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近期我用了一个星期时间,拜读完大师的回忆录。一般名人都写回忆录或立传,管理大师德鲁克也写了一本回忆录,取名为《旁观者》。德鲁克大师讨厌别人称他为“预言家”而一直自称为“旁观者”。他说:任何人都无法预测未来,自己唯一能做的是以“旁观者”的身份,观察已经发生并对未来可能产生影响的重大事件。大师在序言中讲到:“1923年的11月11日——再过8天就是我的生日了(14岁),我惊觉自己成为一个旁观者。”什么是“旁观者”?大师讲,旁观者“是以不同的角度来看,并反复多思考——他的思索,不是像镜子般的反射,而是一种三棱镜似的折射”。大师… 相似文献
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现代管理大师彼得·德鲁克曾说过:"企业只有一项真正的资源——人。"IBM公司的总裁汤玛士·华生也说过:"你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会。"由此可见人力资源对于企业战略目标实现的重要性。 相似文献
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今年投资机会到底在哪儿呢?不要听那个所谓的著名的“国际投资大师”罗杰斯的信口雌黄,那永远是一个为了自己利益不惜朝秦暮楚的势利之人(我一直相信另一斯——索罗斯), 相似文献
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给《大师的轨迹(》TheWorldAccordingtoPeterDrucker)写序不是一件容易的事。杰克·贝蒂(JackBeatty)是研究德鲁克的权威人士。他曾做过美国《大西洋月刊》的编辑,为了撰写《大师的轨迹》一书,他研究了大量的关于的德鲁克的史料,而且还多次登门拜访德鲁克以求证一些事件的细节。该书对德鲁克的研究从1914年到1994年,地点从奥地利、德国、英国,到美国和日本,内容涉及德鲁克25本主要著作,涵盖了德鲁克在政治、经济、社会和管理等方面的思想。所以我认为,用“大师的轨迹”来概括该书丰富的内容是合适的。我第一次看到这本书,是2000年在德鲁… 相似文献
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2006年11月下旬的一个下午,我与朋友正在一起看电视聊天,这时中央电视台播出著名经济学家米尔顿·弗里德曼先生逝世的消息,听到这个消息我很感伤,但又不奇怪,他毕竟是90多岁的人了.从那时起,我就萌生了要写文章纪念我曾与大师两次见面、一次面谈的缘分,谈谈我对他的认识和他对中国所产生的影响.直至今秋,才能如愿,也算是对弗里德曼先生逝世两周年的一点纪念吧. 相似文献
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平心而论.我并不是一个膜拜大师的人。因此如果让我发自内心的推崇并把某人当成大师来顶礼的话.我估计也只有号称“日本战略之父”的大前研一了。 相似文献
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2006年11月下旬的一个下午,我与朋友正在一起看电视聊天,这时中央电视台播出著名经济学家米尔顿·弗里德曼先生逝世的消息,听到这个消息我很感伤,但又不奇怪,他毕竟是90多岁的人了。从那时起,我就萌生了要写文童纪念我曾与大师两次见面、一次面谈的缘分,谈谈我对他的认识和他对中国所产生的影响。直至今秋,才能如愿,也算是对弗里德曼先生逝世两周年的一点纪念吧。 相似文献
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被誉为仅次于彼得·杜拉克的管理大师查尔斯·汉迪,曾讲过一个自己经历的故事:
Wchlow山脉是一个人迹罕至的地方,没有路标,容易迷路。一次,我停下来向一个当地人问路。当地人回答我:“这很简单,你一直往前走,穿过一座小桥,就会看到远处的Davy酒吧,你不会错过它的。” 相似文献
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几个月来,我看了三部电影《黑客帝国》(1、2、3)。几个月来,两位世界建筑大师扎哈&;#183;哈地德和维尼&;#183;马斯闯入了我的精神世界。这两件事情的发生梳理了一次我的精神世界,使原来模糊的思路,变得好像清晰了一些。 相似文献
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管理大师彼得·德鲁克曾经说过:企业只有一种真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。管理大师彼得·德鲁克曾经说过:企业只有一种真正的资源——人。管理就是充分开发人力资源以做好工作。作为人力资源开发的重要内容之一,员工培训越来越成为人们关注的焦点。 相似文献