Bambook破解“魔咒”？

陈天桥携超低价电子书再一次野心勃勃地进军硬件市场,这一次盛大的＂硬件魔咒＂能够就此终结吗？     

微软的另一条战线

是什么活动能够让微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默亲临现场？实际上，这并不是一场规模盛大的新产品发布会，而只是微软与中国农业银行签署战略合作协议的发布会.     

数字·传媒

连线网站2011.6.7电子书时代尚未到来电子书时代必将来临。但是现在电子书依然不能让人们确信,人们可以完全不再需要纸质书了。电子书存在五处不足,这五点问题解决了,电子书的发展将无可估量。1.一本没看完的电子书并不会时时提醒人们去读完它。2.你不能把你所有的书籍都放在同一个地方。在平板电脑     

从战略并购视角评估企业价值

中石油如何站上48元之巅？百思买收购五星电器时采用了何种估值方式？盛大如何抬高网游价格？不妨从战略并购视角总结一些基本方法，看清楚企业价值。     

陈天桥：制造娱乐帝国

2010年8月底,酷6网发布会上,陈天桥亲手为酷6的新LOGO揭幕,此时,盛大旗下的这家视频网站已经独立上市,正式登陆美国纳斯达克市场。由此,陈天桥完成又一轮战略布局,他心中＂盛大＂的娱乐帝国之梦也变得越来越清晰。     

盛大的资本整合轨迹

2003年1月底,盛大获得了软银4000万美元的投资,有了一定的运营经验和资金支持,其后在并购新浪之前,盛大一共进行了5次战略投资和收购。浩方在线 2004年7月30日,盛大与国内最大的在线对战游戏平台--上海浩方在线信息技术有限公司签订协议,以现金方式参股,根据协议,盛大将在2006年以支付现金和普通股的方式获得上海浩方控股权。     

电子书的新游戏

2010年11月4日,新闻出版总署公布了首批电子书牌照,共21家企业获得了电子书从业资质。与版署10月10日发布的＂要依法依规建立电子书行业准入制度＂的《关于发展电子书产业的意见》（下称《意见》）相一致,牌照分为电子书出版资质、电子书复制资质、电子书总发行资质、电子书进口资质等四类从业资质,与内容原创、编辑,数字转换,设备芯片生产,市场销售和进出口贸易等环节一一对应。     

盛大游戏:扩张新谋局

盛大游戏的转型战略已浮出水面,即通过收购急速扩张,成为平台型公司。新年伊始,一向低调的盛大游戏开始在业内频掀波澜。先是合资金山,开展深度合作;之后,将著名的金酷游戏收归旗下。当大家还在揣摩其用意时,盛大游戏又宣布收购美国     

电子书显示技术的研究进展

本文概括性地评述了电子书的发展状况和研究进展,并在此基础上介绍了电子书显示材料的主流技术和理想电子书应具备的应用性能。指出当前电子书的主要研究方向为,研发显示材料及与传统图书相似的使用功能和能阅读图文内容的显示技术。重点说明了微胶囊电泳显示技术、双色球显示技术、胆甾液晶显示技术、电润湿显示技术和纳米变色材料显示技术等电子书主要显示技术的工作原理和研究方法。成熟后的电子书技术将改变人们获取、储存、展示和阅读信息的方式,并为印刷媒体与新型电子技术结合的新媒体提供一种新型的综合方案。     

闪耀浦江、璀璨之夜，携手外滩奥斯卡静态展

（2011年08月19日）位于黄浦江畔的外滩奥斯卡酒吧举办了一张盛大的酒吧开业典礼。活动当天，主办方邀请了天华路虎捷豹，沪上各大主流媒体，社会名流，时尚演艺界人士以及众多车主，共同见证了这一场盛大的开业盛典。     

携手高校MR推动中国电力行业精英培养

9月12日，全球变压器控制领域专家MR公司（莱茵豪森集团）与华北电力大学MBA教育中心正式合作，将展开为期3年的战略合作计划，共同培养高层次的电力行业技术人才和管理人才。在华北电力大学2011级MBA秋季班的开学典礼上，双方举行了盛大的签约仪式，并为六名学员颁发了首期MR优秀新生奖学金。     

技术发展和时光倒流

从PDA到电子书，技术的发展再次显示出对于潮流的推动作用。在电子书之前，所有主流的阅读手持设备都配备液晶屏幕，弱点在于其白色的背光容易引起视觉疲劳，同时还带来巨大的电力消耗，在光线较好的室外，液晶屏显示效果会大打折扣。     

盛大游戏：扩张新谋局

新年伊始,一向低调的盛大游戏开始在业内频掀波澜。先是合资金山,开展深度合作;之后,将著名的金酷游戏收归旗下。当大家还在揣摩其用意时,盛大游戏又宣布收购美国著名的互动娱乐平台麻吉媒体,成为第一家收购海外游戏平台的中国网游公司。所有迹象表明,盛大游戏的转型战略浮出水面,即通过收购成为平台型公司。     

浙报VS盛大：谁是传媒剩者

浙报传媒显然讨了个好一资本市场对其并购盛大旗下游戏业务给予了高评价，自收购消息曝出后，其股价一度大幅攀升．至今表现仍远强于沪综指。相比之下，旗下资产高调退市、深陷裁员风波以及出售盈利业务，使盛大集团陷入了前所未有的舆论风波中。     

