基于信息熵法的供应链财务风险评估

随着信息技术和经济全球化的发展,单个企业之间的竞争已经转化为不同供应链之间的竞争.在供应链体系中,即使一个供应链成员财务状况不够稳健,也有可能对整个供应链产生致命打击,甚至导致资金链断裂.为全面了解供应链节点企业所面临的各种财务风险的大小与影响程度,确定风险水平,对供应链财务风险进行评估,本文摆脱了对人为主观赋权的依赖,基于信息熵法建立了一个供应链财务风险评估模型.该模型通过对评价指标进行客观赋权,可以得到较为客观公正的综合评价结果,有利干识别所处供应链的稳定性,吸收财务风险较低的企业加入,及时发现财务风险较高的企业并予以替换,从而更好地防范供应链风险,直接或间接影响上下游企业运营.     

供应链环境下的财务风险问题探讨

本文分析了供应链财务风险的来源、具体分类、并就供应链财务风险的特点进行了探讨,提出供应链财务风险防范与对策。     

基于风险的供应链弹性设计

随着经济全球化的发展,供应链间竞争日益激烈,供应链的中断风险也在不断增大,企业越来越关注供应链弹性,建立弹性的供应链有利于企业应对各种突发事件,降低风险。本文先从理论上对供应链风险进行系统分类,然后在此基础上,将供应链弹性按照风险发生的先后顺序划分为三个阶段:风险发生前的弹性准备、风险发生时的弹性应对以及风险发生后的弹性恢复。按照时间顺序对供应链的弹性进行构建,从而达到帮助企业降低风险的目的。     

新形势下供应链金融的财务风险及防范探讨

在新的形势下,供应链金融的财务风险也有所增加,导致财务风险原因变得更加多样。 因此,需要对风险因素进行全面细致的评估,同时要对经营活动的合法性、效益性以及风险性进行严格的把控,建立健全相应的内控体系,以实现对财务风险的有效把控,保障相关企业的经济效益和社会效益。 文章对新形势下供应链金融的财务风险进行了全面的分析和研究,并在此基础上提出了相应的防范措施,以期为金融企业管理工作的科学高效开展提供参考价值。     

供应链风险的系统性识别与控制研究

随着供应链外部环境的变化和供应链复杂程度的提高,供应链变得越来越脆弱。因此,加强对供应链风险的管理不仅对企业,甚至对整个经济都是至关重要的。应用系统分析方法,对供应链风险进行系统性识别与划分,从而为供应链环境下风险的识别和制定与实施供应链风险控制措施打下坚实的基础。     

基于供应链柔性的供应链风险控制研究

社会竞争日益激烈,供应链管理中风险的控制对于企业来讲越来越重要。本文从供应链柔性的角度来分析供应链的控制问题,首先分析了供应链风险的来源,供应链风险一般来自外部风险、内部风险以及资源流风险,然后从供应链柔性的角度来控制供应链风险。     

浅议供应链中的信息风险

近年来,供应链管理思想作为一种新型的管理思想被广泛应用在各个领域当中。供应链管理在降低企业的成本,提高企业利润方面起到了积极的作用。由于企业所处的环境越来越复杂,企业供应链变得越来越复杂和脆弱。在供应链实施过程中存在着风险,降低了供应链运行的效率。信息流在企业的管理中有着核心的作用,所以供应链中的信息风险日益受到企业的重视。本文就供应链中的信息风险进行了分析,提出了化解这些风险的方法。     

基于财务视角的供应链服务企业风险分析——以怡亚通为例

世界已经进入了供应链时代,供应链服务行业也在中国逐渐发展。但供应链服务行业在中国还是一个发展不完善的新兴行业,在其商业模式的不断发展下,也产生了一些不利于企业发展的问题与风险。文章选取怡亚通供应链股份有限公司作为分析对象,基于供应链服务企业业务面临的风险,从财务的角度,对怡亚通供应链业务的风险及存在的问题做出整体分析,并给出应对措施。     

新形势下供应链金融的财务风险及防范

随着供给侧结构性改革的扎实推进,为市场活力的激发提供了强大的动力,我国经济得到快速发展,近年来在金融领域和供应链领域,供应链金融的出现为我国中小企业的发展提供了融资渠道。但由于该模式具有扩散性,风险具有传导性,涉及的企业及行业众多,容易产生"牵一发而动全身"的局面。财务风险是企业的重点关注领域,供应链金融链上的企业必须要做好财务风险管理工作,将风险控制在合理范围之内,才能更好地把握供应链金融带来的机遇。     

