首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
从“蓝海战略”到“长尾理论”,反映了企业战略管理实践中涌动着的奔腾不息的潮流,但万变不璃其宗,都回到了源头——顾客价值创新,所不同的是,前者让你走出“红海”进“蓝海”,后者则在教你如何找准“入海口”。在我国,顾客价值创新算不上鲜活的话题,但总体看来,多数是从宏观层面、产业层面去看,或企业主导的“工具性”研究,较少站在顾客价值认同这个“源头”上进行深入的、动态的分析。本文试图以顾客的视角看企业的创新,认为,只有企业与顾客的“价值共鸣”,才能使“长尾”延伸。因此,企业为顾客价值创新不能“单相思”;顾客价值需求要“引领”,而不是“迎合”;顾客价值创新不是“多多益善”;顾客价值创新的成果须正确传递。  相似文献   

2.
传统的社会主义理论认为,劳动是创造价值的唯一源泉,私有经济的所有者凭借占有生产资料而占有劳动者的剩余价值,因而构成了私有经济的剥削性质。这一认识严重阻碍了私有经济的发展。怎样突破这一传统理论的束缚呢?据了解,理论界对私有经济是否具有剥削性质,认识尚未统一。我认为,必须打破传统的思维模式,利用“三个代表”重要思想所创新的最新理论成果去分析,对这一问题重新认识,重新理解。从价值分配的角度来认识党的十六大明确提出:“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”,这一最新的理论成果无疑为我们打开对私有…  相似文献   

3.
本文从企业战略目标和战略实施的制约因素出发,提出了旨在协调二者矛盾的“战略性短板”预控模式的构想,并对“战略性短板”进行了定义。在此基础上,作者对“战略性短板”预控模式的建立方法和流程,以及该预控模式的绩效评价模型等相关问题进行了研究。  相似文献   

4.
百事将它所追求绩效定义为“目的性绩效”,即要在创造良好的经济效益的同时回报所服务的社区。“目的性绩效”是百事公司所秉持的可持续发展战略的核心,主要包括人类可持续发展、环境可持续发展及人才可持续发展。  相似文献   

5.
陈玮睿  干胜道 《致富时代》2010,(12):123-123
在当代知识经济社会中,无形资产构成企业发展的核心动力,是企业进行价值创造的源泉。该文首先对无形资产的定义进行扩展.对企业价值创造理论进行分析,最后对无形资产与企业价值之间的作用进行总结并提出建议。  相似文献   

6.
从“蓝海战略”到“长尾理论”,反映了企业战略管理实践中涌动着的奔腾不息的潮流,但万变不离其宗,都回到了源头——顾客价值创新,所不同的是,前者让你走出“红海”进“蓝海”,后者则在教你如何找准“入海口”。在我国,顾客价值创新算不上鲜活的话题,但总体看来,多数是从宏观层面、产业层面去看,或企业主导的“工具性”研究,较少站在顾客价值认同这个“源头”上进行深入的、动态的分析。本文试图以顾客的视角看企业的创新,认为,只有企业与顾客的“价值共鸣”,才能使“长尾”延伸。因此,企业为顾客价值创新不能“单相思”;顾客价值需求要“引领”,而不是“迎合”;顾客价值创新不是“多多益善”;顾客价值创新的成果须正确传递。  相似文献   

7.
“双因素”理论与顾客满意   总被引:3,自引:2,他引:3  
“双因素”理论是一种长期以来主要被用于研究企业内部员工工作积极性的激励理论。将该理论运用于企业的市场营销活动 ,通过对营销实践中所存在的问题的分析 ,进一步明确了影响顾客满意的H因素和M因素的关系 ,并对企业如何合理定义HM因素、提高顾客满意度作了一定的探讨。  相似文献   

8.
徐璐 《商》2013,(19):314-314
前一段时间中央电视台开展了社会调查活动,随机采访社会各界人士向其提出“你幸福吗”这一问题,引起了社会的广泛关注与谈论。但是“你幸福吗”这一问题中所蕴含的人学原理,却有着较大的学术探讨价值。本文针对“你幸福吗”这一疑问所蕴含的人学问题进行分析论证,同时证明人学具有较强社会性特征,最后对今后人学的发展提出管见。在本文的主要内容分为三部分,第一部分主要介绍人学的概念,起源发展,及各种特征等等;第二部分则紧扣文章标题,分析论述“你幸福吗”中所蕴含的各种人学原理,比如人的个性,人的自由,人性与人的本质等等。第三部分则以人的价值为中·心,结合上文不同人对“幸福”的定义,强调我们每一个作为社会中的人应该理解和实现“人”的价值,从而推动和实现整个社会的共同价值。  相似文献   

9.
王翊 《网际商务》2014,(11):74-77
“精益”概念最初来自于制造业,是随着竞争加剧和用户需求复杂化而产生的。在理论形成初期,Womack和Jones等学者将“精益”简单定义为“以节省成本、杜绝浪费为主旨”,而后经过Piercy和Morgan等专家,以及美国精益航空进取计划(LAI)等组织改进,“造就精益”(Becoming Lean)被定义为“以创造价值为目标杜绝浪费的过程”。  相似文献   

