知识管理战略、企业核心能力与组织绩效的互动影响研究

以珠三角企业为调查对象,对知识管理战略、企业核心能力及组织绩效三者之间的关系进行了实证研究。结果表明,系统化知识管理战略对核心能力具有显著的正面影响,个人化知识管理战略对企业核心能力中的资源控制和组织绩效中的人力资源管理效能具有显著的负面影响,核心能力在知识管理战略与组织绩效的关系中起着重要的中介作用。     

学习、创新与核心能力:机制和路径

学习和创新是影响核心能力的重要因素,而核心能力又是组织获取竞争优势提升绩效的基础,但国内外学术界尚未对学习、创新、核心能力与绩效之间的相互影响路径和作用机制进行实证研究。本文基于战略的资源基础观,整合学习理论、创新理论与核心能力理论,首先构建了一个新的理论模型,再以华南地区202家企业为样本运用结构方程模型进行检验和修正。其学术贡献在于明确了学习并不是企业绩效提升的直接影响因素,学习也不能直接带来企业的核心能力,学习导向必须通过创新才能提高核心能力,并进而提升绩效;创新并非直接提升组织绩效,而是有一个培育核心能力的中间过程;在中国的管理环境下,不同产业的企业其创新对核心能力有不同的影响,即创新并不必然转化为核心能力。实践意义在于为企业正确理解和运用学习、创新来构建核心能力及提升组织绩效提供借鉴。     

核心能力观的动态性内涵解析

20世纪80年代以来，面对全球经济一体化趋势及市场环境不确定性的加剧，商战赢家必须具备迅速的市场反应能力，灵活的产品创新能力和高效的资源管理能力，在此背景下企业资源观获得全面复兴，并逐渐发展成为主流战略管理思想之一，其中，能力观始终是这一领域的研究焦点，其内涵也获得极大丰富，本文将以能力观的主线－核心以力观的研究对象，介绍核心的产生与发展，探讨该领域备受关注的“动态能力观”的内涵，对动态核能力观与传统心能力观进行比较分析，以期从理论上阐明核心能力的动态性内函。     

基于隐性知识创新的房地产企业动态核心竞争力培育

在知识经济时代和超竞争环境下,房地产企业的战略焦点将不再是资本、土地等显性资源,而是基于组织隐性知识创新的动态核心竞争力培育,因为只有它才能为企业带来持续的竞争优势和长期的良好绩效。为加速隐性知识创新,房地产企业应创造适宜的＂知识场境＂,以及加强组织学习。通过组织的隐性知识创新,房地产企业可培育知识资产和关键技能,形成良好的员工合作关系和战略联盟,并在不同部门之间共享和传递战略性资源,最终形成能随环境变化而不断更新的动态核心竞争力。     

基于资源观的中国新创企业早期成长影响因子与战略绩效分析——基于深圳中小企业板的研究证据

本研究在资源基础观理论基础上建立了一个新创企业资源一成长战略～绩效的研究模型,并以深圳中小企业板2007年之前上市的102家上市新创企业为研究对象进行了相关实证研究。其主要研究结论为：（1）中国新创企业的资源差异对企业绩效有直接影响。其中,实物资源与企业盈利性、成长性呈正相关;财务资源与企业成长性呈正相关;声誉资源与企业盈利性呈正相关：人力资源与企业盈利性、成长性呈正相关。（2）新创企业的资源差异对其选择的成长战略有显著影响。有形资源和人力资源丰富的新创企业倾向于采用市场拉动战略．而无形资源丰富的新创企业则倾向于采用创新推动战略。（3）处于不同行业的新创企业,在成长战略方面存在显著差异,高科技行业的企业更多采用创新推动战略,而非高科技行业的企业则更多采用市场拉动战略。但不同行业的企业在企业绩效的盈利性和成长性方面并不存在显著差异。     

专业化与“隐形冠军”企业出口绩效： 制度环境的调节作用

专业化和国际化是"隐形冠军"企业获取竞争优势并促进企业发展的重要战略.基于资源依赖理论,以2010—2018年中国上市公司"隐形冠军"企业为样本,实证检验了"隐形冠军"专业化程度对其出口绩效的影响,由制度基础观出发,分别考察了知识产权保护和经济政策不确定指数对两者关系的调节作用.研究发现:提高我国"隐形冠军"企业专业化程度的有助于提升其出口绩效;知识产权保护调节作用随着知识产权保护程度的不同会发生变化,在知识产权保护程度低的中西部地区,提高知识产权保护水平会提升"隐形冠军"企业专业化程度对其出口绩效的促进作用.在知识产权保护程度高的东部地区,提高知识产权保护水平会降低"隐形冠军"企业专业化程度对其出口绩效的促进作用;同时,经济政策不确定性越大,"隐形冠军"企业专业化程度对其出口绩效的促进作用越小,在此基础上提出提升我国"隐形冠军"企业出口绩效的对策建议.     

浅析战略亚群与企业绩效的关系

从企业战略亚群的研究角度出发,运用组织层次和核心专长之间的关系对企业战略进行分类,从而探讨了基于组织层次的战略亚群概念;同时根据这一概念解释了核心专长、企业战略和企业绩效之间的关系,并依据这种关系对企业的竞争做出判断,进而指导企业进行战略选择。     

资源基础观的战略管理理论的发展与前景

资源基础观是最近数十年中战略管理领域中的主流理论.它为企业建立、维持和发展竞争优势提供了崭新的理论视角,还为其后发展起来的企业能力理论提供了理论基础.但是,资源理论和能力理论在概念定义上的模糊性和使用中的随意性阻碍了其自身的发展与应用.本文回顾了资源理论与能力理论的发展历程,厘清二者之间的关系,对资源基础观的现状进行反思,为今后的研究建立坚实的基础.     

