新形势下高校财务管理系统框架设计研究

随着我国高等教育事业的不断发展和信息化建设水平的逐步提高,高校财务管理系统已经相对滞后,不能适应当前信息化和事业发展的需求.本文对新形势下高校财务管理系统的需求综合分析,提出从组织架构、应用系统、数据平台、沟通系统、内控指标体系等五个方面构建高校财务管理系统新框架.     

高校财务报销信息化研究

大智移云时代背景下,高校财务管理智能化、信息化成为一种必然趋势。作为高校财务管理与服务中最基础、最重要的工作的财务报销业务的信息化研究就显得尤为重要。本文阐述了高校财务报销流程的现状及当前高校财务报销存在的主要问题,在分析现行部分高校充分利用信息化创新财务报销系统应用及其智能化成果的基础上,研究了新模式下高校财务报销工作遇到的主要问题和财务信息化管理执行的必要性,并结合实践提出了如何在智能化、信息化条件下进一步优化高校报销流程和提高财务管理效率的若干建议。     

互联网+背景下财务信息化系统构建初探

随着互联网+、大数据等信息化技术的发展,各大高校财务管理也加快了信息化的进程,如何运用好网络技术,打破财务管理方式的弊端,构建财务信息化系统,提高财务管理水平,从而推动学校各项业务发展。本文对黑龙江各高校财务信息化发展情况进行调研,对财务信息化系统构建模式展开一系列分析与探讨。     

互联网+高校财务管理信息化创新应用研究

互联网+是创新推动下的经济社会发展新形态,而利用信息技术实现高校财务信息化,对高校财务管理具有重要作用。目前,高校各项系统财务数据集成度不高,学费收款模式实时性差,尚未完全实现其他业务系统与财务数据同步交换,传统的报账服务模式耗时较长,财务管理信息化并没有真正建立。基于互联网+模式下,高校应借助互联网+思维和技术手段解决财务问题,实现高校与银行互联服务的整合,创新高校财务信息化应用,加强财务信息化人才队伍建设。     

数字校园系统对高校财务信息化管理的影响

随着高校办学规模不断扩大,高校的财务信息化管理工作也日益得到重视。"数字校园"系统的应用对高校财务信息化管理产生了深远的影响。     

高校财务信息化建设研究

财务信息化是服务于高校建设的整体目标的,它是高校管理信息化的重要组成部分。目前高校财务信息化水平大多仅停留在电算化水平阶段,必须通过树立财务信息化的全局意识、提高高校财务人员信息化水平、加强网络设施建设等措施大力推进高校财务信息化建设。     

基于利益相关者视角的高校财务治理模式研究

当前高校财务问题频发,资金管理混乱,重构高校财务治理结构,对于高校财务监督实行有效的治理具有重要意义。本文以利益相关者理论为基础,在考虑政府、出资方、管理者、教职工、学生、银行等相关者利益的基础上,按照决策机构、执行机构以及监督机构来设计高校财务治理结构,并界定了各利益相关方在高校财务治理结构中的权责利。     

高校财务信息化建设现状及建议

财务信息化建设是学校管理资金动向、优化资金分配比例、分析学校财务管理工作的重要组成部分.本文通过阐述高校信息化建设的意义,对建设过程中存在的问题进行分析,提出改进建议.     

“互联网+”背景下地方高校财务内部控制研究——基于42所地方高校的问卷调查

通过对42所公办地方高校财务内部控制建设情况进行调查,结果表明地方高校的财务内部控制建设仅停留在传统的管理制度的框架体系内,缺乏绩效目标管理与信息化手段的支持,这离"全面财务内控"的要求相距甚远。为了早日达到全面财务内部控制要求,实现财务内部控制目标,针对地方高校财务内部控制现状和存在的问题,提出优化内控环境,提供体制、制度和人才保障;完善收支业务管理,提高资金使用效益;构建财务内控信息化体系,全面实施预算绩效管理,以构建地方高校财务信息化系统模型。为行政事业单位财务内部控制信息化建设提供理论参考与实务借鉴。     

地方高校财务信息化建设困境及对策研究

近年来,高校财务信息化建设步伐加快,但多数地方高校财务信息化建设存在缺乏顶层设计、缺乏共享机制、缺乏人才保障机制、缺乏适应信息化的财务运行模式等问题。因此,高校财务信息化建设需建立健全沟通协调机制,完善财务信息化基础建设和做好财务数据容灾工作。     

