做好经营环境分析 提高企业经济效益

要想做好保险企业的经营环境分析，首先要完善经营信息管理。随着商品经济的不断发展，二十世纪九十年代将是信息的时代。笔者认为，地区级以上从事业务管理型 保险机构应设立专门的信息部门，县级基层公司设兼职信息员从事信息的收集整理、和研究工作，并建立经营信息档案，完善经营信息的管理，丰富信息源，从而使企业有效地进行经营环境分析，顺利地开展经营活动。经营信息收集的途径很多，既可以从文献中收集，如从报以纸，期刊，也可以从有关的会议，专访等行为记录中考察、调查，还可以采取聘请联络员，定期进行联系的办法或者地区之间、公司间的定期或不定期的交流来加强各各上专业信息的收集及研究。     

基于会计相关性的企业内部报告地位与价值

本文从会计相关性对内部报告的需求出发,首先探讨了企业内部报告的内涵,明确了企业内部报告与外部报告的关系,以及企业内部报告的主导地位。在此基础上,分别从企业内部报告与管理会计创新,企业内部报告与财务报告变革,企业内部报告与内部控制实施,企业内部报告与财务分析发展,企业内部报告与公司理财完善五个方面,论述了企业内部报告的理论价值与应用价值。随着企业内部报告体系的建立,管理会计将从基于会计的管理转向基于管理的会计;财务报告的变革将以内部报告创新为基础;内部控制实施的信息将更加系统;财务分析将从基于投资者的财务分析发展到基于管理者经营的财务分析;公司理财将更加注重资本经营、资产经营、商品经营和产品经营的协调统一。     

证券公司风险管理与内部控制

风险管理和内部控制是任何企业发展过程中不可或缺的管理内容,证券公司由于其特殊性,在日常运行和管理中更要加强风险管理和内部控制。同时在管理过程中要不断的发现问题、总结经验,注重两者的联系和区别,不断的完善风险管理与内部控制措施和制度体系,以更好的发挥风险管理与内部控制的实际价值,为证券公司的经营发展提供更有力的保障。     

医院加强预算管理研究

医院的预算管理工作在财务管理工作中居于重要地位,可以规范医院的财务,并且实现年度计划的科学制定,合理地开展各项经济活动,对未来短期或者长期的财务情况进行充分的了解.医院的预算工作主要是针对医院的各项收入和支出制定各项管理政策,收入预算主要是结合医疗收入等方面,支出主要是医院的医疗支出、药品支出等.预算管理在医院的经营中非常重要,可以切实提升医院的经济效益,促进医院的长远发展.完善预算管理是一项非常系统的工作,在注重长期目标的基础上,也要完善短期目标的制定.要对医院以往的财务情况进行分析,也要对医院未来的经济活动进行预测,在预算管理中应该树立全局思想,有效地实现医院的经营目标,切实提升医院的管理水平.     

基于哈佛框架下的财务报表分析——以长城汽车股份有限公司为例

财务报表分析是为各类财务报表使用者提供管理决策和控制依据的一项重要管理活动,是企业评价过去、判断未来的重要工具。有效地财务评价体系不仅应注重对企业内部财务数据的分析,而且应注重利用非财务信息。本文运用哈佛分析框架的基本原理,以长城汽车股份有限公司为案例,通过分析其战略、财务及经营状况,预测其发展前景。     

建立健全企业内部控制的重要性——以***公司为例

面对日趋激烈的市场竞争,企业要发展就必须要注重及完善《内控控制制度》。企业内控制度是否健全不仅关系到企业的经营效益,而且还与企业稳定、健康、有序发展息息相关。本文结合具体实例,探究企业在制定及执行内部控制管理过程中存在的问题,并针对问题提出相应的对策建议。     

我国金融组织创新的特殊风险管理与控制

综合经营已成为全球金融业的发展趋势,金融控股公司作为一种金融组织结构的创新,是金融业综合经营的重要载体,与单一金融机构相比,它存在资本重复计算、内部交易、利益冲突、透明度风险、监管套利以及大而不能倒等特殊风险。产生与发展于我国分业经营、分业监管的金融体制下的金融控股公司还存在设立目的复杂、缺乏法律依据、治理机制不完善、监管重叠与监管盲区等风险。针对上述风险,本文提出注重信息披露和传递、设立风险隔离防火墙、完善公司治理结构、建立协调监管机构等管理金融控股公司风险的建议。     

电子化是政府采购科学化、精细化管理的有效途径

虽然我国各地政府采购电子化实践取得了一定的成绩,但整体来说还不尽完善,缺乏统一的规范标准和建设规划,导致政府采购信息不能互通、资源不能共享。本文结合河南省电子化政府采购系统建设实践,提出要注重电子化系统标准化体系建设、注重系统的灵活性和扩展性以及注重系统信息安全保障建设的相关建议。     

关于建筑施工企业全面预算管理的思考

建筑施工企业的市场竞争随着经济的发展呈现出愈加激烈的态势,建筑企业为了能够稳定扎根在市场经济中,应不断苦练内功,对企业的全面预算管理进行强化,不仅要优化建筑施工企业的资源配置,还要完善企业的现代管理制度.建筑施工企业的全面预算管理是对企业的财务、业务和生产经营信息进行归纳收集,通过信息分析和优化配置,为企业带来更大的价值.本文以现阶段我国企业全面预算管理中预算编制、预算执行和预算评价中还存在的问题为方向,从三个方面提出了解决建筑施工企业全面预算管理中存在问题的有效策略.     

