为企业整个经营链条中的重要组成部分。目前来看,全面预算管理在企业的经营管理中得到了有效实施,并取得了积极效果。为了保证全面预算管理的有效性,我们应对企业全面预算管理的要点进行分析,把握企业全面预算管理原则,提高企业全面预算管理的整体效果。 相似文献
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企业的预算工作需要预算部门对企业的资源做出正确的预测,并做出科学的决策,以企业战略目标为预算的宗旨,合理分配企业资金,并对资金的收入、支出等事关企业利益的资金事项作出具体的安排。若做好企业的预算工作,将对企业内部的控制工作的展开提供极大的方便,而预算工作的优劣主要由预算管理水平来决定。本文将全面分析预算管理对企业构建完善的内部控制体系的作用,并探讨具体的实践做法。 相似文献
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随着国库集中支付制度和非税收入收缴方式的改革,预算外资金逐步纳入公共预算管理,建立完整的国家预算体系的时机日渐成熟.本文分析了目前国家预算收入和预算支出的结构和趋势,探讨了国家预算体系建设的途径. 相似文献
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企业财务预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是企业进行各项财务活动的基础,始终贯穿于企业预算管理的全过程.然而企业财务管理中存在如财务管理体制不健全、工作组织不完善、资金筹集渠道单一,资源配置不合理,资金使用效益低等问题,实施全面预算可以合理配置财务、实物和人力等各种资源,降低资源浪费和成本支出,提高经济效益,使企业各项的工作有机地协调起来,保障和促进企业的建设与发展. 相似文献
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资金预算贯穿于在业全面预算中的始末,其重要性不言而喻,但现行企业资金预算大多仅围绕支出预算,并未真正发挥其控制成本,监控企业资金流风险的效力,本文针对现行资金预算管理中存在的观念薄弱、执行力度差、缺乏监督考核等问题,提出自己的建议。 相似文献
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加强资金预算管理 提高资金使用效率 总被引:1,自引:0,他引:1
资金管理贯穿于企业生产经营的始末,是我国企业财务管理的头等大事,而资金的预算管理则是资金管理的核心内容.如何科学的使用资金,发挥资金的最大效益,是目前摆在我们面前的首要课题.本文从采用科学的资金预算管理的方法出发,探讨如何加强资金的预算管理,提高企业经济效益. 相似文献
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强化企业资金预算管理控制能力的途径分析 总被引:3,自引:0,他引:3
周佳 《中国对外贸易(英文版)》2010,(16)
资金预算不仅是企业计划发展的前提条件,也是企业扩大规模的物质保证.企业积极采取资金预算及管理的目的在于合理分配资金且实现企业的长久发展.通过对资金预算管理现实意义的分析,分析了当前企业资金预算管理存在的问题,并针对具体问题,提出了企业资金预算控制的有效途径. 相似文献
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如何构建企业集团资金预算管控体系 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随集团化企业规模的不断扩大,很多企业引入了全面预算管理.全面预算管理增强了企业管理工作的计划性,实现了企业的目标化管理.但是国有企业受长期计划经济体制的影响,很多企业并未真正实施全面预算管理,特别是在资金预算管控体系中,并不是像预设的那样发挥其应有的作用.资金预算是企业在预算期内全部经营活动和谐运行的保证,要想使预算管理在企业管理的实践中真正发挥作用,就必须构建资金预算管控体系.本文就来谈谈如何构建企业集团资金预算管控体系. 相似文献
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责任会计作为管理会计的一个子系统,广泛应用于企业组织的内部控制。本文拟借责任会计对高校支出预算实施控制,目的是强化支出预算的约束作用,提高资金的使用效益。 相似文献