全国共有法人单位510.7万个

第二次全国基本单位普查 2 0 0 3年 1月 1 7日揭晓。至2 0 0 1年末 ,我国共有法人单位 51 0 7万个 ,比 1 996年增加55 2万个 ,增长 1 2 1 %。　　其中 :企业法人 30 2 6万个 ,占 59 2 % ;机关、事业法人 1 0 2 6万个 ,占 2 0 1 % ;社会团体法人 1 0 6万个 ,占 2 1 % ;居 (村 )委会 79 2万个 ,占 1 5 6% ;其他法人 1 5 7万个 ,占 3 0 %。普查结果显示 ,全国半数以上的法人单位集中在东部地区 ,拥有量自东向西呈递减趋势。东部、中部、西部地区拥有的法人单位分别为 2 86 1万个、1 33 7万个、90 9万个 ,比重分别为 56 %、2 6 2 %、1 7…     

国企老总年薪制难点多

国资委监管的中央国有企业今年将有望全面实行经营者年薪制,但记者从有关方面了解到,目前各方对国有企业经营管理者年薪制分配方案的意见并不统一,国企老总年薪制方案的制定出台将是一个相当复杂的过程。有关部门的调查显示,国有企业管理层现行的薪金标准相当低,而为解决国企经营者激励机制问题,目前比较成型的国有企业管理者年薪制模式主要有两种。第一种模式是“国企经营者年薪=基本年薪 奖励年薪”,第二种模式可以归纳为“国企经营者年薪=基本年薪 效绩年薪 奖励年薪”。面对这两种年薪制方案,国有企业老总们意见并不相同。某国有大型企…     

“拷问”企业高薪制度

当不少企业把高薪做为吸引人才的手段时，高薪似乎已经成了企业间既成的“法则”。根据普遍接受的公司治理基本原则，企业高管薪酬应与公司净利润成正比，即净利润越高，高管薪酬越高．净利润越低，高管薪酬越慨。但每年我国上市公司年薪排行榜中各公司高管薪酣与业绩增减的“脱钩”颇让人们费解，如科龙电器2004年亏损高迭6416万．     

来自“地方”的年薪智慧

2003年5月起，《深圳市国有企业经营者年薪制实施办法》颁布。其国有市属一级企业经营者的年薪由基本年薪、绩效年薪和奖励年薪三部分组成。深圳由此将成为全国首个在国企中按统一标准推行规范年薪制的城市。     

国际化高薪招谁惹谁？

企业国际化就意味着高薪吗?高管年薪应该怎么定?怎么支付?案例CASE文·本刊记者梁冬梅杨元庆的年薪2175万元,按国际标准来算并不是很高。但是支付方式有待讨论。张守春:其实,杨元庆的年薪2175万元,按国际标准来算并不是很高。但是支付方式有待讨论。国际上通行的薪酬支付方式有几个特征:第一,薪酬变动部分比例大,固定部分比例小。在美国公司中,按照长期业绩付给的激励性报酬所巴菲特曾经讲过这么一句话:“美国公司的CEO只关心他们能从公司拿到多少钱。”而巴菲特本人拿出85%的个人财产捐资慈善机构的举动,更加重了他讲话的分量。其实,有…     

英才观察

“巨薪危机”给我们带来的思考根据前些时间媒体的报道,67家北京上市公司中用友软件高层薪酬排第一,用友软件何经华年薪估计为340万元,而北京上市公司排行榜仅为157.53万元。联想到近期美国纽约证券交易所董事长理查德·格拉索因高薪去职的风波,引发了诸多思考。2002年诺贝尔经济学奖获得者弗农·史密斯,采用行为经济学引入心理学来分析人们的经济行为,当分析了高层管理人     

精神快餐JING SHEN KUAI CAN

特聘教授年薪逾15万元学问越来越值钱了.曾经一度被经济大潮抛到街边卖馅饼的教授现在身价倍增.正在高薪揽才的西南师大对顶级教授开价;年薪十几万元,住房三室一厅,并提供上百万元的科研启动经费,配备科研助手.西师生态学学科跻身全国“长江学者奖励计划”,该“计划”由国家教育部和香港实业家李嘉诚先生为     

精心实施“义教工程” 助推贵州“两基”攻坚

贵州省是位于云贵高原东部的“老少边穷”省份。全省国土面积 1 7 6万平方公里 ,其中山地、丘陵占 92 5% ,平均海拔 1 1 0 0米左右 ;辖有 4个地级市、3个民族自治州、2个地区 ,87个县 (市、区、特区 ) ;少数民族自治区域占全省总面积的 50 2 % ;人口 3798万 ,其中少数民族人口占 38%。全省 87个县 (市、区、特区 )于第一期“国家贫困地区义务教育工程”(以下简称“工程”)实施结束时 ,基本实现“普六” ;2 0 0 0年 ,全省仅 31个县实现“普九”目标。为改变贵州的落后状况 ,提高人口素质 ,加快义务教育发展的步伐 ,省委、省政府于2 0 0 1年…     

