我国煤炭企业并购财务风险控制研究

介绍了企业并购财务风险的内涵和当前煤炭企业并购财务风险的特征,分析了我国煤炭企业并购财务风险的来源,并对加强煤炭企业并购财务风险控制提出相关对策。     

财务集约化与价值链视角的煤炭企业资产管理研究

随着煤炭行业经济呈现缓慢发展的新常态及国家低碳能源政策的导向性加强,煤炭企业集中整合资产,发挥资产规模化效益,深入挖掘资产价值链各个环节的潜力,优化资产管理和配置,充分发挥集团资产价值创造能力,将对实现战略转型调整发挥关键性作用。介绍了当前煤炭企业资产管理存在的问题,对财务集约化和价值链思想的运用在提升煤炭企业资产价值创造能力方面进行了研究,并提出了促进资产监管与财务监管深度融合、加强资产价值增值管理等多项资产管理工作的有效提升点,旨在提升煤炭企业资产价值创造方面发挥作用。     

大型煤炭企业财务风险管控探讨

在煤炭资源整合过程中,大型煤炭企业实现跨越式发展的同时也会面临财务风险,因此加强财务风险管控显得尤为重要。文章分析了大型煤炭企业财务风险管控的目标和原则,指出如何识别大型煤炭企业关键的财务风险,提出了可供选择的财务风险管控方法。     

煤炭企业财务资金风险分析及其对策

分析了煤炭企业集团现阶段所面临的财务资金风险,从煤炭企业财务风险控制系统建设、预警体系设计和财务资金风险基本对策等方面进行了探讨。     

煤炭企业财务文化优化分析

文章介绍了企业财务文化概念,分析了煤炭企业财务部门存在个人主义倾向、学习动力不足以及财务信息欠严谨与财务管控不到位的问题,提出了优化煤炭企业财务文化的基本原则和主要途径。     

浅谈煤炭企业财务预警

煤炭企业由于其特殊的发展历史，特别是近年来煤炭行业整体的发展态势，体现出其专有的行业特征与其自身的财务特性，因此结合煤炭企业特殊性，建立煤炭企业财务预警体系成为当务之急。文章探讨了我国煤炭企业财务预警现状、存在的问题以及构建煤炭企业财务预警体系应注意的几个关键问题。     

略谈煤炭企业在新经济时代的财务创新

伴随着知识经济时代的到来,形成并发展于工业经济时代的煤炭企业财务工作在许多方面暴露了它的不适应性,并带来了相应的后果,在这种情况下,为了进一步完善煤炭企业的财务工作,就必须考虑煤炭企业的财务创新与发展问题,使之不断适应新经济时代的需要。一、知识经济对煤炭企业传统财务工作的影响煤炭企业传统的财务工作模式主要是以公认会计准则为指导的,同时采用了历史成本的计量原则,这种模式正面临着新经济时代的严峻考验。1·无形资产将成为财务工作以及会计核算的核心内容。在当前的知识经济时代,无形资产在企业资产总额中所占的比重越来…     

论煤炭企业的财务战略

煤炭工业是国家的基础工业之一。煤炭企业同其他企业一样有其自身的演变发展规律。就其煤炭企业财务管理来讲,是一项极其复杂的内部经营管理和外部运营活动。随着煤炭企业高产高效高速运转,以及煤与非煤并重的发展战略。将煤炭企业财务管理提升到发展战略的高度来认识是十分必要的。本文试图对煤炭企业财务管理纳入到新的发展战略层面来研究,以期对煤炭企业财务管理进行规律性的探讨。     

煤炭企业财务分析与预测系统的功能设计

一、煤炭企业财务分析与预测系统的功能结构我们研制开发的煤炭企业财务分析与预测系统是建立在已经得以广泛应用的煤炭工业企业会计核算系统 (简称ＭＴＣＷ )的帐务处理子系统 (简称ＭＴＺＷ )和报表处理子系统 (简称ＭＴＢＢ)基础之上的管理型应用软件。其根本目的是通过对煤炭企业财务状况的分析和预测 ,以便为企业的经营决策提供科学的依据 ,从而使企业的经营成本达到最低 ,资金周转最快 ,实现利润最高 ,最大限度地产生效益 ,体现企业价值的最大化。根据我国煤炭企业会计核算系统的功能组成 ,以及财务管理与会计核算的基本分工 ,结合财…     

论煤炭企业本质安全财务支撑体系构建

煤炭企业本质安全管理体系要想发挥应有的作用,必须正视财务的支持。文章阐述了煤炭企业本质安全的内涵,指出煤炭企业本质安全管理面临的问题,提出了煤炭企业本质安全财务支撑体系的构建思路。     