“双一流”背景下高校财务内部控制体系建设探析

通过阐述高校财务内部控制的定义及建设意义,针对高校财务内部控制建设现状及普遍存在的问题,如重视程度不足、未与财务信息系统融合互通、风险评估不及时、内部控制评价体系缺失等,提出应加强内部控制建设的顶层设计、定期进行风险评估、完善内部控制体系、加强内部控制与信息化融合、完善内部控制评价与监督等措施,从而建立完善的内部控制体系,以防范财务风险,推动高校高质量发展。     

信息化背景下高校财务的智能稽核探析

在高校财务信息化建设全面提升的背景下,高校财务稽核面临新的挑战,本文分析了如何依托信息化手段,建设智能化稽核系统,改变传统手工稽核模式,实现实时在线稽核、全面稽核、完善财务风险监控体系,确保合法、合理、有效的使用各项资金,推动高校内部控制制度的建设,提高财务管理水平。     

财务信息化在高校创收财务监管中的应用与启示

目前,高校创收财务管理存在着规范化管理动机缺乏,财务管理不规范,资金使用随意性大等问题.高校在创收工作中应该运用财务信息化系统来规范财务管理工作,配之以相应的管理制度.有了配套制度作为支撑,强制要求运行专门开发设计的财务信息化系统,通过系统设计来反映财务数据,对创收经费进行规范化管理,增强对违规行为的约束力度,预防可能发生的腐败行为.     

高校财务共享服务研究

互联网技术的发展促进了信息化时代的进程。信息化时代的到来为高校财务共享服务创造了先决条件,但在我国,建设财务共享服务的高校仍然很少。高校财务共享服务中心的建设能够加强财务信息在学校内部的流通,实现信息的统一处理,为高校的财务共享服务中心建设打开了新的局面,在高校中实行财务共享需要高校培训专业的财务共享小组和完善的财务共享信息流网络平台以及完整的业务流程及制度,高校通过财务共享系统不仅可以实现信息的统一化处理,财务与业务的融合,而且会提高了高校的整个管理水平。     

对高校财务信息化的思考

本文从目前高校财务信息化的现状入手,分析目前高校财会工作中财务信息化的缺陷,提出了调整会计组织形式;注重会计职能的转变;注重会计工作方法的转变;充分利用校园网;拓展财会人员的知识面等实现高校财务信息化的措施.     

高校财务信息化建设的探讨

近年来,随着信息化水平的不断提高,高校财务信息化建设的步伐有了较大提高。在各高校财务信息化建设的过程中,财务信息化的建设成果各不相同。本文通过分析高校在财务信息化建设过程中出现的问题,提出相应的建议措施,积极推动高校财务信息化建设的发展。     

小议财务电算化在企业管理中的意义

财务电算化主要是指利用当代的计算机技术和专业的应用程序实现企业财务会计处理的信息化.通过财务电算化系统,企业的财务管理人员可以实现记账、算账以及报账的信息化以及部分财务信息分析、信息预测、决策支持的信息化.在本文中,笔者首先分析了财务电算化对于企业管理和企业发展的重要意义,并在此基础之上给出了促进企业财务电算化管理的相关建议.     

财务集中管控系统信息化建设的实践——基于江苏大生集团财务管理模式的转变探讨

集团化企业在传统的"分散式"财务管理模式下,其财务信息的传递往往存在不完整、不及时、不准确等缺陷,已不适应集团企业内部财务信息化的要求.本文就江苏大生集团如何利用先进的信息化手段,加强财务有效管控,实现集团战略发展目标,提出了切实可行的观点,并就建立财务集中管控系统的效果进行了佐证,提出了集团财务信息化的系统实施方案,对企业集团信息化建设具有一定的借鉴意义.     

高校财务信息管理存在的问题研究

随着我国经济和互联网信息技术的飞速发展,很多高校财务都建立起自己的信息化平台。在这个财务管理信息化进程中,必然会存在着一系列问题。通过分析财务信息化管理的设计、数据化、制度化三方面存在的问题,以完善高校财务信息化、提高高校财务管理水平为目的,为高校财务信息化建设提供理论参考。     

高校对务信息化服务体系的构建

构建高校财务信息化服务体系，有助于高校财务服务水平和理财能力的提高。分析构建高校财务信息化服务体系的动因，探讨了构建高校财务信息化服务体系的思路与措施，指出了构建高校财务信息化服务体系应注意的问题。