陈天桥的选择

重新担任网易公司CEO的丁磊2月24日出现在了北京,在网易2005年第四季度的财报及年报发布会的现场,他依然保持着程序员形象,身着蓝色衬衣,头发稍显凌乱。与丁磊不修边幅的形象相比, 网易2005年的财报却非常漂亮:第四季度网易收入达到人民币4．873 亿元,净利润为人民币2.767亿元, 超出了华尔街对它的预期。另外,网易2005年总收入也达到了人民币 16．944亿元,比2004年增长了76．8％。这家80％收入都来自网络游戏的公司成为了华尔街分析师眼中最会赚钱的中国互联网公司,其股票在纳斯达克上也飞窜到接近90美元。 4天过后的2月28日,不停地在和自己较劲的上海盛大也发布了 2005年第四季度财报及年报,其第四季度净亏损人民币5．389亿元的数字让业内一片哗然。而尽管在2005 年盛大依然是中国互联网上总收入 (18．966亿元人民币)最多的公司; 尽管其46％的增长率绝对值并不低, 但在资本市场上盛大的股票已经跌落至接近发行价的11美元。创造了网络游戏新商业模式的盛大,在2005年第四季度反而成了中国概念板块中唯一一个赔钱的公司, 而曾经在同一时期被纳斯达克停牌5 个月,股价一度只剩下0．64美元的“垃圾股”网易,如今却追随着盛大的游戏模式使自己成为中国互联网上的“新旗手”。导致这种戏剧性变化的,也许是盛大在2005年初开始实行的家庭战略。围绕着这个战略,在2005年盛大采取了一些在外界看起来不可思议的动作。例如:在二级市场突击收购中国第一大门户网站新浪19.5％的股份;然后将本来每个季度能贡献几亿元的三款MMORPG网络游戏进行免费运营;紧接着进入市场前途模糊的IPTV领域,研发和推广其希望成为家庭互动娱乐中心的“盒子”;进而又提出“用遥控器上网”,希望改变人与互联网接触的方式……盛大用5年时间挖掘出了网络游戏价值,但是“暴富”之后转瞬之间又要放弃它向新的互动娱乐平台概念迈进。虽然很多人根本无法理解这些战略,也不会认同这种“跟自己较劲”的做法,但这的确是33岁的盛大董事长兼CEO陈天桥的选择。这些选择有很多从战略和商业视角的逻辑解释——3C融合的大趋势、互动娱乐的大方向等等,但这些解释大多是预测和猜想的结合体。与很多或成功或失败的企业一样,盛大转型的决策和对方向的选择,更多的是来自于企业家一个人的判断甚至是信念。失败了我们称之为“拍脑袋”,成功了我们则称之为企业家的眼光和胸怀。所以,了解陈天桥,我们才能真正了解盛大的现在和未来。     

米丹宁

上海盛大网络发展有限公司集团副总裁、首席信息官 当互联网在过冬的时候．上海盛大网络发展有限公司集团却风头愈盛，其业务从盛大游戏拓展到盛大文学、盛大在线等其他业务，逐渐成为一家领先互动娱乐媒体企业．面对日益膨胀的业务，陈天桥急需一套新的管理体系，完成从员工到公司层面业务的管理。     

捷豹路虎第四代发现天才球星阿内尔卡专属座驾

2012年3月8日上海天华捷豹路虑4S中心举办了一场盛大的交车仪式。宝信汽车集团高层、上海申花俱乐部的领导、社会名流、60多家汽车及体育界媒体悉数到场，共同见证了这个盛大的交车仪式。     

珠江国际纺织城打造中国纺织新标杆

珠江国际纺织城以“引领中国纺织，同步国际时尚”为发展战略，在90万平方米的庞大体量基础上，打造“研发一设计一采购一展示一贸易”的全产业链经营模式，被广东省、广州市、海珠区三级政府指定为重点项目、“十一五”重点建设项目和中国纺织品展贸示范基地项目，承载着省市区三级政府建设中大布市千亿商圈和全球纺织品采购中心的规划目标。珠江国际纺织城经过三年多的开发建设，9月29日盛大试业。     

孙振耀：为梦想而工作

正所谓“风水轮流转”，曾经在盛大公司上市路演过程中发挥过重要作用的“打工皇帝”唐骏如今深陷“学历门”，另一位著名职业经理人、原惠普中国区总裁孙振耀却正春风得意。6月30日这一天，由其担任董事长的软件外包公司海辉在美国成功上市，孙振耀发挥了一如当年唐骏之于盛大的作用。     

航天科技集团多种战略战术导弹亮相阅兵式

六十载风雨兼程，一甲子春华秋实。中华人民共和国迈着雄健的步伐走过了60年光辉历程，迎来了六十华诞。2009年10月1日上午，20万军民以盛大的阅兵仪式和群众游行欢庆伟大祖国的这一盛大节日。与此同时，中国航天人也迎来了接受祖国母亲检阅的这一天。中国航天科技集团公司研制的多种导弹武器参加了阅兵仪式，以崭新的阵容接受检阅，展示出维护国家利益、促进世界和平与发展的强大力量。