土建工程造价管理的科学控制

工程建设规模较大而牵涉面较广,因此工程造价往往难以得到科学控制.为了在施工过程中合理地使用人力、物力和财力,取得良好的经济效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价就显得尤其重要.土建工程的竞争主要是工程造价的竞争.只有在施工建设过程中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,企业才能在竞争中处于优势地位.文章从工程造价控制中存在的问题出发,阐述了如何科学控制工程造价.     

土建工程造价管理的科学控制

工程建设规模较大而牵涉面较广,因此工程造价往往难以得到科学控制.为了在施工过程中合理地使用人力、物力和财力,取得良好的经济效益和社会效益,合理有效控制建设工程造价就显得尤其重要.土建工程的竞争主要是工程造价的竞争,只有在施工建设过程中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,企业才能在竞争中处于优势地位.文章从工程造价控制中存在的问题出发,阐述了如何科学控制工程造价.     

土建工程造价的管理与控制研究

工程建设规模较大范围面广,因此工程造价往往难以得到有效控制.为了在施工过程中合理地使用人力、物力和财力,取得良好效益,合理控制建设工程造价就显得尤为重要.土建工程主要是工程造价的竞争,只有在施工建设过程中既确保工期、质量,又注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,企业才能在竞争中处于优势地位.文章从工程造价控制存在的问题出发,简述了如何合理控制工程造价.     

论施工企业的工程造价管理

工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析等几个部分。     

建筑施工中工程造价的管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

浅论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理地确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

议施工企业工程造价管理

施工企业工程造价管理的目标是利用科学的管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

浅议施工合同对工程造价的影响

施工合同管理是建设工程管理体系的重要组成部分,加强施工合同管理对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义,施工合同是施工阶段造价控制的依据.一般施工合同签订的工程造价是立足于工程预算的基础上的,对其中的成本组成,成本价格有一定的约定作用.     

工程造价控制探析

整个工程项目造价是企业赖以生存和发展的源头.随着行业之间竞争的日益激烈,企业更加重视工程项目的造价控制,将工程造价控制在预期目标内,以获得更多的利润.在保证工程质量的前提下,如何控制好工程造价就成为了建设单住重点考虑问题.基于此,本文针对如何做好工程造价控制这一复杂的系统工程提出了控制措施,提出应从投资预算、设计、施工管理等环节降低工程成本,有效控制工程造价.     

简述施工阶段的造价控制

施工阶段是工程项目有效控制工程造价、防止预算超标、降低施工企业成本、取得综合经济效益的重要阶段.文中从影响造价的相关因素、招投标、造价失控等方面进行深入研究,分析了造成造价失控的具体原因.指出了国内工程项目在施工阶段造价控制方面存在的问题,提出了工程项目施工阶段造价合理确定与有效控制的措施,为工程项目在施工阶段控制工程造价提供参考.     

浅谈建筑工程造价过程控制的措施

施工企业时工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.     

浅谈施工阶段的工程造价管理

随着不断深入国家体制改革,电力建设市场竞争越来越激烈,但由于施工阶段的工程造价管理重视不够、造价确定和控制不够科学合理等问题,严重影响了相关企业的效益和生存发展.因此,确定合理的工程造价,制定严密的施工合同,施工阶段搞好成本控制,提高工程造价管理质量,才能适应市场竞争的需要.     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

浅析施工阶段如何控制工程造价

工程项目的施工阶段是实施建设工程造价管理的重点.它是把设计图变成具有使用价值的建筑实体的过程,是建设资金投放量最大的阶段.在项目施工过程中,材料价格高低、设计变更、施工组织设计是否合理、工程质量等多种因素直接影响工程造价能否控制在计划投资的范围内,并在保证工程质量和工期前提下努力降低工程造价,以确保造价目标的实现.     

建筑施工过程中的工程造价管理控制研究

在当前激烈竞争的建筑市场中,建筑企业的工程造价管理水平直接决定着建筑企业的市场综合竞争能力.在建筑项目实施的全过程中,施工阶段的工程造价管理控制具有重要意义.本文围绕建筑施工阶段的工程造价管理,从施工阶段工程管理水平提高和造价管理能力提升建立两方面入手,就如何有效控制建筑成本,优化管理能力,提高工作效率进行措施思考.     

建筑工程项目中的造价控制管理

对施工企业而言,工程施工管理涉及面广,成本控制的因素错综复杂.建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理及经济法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济,经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和实际的计价依据,合理确定投资计算,初步设计概算和施工图纸预算,才能提高投资效益.本文提出了在各阶段控制工程造价应采取的正确方法及对策,合理控制工程造价.     

对工程造价管理的几点认识

加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，根据自身特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式。那么，如何正确处理工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿于整个施工过程中呢？     

简析如何加强工程造价管理

加强项目施工全过程的造价控制，是当前施工企业创效增收的主要手段之一。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，根据自身特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式。那么，如何正确处理工程造价、工期和质量的辩证关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿于整个施工过程中呢？     

有效控制建设项目工程造价的策略

如何合理确定和控制工程造价，保证项目投资目标的实现。通过工程造价的确定与控制，相应形成投资决策、设计方案、招投标成本控制、施工造价控制、竣工决算审计等方面的控制。     

浅谈建设项目施工阶段的造价控制

随着社会经济体制的不断改革,对于现代建设工程项目的承包制也越来越普遍,而如何做好对整个建设项目施工中的造价控制,保证工程能按时按质的顺利完成。本文从建设项目的工程造价及施工阶段的造价管理和控制措施等方面,如何科学的利用建设资金获得最大的经济效益。从施工初期到工程的原材料管理、工程项目的结算,更合理的控制成本,降低工程成本,提高企业的经济效益。