如何完善企业财务内部控制

一、把握内控体系控制的要点 企业的财务内控制度要达到服务于企业经营目标，要达到对经营活动的控制，必须使财务内控制度对每个环节进行控制，控制好各个要点。实行企业财务内部控制要实现以下要点。     

浅谈企业内控制度评审

在推动现代企业制度的今天，推行内控制度和开展内控制度审计的意义十分重大。本文就当前企业内控制度审计的有关问题谈些个人看法。一、当前企业内控制度存在的主要问题１．内控制度不健全。内控制度是企业管理制度的一个重要方面，如果内控制度存在缺陷，就会对企业造成极大的危害。目前，有的企业并不是对各项经济活动都进行了必要的控制，有的企业虽然从总体上建立了较全面的内控制度，但由于宣传、贯彻内部制度的措施不当，有的具体业务同样缺乏控制。例如，一个物资供应部门，对常规物资的采购计划、资金供货方、订购合同、验收入库、…     

浅析企业财务内控制度

随着市场经济的发展,企业的内部制度管理与企业文化对于企业盈利的作用越来越大。现阶段加强企业的内控非常重要,而财务内控是企业搞好财务工作,提高经济效益的前提和基础。所以,在当前复杂多变的商业环境中,企业更要注重自身的财务内控管理,通过建设完善的财务内控制度,加强财务内控执行力度,配合外部的监督审计,以此协助企业自身拟定最佳的策略以及营运方面的决策。本文旨在分析如何正确建立企业财务内控制度。     

强化内控机制 确保稳健运行

鉴于目前农村信用社系统风险与日俱增，内控机制尚不健全的现状。农村信用社要把加强内控制度建设和内部管理工作放在重要位置上来抓，以此增强抵御金融风险的能力；要进一步推行全方位的风险控制机制，健全统一的各项内控制度，落实内控制度的督促检查。要增强制度与制度...     

会计内控制度对企业可持续发展战略的影响

<正>在当今市场经济高速发展的背景下,企业要实现规模化强势发展和具备核心竞争力,就必须从多方面提高经济效益,并将会计内控工作做好。文章分析了会计内控制度对企业可持续发展战略的影响,同时为了能够加强企业会计内控成效,从管理机制、监管措施、人员培训、人才招聘以及信息共享五方面提出优化路径,以期能够为相关企业重视与完善会计内控制度提供一定借鉴意义,促进我国商业实践的发展,为我国社会主义市场经济的建设作出一定的贡献。     

经济本安建设在企业管理中的作用

一个企业要想得到持续、长远地发展,就必须要加强对它的管理,完善企业的各项制度,保证企业的健康、稳定。其中,对企业生产经营过程中各项风险的管控非常重要。加强经济本安建设,是强化企业管理,提高企业管理效率,使得企业获得持续利润的重要保障。本文就经济本安建设的相关概念和建设方法,以及它在企业管理中的作用进行了论述,以提高企业人员对经济本安建设的重视程度。     

浅析财务内控制度的建立及其与信息化的结合

财务内控制度与信息化的结合有利于提高财务内控水平,保障企业财务安全,保障企业战略的实施。建立信息化条件下的财务内控制度,企业要高度重视有序推进财务内控制度的建立,密切跟踪国家财务内控制度发展动态,动态的完善财务内控制度。     

企业财务内控制度体系控制的要点分析

企业在内部控制发展理论、动因理论和一般原则等的指导下,在总体思路范围内,为使企业财务内控制度（体系）达到服务于企业经营管理目标,达到对经营活动的财务控制,就必须使财务内控制度（体系）对每个环节进行控制,控制好各个要点。为此,企业财务内控制度（体系）要实现以下要点控制：     

对企业管理制度与内控制度异同及融合的探讨

文章通过对内控制度与企业管理制度的同属性、特殊性、局限性对比,论述内控制度属于企业管理制度的有机组成部分,并结合实际,对如何实现内控制度与企业管理制度的有效融合进行探讨。     

关于建立和落实企业内控制度的思考

现代企业管理的重要手段,是通过实行内部控制制度来实现的。企业内部控制以专业化的管理手段,通过建立相应的管理体系和规范管理过程,强化企业的运行发展。本文通过对企业需要解决的内部控制管理问题进行分析和思考,并有针对性的提出建立企业内控制度的对策,以及如何落实企业内控制度的建议。     