浅析管理会计在事业单位中的应用

管理会计能够对经营主体的财务信息进行深入的挖掘并有效的使用,已经成为各类经营主体财务管理过程中不可或缺的环节。本文就管理会计在我国事业单位中的应用进行分析,根据其应用现状发现不足并提出完善的建议,使管理会计能够在事业单位中得到有效的落实。     

浅谈企业财务内控管理体系建设的重要性

现阶段我国的经济发展已逐渐步入新常态,为了适应经济发展,每一个行业都在实现自身的转型。企业要意识到市场经济发展前景,在实际经营的过程中跟上时代的脚步,注重企业内部控制和财务风险的管理,保障企业在未来的市场环境中能够持续发展。因此,企业在经营过程中一定要及时发现财务内控管理方面存在的不足和问题,结合企业实际情况对财务内控管理体系进行创新和完善,使企业能够在市场变革中健康长久发展。     

让信息技术更好地服务经营

把信息技术的开发战略融合到经营计划当中，通过技术开发来增强银行自身的竞争优势。建立健全信息服务体系，完善的信息服务体系能够为银行带来明显的成本缩减以及对未来的准确预测。注重信息技术的使用和选择。先了解员工希望能够怎样利用自己的服务网络，然后再寻找相应的技术进行开发，并在日后使用反馈中不断完善。把信息技术部门整合到现有的银行组织架构当中。通过培养经营人员与信息技术管理者之间的协作与联合决策能力，可以避免不合理、高成本、低收益的决策，是提高银行工作效率和决策能力的有效手段。     

试论我国会计管理职能

随着我国社会主义市场经济的不断发展,会计工作在企业中的地位也越来越重要.而会计管理职能是会计工作中不可或缺的一部分,其主要采用了一系列的方式搜集各种经济信息,并将其分类,汇总和分析,进而进行预测,对企业经营制定相应计划并予以一定控制.以此来确保企业能够对其经营管理进行改革和完善,进而提升企业经营业绩.就当前而言,我国会计管理职能在大多数企业并没有予以重视,只有很少一部分企业在一些传统的职能上做出一定的改变和调整.但这种改革对于极速发展的企业而言远远不够.所以企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就需要对会计管理职能进行创新和完善.本篇论文就针对我国企业的会计管理职能进行分析研究,首先阐述了会计管理职能包含的内容,随后指出其当前存在的问题,最后针对如何加强我国会计管理职能提出一些有效的意见和建议.     

浅谈企业预算管理的重要性

企业预算管理是企业日常经营中的重要环节,它反映了未来一段时期内企业整体的财务计划。制定完备的预算方案、构建完善的预算管理体系对于企业提升自身竞争力具有十分重要的意义。本文通过探讨企业预算管理的重要性,以使企业注重预算工作,保证企业的经营活动规范有效的运行。     

提高中间业务收入的建议

一是转变经营方略，注重效益原则．树立成本意识。要切实更新经营理念，确立资产业务、负债业务与中间业务并驾齐驱的思想，尽快实现银行业务经营和收入来源的多元化。二是建立、完善中间业务发展与管理机制。把中间业务的发展纳入各级行经营目标责任制，加大考核权重．建立中间业务产品创新、评价及培训机制。     

商业银行中间业务发展的制约因素及主要对策

随着经济金融全球化趋势不可逆转和我国加入WTO,我国商业银行面临着前所未有的竞争压力,中间业务将成为主要的竞争点.我国商业银行如能科学、快捷的开发、拓展好中间业务,将有利于在这场竞争中赢得主动权.本文阐述了我国商业银行发展中间业务的现实意义,客观地列举了我国商业银行中间业务发展滞缓的原因,提出了要切实提高认识,更新经营理念,将经营重点转到中间业务上来,因地制宜,重点突破,分层次、全方位地拓展中间业务范围及品种,借鉴国外成功经验,完善金融监管,为中间业务的发展创造更为宽松的政策环境,同时要强化管理,完善机制,增加科技投入,注重人员培训,促使中间业务的规范化,科学化.     

论会计信息失真的博弈

会计信息能够反映出企业经营现状和问题,是企业财务管理的重要内容。目前,由于企业经营理念不科学、企业内部会计制度不完善以及企业财务人员的素质低下等因素的影响,企业会计舞弊现象经常发生。会计舞弊导致企业会计信息失真,从而使企业的会计信息不能真实反映出企业的经营情况,对企业的未来发展非常不利。本文主要从会计信息失真的原因进行分析,以博弈理论分析会计信息失真问题,进而提出相应的治理措施,以有效减少和防止企业会计信息失真问题,促进企业经济效益的提高。     

创新社会管理 正确处理人民内部矛盾

要创新社会管理,化解社会矛盾,就要根据新时期人民内部矛盾产生的原因及人民内部矛盾的特点来有效应对。创新社会管理要注重从源头上防范和治理社会矛盾、做好群众工作、完善群体性事件的预防、处理。     

国有商业银行业务研发创新的研究

商业银行业务研发创新是指银行新产品新业务的设计、研究开发,进入市场销售,实现商业利益的各项技术经济活动的总和,它是商业银行开展业务经营活动的"发源地"。现代金融业的竞争和发展已开始突破传统业务的框架,进入了一个"以客户为中心"的变革时代。注重收集客户信息,并进行充分的数据挖掘、分析和创新服务,研究开发出高附加值、个性化的金融产品,为客户提供完善的金融服务已成为现代商业银行经营的     

商业银行信息流管理改革的思考

在现代商业银行的经营管理中,信息化是银行业的发展趋势,运用高效的信息流管理提高产品经营效率。针对在新形势下商业银行如何面对海量的信息,完善信息流应用服务,提升信息流管理创新价值等问题,从信息流管理进行了分析,并提供了相关建议。