会计在造假帐面前的两个选择

去年底财政部查了 10 0家国企 ,81家虚列资产 37亿元 ,89家虚列利润 2 7亿元 ;审计署去年查出 12个省国税系统违反税收法规金额 93亿元 ;北京首批稽察特派员对 3家知名企业稽察结果 ,都存在利润不实、虚盈实亏问题 ,其中一家亏损 2亿元 ,帐面却盈利 1155万元 ;北京市有关部门对 13家亏损国企审计 ,全部损益不实 ,少计亏损 ,数额巨大 ;………面对假帐泛滥 ,财政部官员痛心地断言 :中国的会计造假水平已达世界一流。99%的会计造假帐是领导授意而为。会计明知造假不对。但在领导授意面前只有两个选择 ,一是坚持原则 ,下岗回家 ,由继任者继续造…     

50万元“拍卖”自己

“千里马”反钓“伯乐” 1997年11月3日,上海《解放日报》报眼上刊登一则“千里马寻找伯乐”的个人求职广告。广告说:“一位40开外的先生,为照顾上海的老母亲和儿子,寻求一个主管营销策划经理位置的职务,年薪50万,与企业效益挂钩。” 《解放日报》报眼广告价为3万元,个人出巨资在如此抢眼的位置做求职广告,在国内尚属首次。广告刊出后,轰动了上海滩,一时成为街谈巷议的话题。 刊此广告的人叫陈崇海。广告刊出时,他任珠海市永隆加林山矿泉水公司公关部主任,公司给他的年薪约为10万元,一套三室一厅庄房和一辆专用捷达轿车。在广告刊出后短短半个月中,陈崇海共收到来函来电100余次。有13个大集团公司老板与他面谈,上海5家企业当场拍板,许诺他年薪50万元的要求。     

年薪制·股票期权·MBO

年薪制 年薪制即以年度为单位确定经营者的基本报酬,并视其经营成果分档浮动发放风险收入的工资制度.社会主义市场经济的发展及现代企业制度的建立,为实施年薪制创造了必要条件.外企的高薪在不断诱惑着国企的经营管理人才,而国企经营受到各种条件的制约,经营者付出不少而他们的年薪收入与民营、外企相比明显偏低,致使国企经营者和理论界人士呼吁,要重视企业家特殊的劳动价值,推行厂长经理年薪制.     

高管薪酬的中国特色

高管薪酬和"国际接轨"没问题,高管薪酬市场化也没问题,问题在于,这些承担着特殊身份的"政治高管"是遵从市场化原则优胜劣汰而来的吗最近有媒体称,208家上市国企发布的2012年年报披露了192家国企董事长或总经理的年薪,其中年薪超过200万元的有十多位。更有中集集团总裁以998万元的薪酬位列榜首。在中国,国企高管不仅仅是一个企业的领导,同时也是"高官"。他们在拿"市场化薪酬"的同时,又无须承担市场化所带来的竞争风险,此外,他们还享有国家干部所拥有的政治待遇和福利待遇:可以调任、升迁;医疗实报实销,不存在上限……     

要毫不松懈地继续推进国企改革

国企改革与三年脱困的攻坚战打得很艰苦。国家累计发行了3000多亿元的国债,安排了500多户国企进行“债转股”,三年共安排兼并破产项目2875户,准备了数千亿元资金核销国企的呆坏帐。积极的财政政策见到了成效,截至2000年底,国有大中型亏损企业由6599户减少到2100户,31个省(区、市)国企形垫全面好转,12个省扭亏为盈。所以朱总理在九届人大四次会议上明确宣布:“国有大中型企业改革和脱困的三年目标基本实现”。     

坚持改革发展,做好再就业工作

职工解困和“再就业”工作，是当前人们普遍关注的热点问题。安徽省和全国一样在这方面做了大量工作，取得了一定成就。但是，由于这项工作的艰巨性、长期性和复杂性，安徽省解困和“再就业”工作不容乐观。一、当前，安徽省解困和“再就业”工作不容乐观，主要表现三个“大”1．全省困难企业和困难职工数量大。据有关部门统计，全省困难职工36．24万人，其中国企职工22．45万人，占国企职工的12．17％，集体企业职工13．79万人，占集体企业职工12．61％。2．全省停减发职工工资和离退休人员离退休金涉及面大。截止1997年9月底止，停减发职…     

广州国企老总将试行年薪制

今年，广州国企改革将有新动作，广州市经委决定，将于今明两年，对部分国企董事长试行年薪制。 据了解，董事长年薪由基本年薪、效益年薪和期权或期股三部分构成。假设该企业员工有１．５万人，总资产达到６０亿元以上，年销售额５０亿元以上，国有资产保值增值率达到１０％，同时不良资产处置率超过１０％，该企业董事长将可获得大约２４万元的年薪（不包括期权、股权收益）。其中，基本年薪以完成年度考核指标为前提，按授权经营机构的上年末在册职工人数和总资产规模的情况，确定并划分为不同档次。效益年薪根据授权经营机构完成国有资…     