以零售企业为核心的农产品供应链风险研究

文章以零售企业核心型农产品供应链为研究对象,在现有的农产品供应链与供应链风险研究的基础上,从以零售企业为核心的农产品供应链特点出发,分析了我国以零售企业为核心的农产品供应链中存在的风险,并建立了风险指标体系,对供应链综合风险进行评估,最后针对各风险提出了相应的风险防范措施。     

浅析供应链金融风险及防范措施

供应链金融风险主要集中于信用风险、财务风险、操作风险、仓单质押和信息传递风险,从防范的视角出发,商业银行必须改善改善供应链融资结构、严格筛选供应链合作伙伴、建立预警机制、强化日常管理、建立健全企业征信系统、构建统一的企业文化和打造服务信息平台。     

企业供应链金融的财务管理工作探讨

在当今的商业环境中，企业供应链金融的财务管理显得尤为重要。为了成功应对这一挑战，需要深入理解供应链金融的构成，财务管理在其中的角色，以及相关的基本原理。在实践中，面对供应链金融的风险，企业需要精确识别和评估财务风险，并采取相应的管理措施。同时，供应链金融的财务决策，包括投资和融资决策，对供应链金融有着直接的影响。有效的财务管理实践策略包括优化财务流程，实施全面的风险管理，利用技术提升决策能力，以及建立强健的财务合作网络。这些策略可以帮助企业应对供应链金融的挑战，实现更有效的财务管理。     

企业供应链风险管理中的风险识别和控制

网络信息化的飞速发展使得供应链管理受到越来越广泛的关注。本文根据当前国内外供应链管理中对风险管理的定义,对引起供应链风险的因素进行了详尽的分析,在此基础上简单总结了供应链风险特征。最后,对应各种可能存在的供应链风险提出了进行风险控制的相关策略。     

供应链风险与应对措施研究

[提要]供应链弥补了企业和市场在降低整体成本等方面的不足,但供应链本身也产生了一些风险因素,本文通过对这些风险因素进行分析,试图探寻一些降低、化解风险的措施,以提高供应链整体效益。     

供应链融资的风险分析与对策研究

供应链融资是一种全新的融资模式,是指对一个产业供应链中的单个企业或上下游多个企业提供全面的金融服务,以促进供应链的核心企业及上下游配套企业"产供销"链条的稳固和流转顺畅,以有效解决中小企业融资难的问题。本文对供应链融资过程中面临的风险和表现形式进行分析,并对如何防范供应链融资风险提出了相应策略。     

供应链的风险及防范

企业之间的竞争就是供应链之间的竞争,而企业的供应链又存在各种风险,本文分析了企业存在的供应链风险,以及如何评估供应链风险,并提出了供应链存在的风险的防范措施。     

大型客机协同研制供应链风险传播路径分析

大型客机协同研制供应链作为一个复杂系统,对其风险传播路径进行有效分析与研究,将有利于项目的顺利开展。从大型客机供应链风险入手,对供应链的中断风险、技术风险和财务风险的传播路径进行研究,并据此提出适当的管控策略与建议。     

供应链管理风险的识别与评估

本文将供应链管理所面临的风险分为三个部分,供应链节点风险,供应链整体协调风险,供应链外部环境风险。对不同部分风险,采用相应的方法进行评估,最后得出整个供应链所处的风险水平,为企业做出风险管理决定提供依据。     

企业供应链风险管理研究

现代企业必须具有供应链风险管理能力。企业面临的供应链风险有供应风险、价格风险、库存风险、需求风险、运输风险以及金融产品风险等。我国企业供应链管理存在着供应环节管理水平较低、企业间合作意识淡薄、供应链运作效率不高和缺乏高素质供应链管理人才等问题。应借鉴国外关于控制供应链的组织和管理结构的最优化方案,提高供应链采购合同管理的决策能力,使供应链各节点企业之间密切配合、协调管理,以取得最大收益。规避供应链风险的措施主要包括积极使用高科技物流设施、设备,改善管理技术;利用信息网络技术优化供应链管理;以物流管理信息化带动物流管理现代化。     

供应链风险管理模型构建与体系探究

本文首先给出供应链风险产生的背景,然后分析了供应链风险的发生的原因及供应链风险的分类。在对供应链风险分类的基础上提出了供应链风险管理模型,并运用该模型,将企业可能遇到的内外部供应链风险尽可能多的罗列出来,对于不同的供应链风险来源、我们研究供应链风险的可预防性、供应链风险的度量以及处理的方法。