浅析当前消防部队财务管理存在的内部控制风险及防范措施

随着公安消防部队职能任务不断拓展,经费投入不断增长,如何把党委理财、科学管控、防范风险的各项要求落到实处,坚持用严格的制度、完善的机制管控好资金,加强内控机制建设,提高经费使用效益,是公安消防部队各级领导和财务人员必须研究解决的重点问题。文章就公安消防部队如何防范财务管理风险进行了分析和探讨。     

浅析会计内控制度在企业管理中的作用

会计内控制度是企业内部控制制度的核心组成部分,也是企业强化财务管理的重要手段。企业建立会计内控制度,不仅有利于对企业经济活动进行管理和监督,规范企业会计行为,而且有利于提高企业会计信息质量,防范企业资产流失,提高企业经营管理水平。基于此点,本文对会计内控制度在企业管理中的作用,以及建立健全会计内控制度的措施进行浅析。     

浅析我国企业内部控制评价的机制与作用——基于一件职务侵占公款案件的视角

企业内部控制体系的建立、评价与审计构成了良好的内控风险管控体系,一个设计良好的内部控制制度的有效运行,必须依托独立与有效的内部控制评价机制,及时发现与弥补内部控制缺陷,实现内部控制与企业经营管理的目标,从而促使内部控制成为提升企业价值的战略过程。     

浅析会计内控制度在企业管理中的作用

在我国现行的会计法中,明确规定了各个企业都要建立完善的会计内控制度。对于企业的发展来说,会计内控制度能够降低企业运营的风险,进而促进企业良好快速的发展。企业在建立和完善会计内控制度时,要清楚的认识到其对企业发展的重要作用,并能认识到当前会计内控制度存在的问题,从而采取科学的措施解决这些问题,使会计内部控制更加完善,最大限度的发挥其作用,促进企业的发展。     

浅议如何加强企业内部控制

建立现代企业制度必须加强企业内部控制,目前企业内控存在很多薄弱环节,严谨的内部控制要在企业经营管理的各个方面实行全方位的有效控制,把企业的各项经营活动全面置于经济监控之中,内部控制才能发挥良好的效益.     

浅谈施工企业内部控制建设

企业建立内部控制制度对合理保证企业经营管理合法、合规,财务报表和相关信息真实完整,保证资产安全,提高经营管理效率,实现企业长期健康发展的目标具有重要意义。本文分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

浅析公司治理环境下内部控制制度的构建

公司治理结构与内部控制有着密切的关系.健全的公司治理是内部控制有效运行的保证,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者存在着内在的、密切的联系.既相互影响又相互促进,形成良性循环.在我国现代企业制度建立健全的过程中,必须要相应地完善公司治理机制、内控机制、激励与监督机制以及内控评审制度,完善的内控制度是完善的公司治理制度的重要的组成部分.     

如何加强行政事业单位内部控制

建立一套科学有效的内部控制体系,对提升行政事业单位的管理水平具有重要意义。与企业相比,我国行政事业单位的内部控制还缺乏一套有效的内部控制指导性规范,存在内控意识不强、内控体制不顺、部门职责不清、人员素质不高等诸多问题。针对这些问题,文章提出要从思想建设、制度建设、队伍建设和技术手段应用四个方面加强行政事业单位内控。一是要加强干部思想建设,强化单位负责人的内控意识;二是要加强制度建设,完善内控制度体系;三是要加强队伍建设,提高内控人员素质;四是要加强技术手段的应用,推广会计电算化。     

集团发展制度管理体系建设的实践与思考

制度管理体系建设是规范运行的有效约束和得力保障;是完善运行机制,实现依法治企的迫切要求;是适应市场竞争,提升管理水平,实现集团发展战略的现实需要.集团制度管理体系建设要有规范、有层次、有重点,一级管一级,确保集团管控的各项管理要求得到落实.     

浅议企业内部审计风险

企业内部审计风险主要来源于企业内部控制制度薄弱、相关法律法规不完善、审计人员素质不高以及企业不重视审计工作等原因,因此要降低企业审计风险,不仅需要良好的外部环境,也要从企业内部实际出发,通过完善内控制度和强化风险防范意识来降低企业的内部审计风险。