企业高层管理者长效激励机制研究——股票期权薪酬激励分析

一、我国企业高管薪酬激励状况分析 企业高管层的激励机制中最重要的是高管的薪酬激励。目前有按地区工资和行政级别；年薪制和高管持股等形式。有学者研究发现，我国在对高管层薪酬激励中存在以下问题：（1）薪酬激励强度不平衡。国有企业薪酬激励强度不足，国有大型企业经营者受国家分配政策制约，自我约束较强。据统计，2004年1331家上市公司中，有130家上市公司高管最高年薪低于6万元（张晋，2004），2002年非国有企业经营者平均年薪为13．2万元，而国有经营者只有6．3万元。有薪酬制定者认为，高管薪酬的制定多数缺乏科学依据，低能高薪现象严重，亏损企业高管薪酬过高，薪酬激励强度太大。（2）薪酬激励结构不合理。固定薪酬多，浮动少；短期激励多，长期激励少；在职激励多，退休后福利少。这不可避免地会影响企业长期决策，使管理者更看重短期利益。（3）收入分配人为因素多。对经营管理者的奖励随意性强，与业绩不相匹配；职务消费不规范，收入的非货币化强。据有关资料显示：目前我国国企经营者职位消费水平一般是其工资收入的10倍。（4）收入分配依据不透明。国外高管层的年薪近一半来自基本工资以外的部分，而大多依据当年的业绩。而在我国由于股票市场不完善，大部分股票被高估，绝大多数的企业家价值被明显低估。     

论对国有企业“一把手”的有效监控

在改革开放的大潮中,对国有企业的“救亡”运动,可算是如火如荼了。为国有企业早日走出困境,为迎接我国加入世贸组织所带来的挑战,政府拿出了种种措施为国企清扫着跑道,消除来自“条条”、“块块”的障碍。然而,国企的体虚多病仍不见起色。据国家统计局的统计报告,到1998年10月,国企亏损面是49％,比以前又有扩大。盈亏相抵后,整个国企基本没有赚钱。单取1．4万家大中型国企看,情况更糟,亏损面达55％,亏损额达600多亿,占国企全部亏损额的75％以上。国企的“病根”到底在哪？近年来,人们把问题的焦点指向国有企业的“第一把手…     

企业『聚变』式发展及其管理

北京燕京啤酒集团公司 (下称燕京 )于 1980年投资 6 40万元建厂 ,1982年投产 ,年设计生产能力 1万吨。目前 ,公司已拥有下属控股子公司 (分厂 )18家 ,其中包括啤酒生产企业 12家 ,相关附属企业 6家 ,分布在中国的华北、华东、华南和华中地区 ;还以参股的方式进入了清华紫光、科创等 6家高新科技企业。截止 2 0 0 0年底 ,燕京拥有总资产 5 8亿元 ,职工 15 80 0人 ,占地 2 2 2万平方米 ,年啤酒生产能力超过了 2 0 0万吨 ,已发展成为中国啤酒行业最大的现代化新型企业。 18年来 ,燕京啤酒产销量年均增长率为 33 33% ;销售收入年均增长率为 40 …     

现代企业制度设计中的激励与约束机制

随着现代市场经济的发展，由于受多种因素的影响和制约．国有企业的改革问题已成为我国经济发展的重要问题中的关键性难题之一。尤其是国企制度中激励机制与约束机制存在的问题及如何完善更是引起专家学者和社会各界的高度重视。从最初的“国企厂长、经理的收入不超过职工的地3—5倍”至2003年11月28日“央企老总年薪25万”政策的出台．可以说国企的约束机制与激励机制的改革不断向纵深方向发展。在这种情况下对过去问题的总结经验教训，向已成熟的西方现代企业制度借鉴成功之处．通过中西方的比较制定出适合自己国情的制度．相信会对激励机制与约束机制的进一步完善有一定的帮助。     

电力高薪：不是垄断惹的祸

最近电力企业被推到了风口浪尖,一个普通抄表工年薪10万,一个司局级干部年薪50多万,普通职工年薪都在10万左右,大大高于社会平均工资水平,结果引发了一场社会各界对电力行业的口诛笔伐.在这种压力下,国家电网公司已在内部会议上要求,"各单位2006年工资总额实际发放水平控制在2005年发放水平之内,一律不得在工资总额以外发放工资性收入".这一消息如当头一棒,打向国家电网公司下属的各个电网企业,很多职工"气得想骂娘".很多人把高薪的矛头对准了垄断,认为垄断造成了电力行业的薪酬居高不下,有人说只有打破垄断才是解决问题的根本方法.要解决电力企业薪酬过高问题,还不是一句打破垄断就能解决的.