企业文化与企业创新

企业文化是企业全体员工共同遵从的企业精神和价值观,是企业的管理制度、经营理念、社会定位在文化层面上的体现,其本质是通过价值观念和企业精神来统一员工的思想,规范员工的行为,增强企业的凝聚力,从而推动企业的发展。企业文化是企业生存和发展的源动力。现代企业创新则是通过企业的管理创新、技术创新、理念创新来提高企业的核心竞争力,推动企业不断发展,企业创新是企业生存和发展的核心动力,只有不断创新,企业才能     

对抓住人力资源管理践行人才兴企的思考

人力资源管理在企业整个管理中的重要地位和作用日趋凸显和重要。本文论述企业人力资源的内涵;人才兴企是企业管理的重要内容;科学预测企业人力资源需求,为企业发展提供人力支撑和遵循企业人力资源的使用原则。旨在探讨,研究和思考加强企业人力资源管理,振兴和发展企业,把企业做大做强。     

企业组织间冲突策略选择的影响因素

本文基于186家企业的问卷调查,考察了不同类型企业的冲突策略倾向,探讨了企业生命周期,企业规模和企业性质对其冲突策略选择的影响作用。研究结果表明,各类型企业总体上更倾向于选择妥协和回避策略,而选择竞争和迁就策略的倾向较低;企业生命周期,企业规模,企业性质以及企业规模和企业性质的交互作用对企业冲突策略选择均有显著影响。     

论企业文化建设基于企业发展的重要意义

企业文化是企业的灵魂。良好的企业文化是企业生存和发展的源动力。因此,企业文化建设决定企业的未来。企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。     

对本钢运输企业加强企业管理控制的研究

企业管理的好坏决定一个企业的成败,加强企业管理控制,是企业实现集约化管理的重要举措。本文论述了企业管理控制的基本含义;企业管理控制的内容和企业管理控制的程序。并力图从企业管理控制理论和管理控制实践的结合上来进行阐述。旨在探讨、研究和思考加强和深化企业管理控制。     

略谈企业文化的形成与建设

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。在这种情况下,对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。     

工会在企业文化建设中具有不可替代的作用

工会作为企业员工的群体性组织,是企业员工合法权益的代表者和维护者,也是企业联系职工群众的桥梁和纽带,对企业员工有极强的号召力和凝聚力。工会作为贴近企业员工,了解企业员工需求,了解企业员工的价值理念,有着联系群众的天然优势和可以利用并有待于进一步挖掘的资源优势。在企业文化建设中,职工是企业文化建设的主体,而工会作为企业的重要组织之一,     

加强企业文化建设之探讨

一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。因此开展企业文化研究,加强和深化企业文化建设,增强企业的核心竞争力,有着重大的现实意义和深远的历史意义。     

企业社会资本积累与企业竞争优势

企业的社会资本包括企业的内部社会资本和企业的外部社会资本。前者是指企业内部存在的 ,有利于推动企业成员的信任与合作 ,促进企业各部门间的沟通与协调 ,从而增强企业内部凝聚力的人际关系网络。后者是指企业外部存在的 ,有助于企业摄取各种稀缺资源的社会关系网络。从企业资本的角度看 ,企业的竞争优势除了必须依靠企业的物质资本、金融资本、人力资本和知识资本外 ,还与企业的社会资本息息相关。企业内部社会资本积累有利于提高企业的经济效率、促进企业的知识转移和知识共享、挖掘和开发企业员工的“冗余信息” ;企业外部社会资本积累有利于企业获得机会利益、摄取参与竞争所需的各种资源、增强企业的技术创新优势、进行跨区跨国投资     

浅析企业内部刊物管理

企业内刊是企业管理的一部分,是企业信息上通下达的沟通渠道和舆论宣传阵地。作为企业文化建设工作的重要载体,企业内刊已成为传播企业理念、弘扬企业精神、展示企业形象的重要平台和窗口。本文结合企业内刊发展的现状和特点,就如何办好企业内刊,最大限度发挥企业内刊的宣传作用,进行了较为深入的分析。     

浅析当前国有企业制度中存在的问题及对策

企业始终是社会经济的主体,是决定经济发展的主要组织形式。经过多年的改革,国有企业逐步建立起了现代企业制度。现代企业制度的建立是企业改革发展的基础和方向,只有完善企业制度,才能适应国际竞争市场,增强企业核心竞争力。在健全完善现代企业制度过程中,企业在内部管理上还存在不少的薄弱环节和漏洞,影响着企业的经营管理效率和效益。文章从企业面临的环境出发,分析企业制度中存在的问题和原因,提出相应的对策建议,制定针对性的措施,促进企业健康稳步发展。     

