论建设工程各阶段造价控制与管理策略

建设工程造价工作是一项政策性、技术性、经济性很强的工作,如何有效地控制工程造价是每个从事此项工作的工程造价人员所面临的问题。本文主要针对建设工程造价控制的重要性,分析了工程造价控制管理的现状,指出建设工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的对工程造价控制进行了简要的阐述。以提高投资效益和节约建设资金为目的。     

浅析建设工程造价控制中的问题及其对策

建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。     

建筑工程造价管理的对策与其应用

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理因此,加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是施工企业全过程管理的主要内容     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目结算每个环节都存在着造价管理.因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容.建设工程造价管理与建筑施工企业密切相关,属于价格管理范畴,要通过宏观调控、市场调节和施工单位严格管理来实现.     

浅谈工程造价的动态管理

建设工程造价的控制和管理贯穿于建设项目的各个阶段，为使有限的资金创造出更大的效益，就要做到工程造价的动态管理。本文阐述了建设工程各个环节的造价动态管理措施，以提高投资效益。     

加强造价管理确保工程质量

建设工程造价管理是社会主义市场经济条件下建筑市场管理的一个重要方面,它起着合理确定工程造价和有效控制、充分发挥投资效益的作用.强化工程造价管理,确保建设工程进度,保证建设工程质量,应渗透贯穿工程项目从可行性研究到工程竣工结算的全过程.     

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程

建设工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。     

浅析建设项目实施中的工程造价管理

加强工程造价管理,是指通过制定工程计价依据和造价控制办法,对建设项目的造价从可行性研究、设计、施工直至竣工交付使用的全过程实施动态化造价监理、控制、检查,把项目投资控制在批准之内。工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。现就工程施工过程,工程造价如何合理控制和管理谈谈自己的看法。工程实施过程的工程造价管理可分为三个阶段：招标管理、施工管理和结算管理。     

浅谈建设项目设计阶段造价控制存在的问题和对策

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的”三超”现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段，而实践证明工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。据统计，设计阶段造价控制对投资的影响程度最大。     

建设工程造价管理之我见

建设工程造价的管理是工程建设管理领域中的一个重要组成部分,造价管理的好坏在一定程度上决定着投资的规模。加强工程造价管理能有效地控制工程造价,合理使用人力、物力、财力,以取得巨大的投资效益。 我国现行的工程造价管理体制基本延用原来计划经济下形成的模式,因而,在市场经济条件下暴露出许多问题:     

关于建筑工程造价的探讨

建筑工程造价管理是一个复杂的过程,科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提.建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理的实际问题.本文结合实际工作,提出了建筑工程造价管理的一些见解.     

浅谈建设工程造价存在的问题及控制措施

随着社会经济的发展和建筑技术的进步，科学合理地控制工程造价才是取得良好投资效益和社会效益的前提。做好工程造价管理对建设工程项目的成本控制有着重要意义，如果工程造价控制不当，便会增加工程投资量，给业主和建设单位带来经济损失。本文将详细分析建设工程项目的造价控制中存在的问题，并提出相应的控制措施。     

试论施工阶段工程项目造价的有效控制

建设工程项目造价控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段,把建设工程项目造价的发生控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。     

浅析建筑工程施工阶段的工程造价管理

施工阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点,建设项目施工阶段工程造价控制与管理对我国建筑业的发展有着非同寻常的意义,施工阶段的工程造价管理尤为复杂和困难,要从根本上解决工程造价问题,就应该着重监控好施工阶段的造价管理体系,这样才能提高建筑投资工程的效益。本文就对如何加强工程施工过程中的造价管理进行浅析。     

合理控制建筑工程造价管理的一些看法

本文就建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理.加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价具有十分重要的现实意义.     

工程造价管理在施工企业中的重要作用

随着我国进入社会主义市场化后，施工企业承建任务，尤其是在现行的建筑市场中，必须通过激烈竞争才能获得。建设工程造价管理是工程建设管理的重要组成部分，它贯穿于建设项目的全过程之中。工程造价管理的目标是利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有力地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。建设工程造价管理包含建设工程投资费用和工程价格管理两项内容，前者属于投资管理范畴，后者属于价格管理范畴。在工程建设中能否有效地实施工程造价管理，直接关系到业主的投资效益和承包方的施工效益，从而影响到工程建设能否顺利进行。目前，由于建筑施工企业正处于市场经济条件下，要想在激烈的竞争中求得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大承揽任务的力度，二要加强施工全过程管理，向管理要效益。增强施工企业抗御各种冲击的能力，迎接挑战。所以，强化全员经营管理意识，抓好工程造价管理将成为施工企业求得最大经济效益的重要手段。     

浅谈工程造价的控制与管理

一、前言 建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。     

浅谈工程造价动态控制与管理

工程造价控制惯穿于项目建设的全过程,如何有效地控制工程造价,以最少的投资取得最佳投资效益和社会效益.本文试从项目决策阶段,设计阶段,施工阶段,竣工阶段4方面对建设工程造价动态控制有管理进行了简要分析.     

论棚户区有效控制工程造价

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的"三超"现象,严重困扰着建设工程投资效益管理加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益.随着市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现了一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急.     

建设工程造价管理是确保工程质量的保证

在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比较关注的问题。建设工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律等手段，解决工程建设活动中的造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，从而提高投资效益和经济效益。它应当贯穿于建设项目可行性研究报告投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程结算及竣工决算的全过程，认真贯彻执行国家和本省的有关法规及政策规定，实行动态管理。