浅谈如何构建大型煤炭企业三级财务管控模式

近年来,国有大中型企业特别是煤炭企业在国家兼并重组政策支持下积极实施资本运作战略,通过兼并重组等方式实现了产业规模的迅速扩张。伴随着企业规模不断壮大,原有的组织结构及财务管控办法已经很难适应大集团建设的需要,很难支持未来的战略转型。文章以中国平煤神马集团组织架构为例,结合财务管控要点,提出三级财务管控的新思路。     

煤炭企业兼并重组与财务风险防控体系研究

通过分析煤炭企业兼并重组中可能出现的财务风险,提出相应的措施,形成兼并重组财务风险防控体系,为煤炭企业的健康、持续发展献计献策。     

“十三五”期间煤炭企业财务发展战略分析

"十三五"作为我国能源产业发展的一个重要时期,主要明确了当前我国煤炭企业的整体发展,以及当前形势对煤炭企业财务战略的整体影响,针对煤炭企业整体的现行财务战略,提出的新兴改进措施以及新的完善思路,对煤炭企业的整体发展提供一定的借鉴作用。     

论煤炭企业财务管理的现状及发展

一、国内煤炭企业财务管理现状认识受目前行业管理体制和水平的制约 ,我国煤炭企业财务管理水平还很落后 ,主要表现在 :1 相当数量的煤炭企业 ,甚至包括一些特大型的煤炭企业 ,财务管理的意识仍然还很差。对财务管理的重要性并不真正了解 ,简单地认为“财务=会计 =记帐 报表”。因此 ,财务分析和控制制度在这些企业里几乎是空白。市场经济环境下 ,企业的内外部环境是千变万化的 ,机会和竞争同在。而企业只有抓住时机 ,积极参与竞争 ,才能在竞争中站稳脚跟 ,谋求发展。必须认识到 ,企业财务管理下的财务信息系统 ,通过核算、分析、考核、控…     

环保转型对煤炭企业财务绩效影响探究

本研究旨在探究环保转型对煤炭企业财务绩效的影响，对多家煤炭企业的财务数据进行分析，发现环保转型对财务绩效有显著影响。环保转型可以提高生产效率和资源的利用效率，也能降低环境成本和风险。在实施环保转型后，盈利能力和偿债能力均有所提升，股价有所上涨。因此，煤炭企业应该积极进行环保转型。     

煤炭企业资产重组中的财务整合探讨

一、煤炭企业资产重组中财务整合的意义 1．财务管理的重要性决定了必须进行财务整合财务管理在企业经营运作中发挥着重要作用。财务管理能反映企业的经营情况．根据财务成果来分析企业管理中的优劣势,具有事前预测、事中控制和事后考核的作用。因此,从某种意义上说。现代企业管理的核心是财务管理。煤炭企业资产重组双方要想实现资产优化配置的重组目标。必须进行财务整合。     

煤炭企业财务预警指标体系研究

我国财务预警研究中关于财务预警指标体系的研究已较为完善,但是由于众多财务预警模型都是以制造业上市公司的材料进行实证研究的,对其他行业的适用性不强.而我国煤炭企业经过其特殊的发展历史,特别是近年来煤炭行业整体的发展态势,体现出其专属的行业特征与其自身的财务特性,如果依然套用经制造业实证分析后的财务预警指标体系,其财务预警结果必然与实际不符.鉴于此,结合煤炭企业特殊性,建立煤炭企业财务预警指标体系成为必需.     

对煤炭企业集团财务集中控制的探讨

煤炭企业集团实施财务集中统一管理的主要目的是为了增强集团对下属单位的财务监控力度,建立财务决策、管理控制、会计核算的全透明管理和监控信息网络,消除会计信息失真,完善企业内部控制体系,以财务管理促进企业管理,进而提高整个企业集团的核心竞争力.而要实现上述目的,现阶段,国有煤炭企业集团必须做好以下几方面的工作.     

财务信息技术与现代物流的融合创新与思考

大型煤炭企业现代物流正由传统物流向现代物流转变,财务管理作为大型煤炭企业现代物流不可缺少的管理系统,也在物流转型期间不断更新。现代物流是企业最后也是最有希望降低成本、提高利润的环节,同时也需要企业财务管理部门提供更强有力的支撑。指出了财务信息技术与大型煤炭企业现代物流业融合发展的必要性,提出了以财务信息技术推进大型煤炭企业现代物流发展的3项措施,即建立统一的物流财务信息平台、发展第三方物流企业和加强物流专门人才的培养与培训。     

“双碳”目标背景下煤炭企业财务风险管理研究——以Z企业为例

“双碳”目标的提出给煤炭企业带来了前所未有的机遇和挑战,因应“双碳”目标要求,有效识别和控制财务风险已成为煤炭企业发展所需面临的首要问题。传统的财务风险评价方法较为主观,本文以Z企业为例,在对双碳目标下企业财务风险进行识别的基础上,运用熵权TOPSIS法,从盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力等4个方面构建财务风险评价指标体系,分析企业财务风险的成因,从而提出相应的防范措施,以期助力煤炭企业在双碳背景下高质量发展。