10.
目前,大连新船重工有限责任公司总经理孙波提出“零缺陷传递”理念”,并在公司整个生产体系、服务支撑体系中建立“零缺陷传递”理念,使每个工序都为下道工序提供没有缺陷的中间产品和服务,消除“负价值”,创造“正价值”。“零缺陷”是近年来国际质量界盛行的一项新概念,为诸多知名企业所采用,也为企业带来了越来越丰厚的回报。  相似文献   

11.
“市场生态”思想及其理论支持剖析   总被引:1,自引:0,他引:1  
市场从属于经济研究的范畴,“市场生态”思想的研究从本质上从属于生态经济研究的范畴,其建立和完善具有重大的现实意义及实践价值。本文在借鉴相关学科的原理、观点及研究方法等的基础上,就“市场生态”思想的产生、发展现状、其核心价值的体现、其背景理论的支持结构及其未来发展的方向进行深层次的分析与探讨,寄希望于能够提供一些新的研究问题和研究视角,以求有所实际的意义及价值。  相似文献   

12.
陈垣的史讳研究是避讳研究的一部分,它与修辞关系密切,从史讳视角所探讨的有关避讳的定义、分类、研究方法及功用等,与从修辞学视角探讨这些问题有某些重合之处。陈垣是我国研究“史讳”演变史的第一人。他的探讨也为从修辞学视角研究避讳史甚至修辞史创造了有利的条件和积累了重要的经验。  相似文献   

13.
张杰 《商业研究》2001,(8):117-118
在股份制企业中,企业价值最大化可以表达为股东价值最大化,“创值”是立于此目标基础上对上市公司的创造能力进行综合评价.按照现代企业理论,企业的一切生产经营行为都在于赢利、在于价值的最大化,企业价值又等于股本加上增加值,而“创值”正是企业经营活动创造的价值增值.  相似文献   

14.
本文梳理了生态理性的研究起源,归纳总结了“生态理性人”的研究内容、基本内涵、共性原则及实现路径,分析了国内外不同领域学者对生态理性持有的观点,并对“生态理性人”做了评价与展望。目前,关于“生态理性人”的研究还存在着定义不清,理论与实践相脱离的缺陷。  相似文献   

15.
工具和技术的发展必须有助于创造生产力。网络和电子商务作为当代信息沟通和交流的工具必须要与传统营销和销售业务结合。如果没有这种结合作为一个产业它将很难立足、生存与发展。悬浮在空中的所谓“中国概念股”是没有任何意义的。“中国概念股”的业务必须与中国经济某一行业的业务相结合。只有这样,才能创造出巨大的经济效益。才能获得投资者的“青睐”。也就是说投资者所看好的是透过“中国概念股”背后所维系着的中国经济而不是某几个空洞的名词和“虚拟”企业。人们担心已久的问题终于发生了。自2000 年4月份以来,随着人们对…  相似文献   

16.
张阳  黄峻磊 《商业科技》2009,(26):43-43
随着3G手机投入市场,一种新的网络应用形式——“微博”也应用而生。本文首先阐述了“微博”的定义与现状,接着对其兴起的原因进行了分析,最后归纳了“微博”对于网络营销的价值。  相似文献   

17.
基于客户价值视角的“秒杀”营销价值体系研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
王苗苗  陈刚 《商业时代》2011,(36):33-34
“秒杀”营销实质是一种限时低价促销,其与互联网的结合为客户创造了价格价值、时间价值和娱乐价值,同时也为提供“秒杀”商品营销的企业创造了访问量价值、广告价值、捆绑销售价值、利润价值和仓储价值.企业对“秒杀”营销进行价值管理,必须综合运用多种营销工具尽可能地降低顾客感知风险,为客户创造更大的感知价值.  相似文献   

18.
赖永飞 《商》2014,(34):228-228
城镇化是我国现代化进程中的一个必然环节,也是一个国家争取社会进步以及为国民谋求幸福生活的重要手段,城市房屋征收则是城镇化进程中不个无法回避的问题。在房屋征收过程中,涉及多个主体的利益,由此引发众多的利益摩擦,如何有效化解这些利益摩擦?“钉子户”问题的解决是其中的重点,也是难点。“钉子户”问题是在一个什么样背景下产生的?“钉子户”的定义又是什么?以及这个问题目前的研究现状又是怎样的?这三个问题便是本文所试图探讨的。  相似文献   

19.
本文从企业战略目标和战略实施的制约因素出发,提出了旨在协调二者矛盾的“战略性短板”预控模式的构想,并对“战略性短板”进行了定义。在此基础上,作者对“战略性短板”预控模式的建立方法和流程,以及该预控模式的绩效评价模型等相关问题进行了研究。  相似文献   

20.
张杰 《商场现代化》2007,(1X):161-162
从探讨体育产业的特征入手,站在“观赏型”和“参与型”两类大市场的划分立场,对我国“观赏型”体育消费市场结构、影响因素、对策研究等问题进行初步的理论探讨,从而争取能为更好市场动员提供一点参考。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号