制造型企业服务化绩效

商业模式和文化障碍对于制造型企业服务化战略和企业绩效具有重要影响,但是,目前缺乏对其影响路径和作用机理的实证分析。在制造型企业服务化与企业绩效之间引入中介调节变量商业模式和文化障碍,构建了制造型企业服务化、商业模式、文化障碍和企业绩效之间关系的理论模型。以河南、上海和浙江省157家企业为调查对象,研究了文化障碍对制造型企业服务化、商业模式和企业绩效的影响。基于PLS-结构方程模型和PROCESS工具的分析结果表明,商业模式对制造型企业服务化战略和企业绩效关系具有完全中介作用,文化障碍对制造型企业服务化战略和企业绩效的间接关系具有负向调节作用。     

企业人力资本与企业绩效关系的实证研究——以高新技术企业为例

本文利用60家上市高新技术企业的公开资料,通过多元线性回归模型,利用逐步回归、回归系数的比较和独立样本T检验方法,对企业人力资本与企业绩效关系进行实证研究。结果表明,上市高新技术企业人力资本与企业绩效正相关;随着企业成长能力的提高,企业人力资本存量对企业绩效的影响减弱,而企业人力资本流动对企业绩效的影响增强;成长型企业的人力资本水平和绩效高于非成长型企业,并且成长型企业的人力资本存量、人力资本的流动、企业的获利能力和企业的发展能力显著高于非成长型企业。     

建设企业文化促进企业可持续发展

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归宿感、积极性和创造性的人本管理理论,它具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能和塑造形象作用。企业文化建设在企业的发展中的作用越来越大,推动企业提高核心竞争力,决定着企业的兴衰,已成为企业发展和可持续发展的灵魂。     

企业精神凝力量

企业精神是企业文化的精髓和灵魂,是员工对企业信任感、自豪感和荣誉感的集中体现,是企业经营管理中的核心观念、立场和精神。它包括了企业对远大目标的追求、企业和员工强烈的命运共同体意识、企业所肩负的崇高使命及企业正确的价值观和方法论等。作为一种群体精神,它让员工自觉地将个人行为与企业行为融为一体,将个人的奋斗目标与企业的奋斗目标趋于一致,在实现企业目标的过程中相互信任、紧密团结、规范行为和动机、激发士气、提高效率,使员工产生归属感和感召力。     

推动企业文化建设 促进企业和谐发展

企业文化建设在企业生产、销售、经营和管理的过程中扮演着重要的角色,影响着企业经济发展。它是企业经营管理的重要内容之一,是企业可持续发展必须长期坚持的战略措施。企业文化是企业的灵魂和精神支柱,建设企业文化,有助于塑造良好的企业形象,加强精神促进作用,提升企业的凝聚力和向心力,促进企业更为快速、和谐的发展。     

现阶段企业文化现状及优秀企业文化对企业发展的作用探索

现阶段企业文化良莠不齐,大多只是照搬拼凑,没有形成自己的、独特的企业文化。企业文化是一个企业基本的价值观和企业品味的直观表现,是企业自身发展潜能的客观反映。一个优秀的企业文化可以使企业员工的价值观和企业达成一致,激发员工工作的激情和兴趣,发挥员工的创造能力和专业才能,提高企业的生产效率。同时,良好的企业文化还可以对消费者产生较大的影响,使其对企业文化产生认同,形成一种固定的消费观念,为企业在激烈的市场竞争中树立良好的企业形象,从而提升企业的凝聚力,促进企业的可持续发展。     

企业能力与企业竞争力动态关系研究

企业能力理论与企业竞争力理论相互交织、共同发展,致使人们无法真正区分企业能力和企业竞争力,常常将它们混淆在一起。通过对企业能力和企业竞争力理论的发展历程进行梳理,探讨了企业能力和企业竞争力的内涵、特点,分别构建了企业能力和企业竞争力静态要素模型,并提出两者的动态关系模型,从数量、影响因素以及特点3个方面对它们的关系进行了分析。     

浅谈企业文化对提升企业核心竞争力的作用

企业间的竞争,实质上是企业核心竞争力的竞争,而企业文化是构建企业核心竞争力的关键要素,对企业核心竞争力的提升具有决定性的作用。同时,企业核心竞争力的增强和提升有利于企业文化的发展和升华,两者互相渗透、互相依存、互相促进。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵,分析了企业文化与企业核心竞争力之间的关系,提出了依靠企业文化来提升企业核心竞争力的途径。     

加强企业用电设备管理的应用研究

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。对于企业生产来说,加强企业用电管理势在必行。设计企业生产电源保护模块,给予电力系统一个可靠的安全保护,为企业生产带来保障。