互联网能力与知识能力交互效应对知识创造绩效的传导机制:一个被中介的调节效应模型

整合资源基础观、知识基础观和动态能力理论，探讨互联网背景下互联网能力、知识能力两种企业内部因素交互作用对知识创造绩效的影响过程，尤其关注了具有前瞻性与反应性特征的战略柔性在这一过程中的重要作用，从而构建了一个被中介的调节效应模型。基于我国399家企业调研数据发现，互联网能力、知识能力均对战略柔性有显著正向影响；互联网能力与知识能力的交互作用通过战略柔性的中介机制促进企业知识创造绩效提升，即存在被中介的调节效应。在理论上，丰富了资源基础观和知识基础观在组织竞争优势构建方面的前因研究，在实践上，为处于互联网背景下的企业有效提升知识创造绩效提供了实践参考。     

虚拟组织的资源基础 理论及核心资源比较

虚拟组织的资源基础是内在特质和差异，其支持理论一是企业内在成长与资源基础理论；二是企业资源类别理论。虚拟组织的核心资源与实体组织相比有很大的不同。知识经济的发展，使资源的概念发生了变化，知识成为最重要的资源，这是信息时代与工业时代的一个显著不同。虚拟组织适应这种变化，其资源特质也应具有核心知识与能力的成分。     

基于资源与能力的民营企业动态竞争优势构建

文章从资源基础理论和企业核心能力的角度出发 ,讨论了企业竞争优势的形成原因 ,针对当前复杂多变的竞争环境 ,提出民营企业要获得可持续竞争优势必须不断获得异质性资源 ,并在传统资源观的基础上 ,融入经营运作战略、战略联盟和信息技术等新的战略思想 ,通过资源和能力来表现和测度竞争力。最后 ,论述了基于资源与能力的战略柔性是动态竞争环境下民营企业营造和提升其可持续竞争优势的关键。     

基于资源观的成熟型上市公司融资战略选择探讨

企业融资问题,尤其是融资战略的选择问题,已经成为了中国资本市场探讨的热门议题之一。成熟型上市公司具备一定的财务风险防御能力,企业资源也相对较丰富,从资源观的角度探讨成熟型上市公司融资战略的选择具有一定的意义。首先阐述资源观与成熟型上市公司的财务特征,然后提出了企业融资战略选择与企业资源之间的关系,最后分析了比亚迪公司目前的经营状况和资本结构,并对其未来的融资战略提出了若干建议。     

资源观导向的企业技术创新战略选择

以企业资源观为理论依据,研究了基于资源观的企业技术创新战略的选择.在分析了技术创新战略类型的基础上,以技术能力、补充性资产以及企业的关系资源作为企业技术创新战略选择的前置与影响因子,研究了资源观与企业技术创新战略的关系,为企业技术创新战略的选择提供了依据.     

企业战略理论的竞争优势观及其演进

从企业战略理论的划分、内容和形成的背景看 ,企业战略理论研究的核心是竞争优势问题。“组织跟随战略”学说、安东尼 -安索夫 -安德鲁斯范式和波特行业定位战略理论认为企业根据外部环境变动调整组织结构 ,从而获得竞争优势 ;企业资源学派、学习学派、企业核心能力理论则认为企业的竞争优势来源于企业内部 ,并强调异质性资源、学习能力、核心竞争能力等构成企业竞争优势的源泉。纵观企业战略理论竞争优势观的发展 ,体现出研究对象微观化、动态性和无形化三个发展趋势。在面临同世界大型企业激烈竞争的情况下 ,我国企业应当正确选择企业发展战略 ,并充分发挥自身资源优势以增强其竞争实力     

高校衍生企业的企业家能力、资源基础与企业绩效

在影响企业绩效的各种因素中,企业家能力是最为核心的内容。现有研究普遍认为,高校衍生企业作为一种特殊形式的衍生企业,其从高校获取的一系列战略资源有利于提升企业绩效,但对于企业家能力在这一过程中的正向促进作用鲜有触及。从衍生企业与资源继承、企业家能力与绩效等相关理论视角入手,以我国3家典型高校上市公司为对比案例,分析验证企业家能力在高校衍生企业资源—绩效关系中的核心地位。     

基于企业核心竞争力的无形资产价值管理

一、企业核心竞争力与无形资产资源观下的企业竞争力学说认为企业的竞争优势来源于企业所拥有的异质性资源和能力,企业要实现持续竞争优势,必须具备由一系列资源、知识、技术和人力所构成的核心竞争力。如果对企业的资源进行分类,最简单的是将其分为有形资产和无形资产。有形资产由于易于被竞争者模仿或替代因此不具有明显的异质性,而无形资产无论是要素无形资产(专利权、人力资源等)、能力无形资产(知识、管理、关系等)还是组合无形资产(声誉)都具有难以模仿和缺少直接替代品的属性,因此无形资产是企业竞争优势的关键。价值链观下的企业竞…     

核心营销流程绩效评价指标体系的构建

核心营销流程是营销业务流程的核心。构建孩心营销流程绩效评价指标体系对营销流程绩效进行评价,可以使企业发现营销活动存在的问题,帮助企业最优配置其有限的资源,从而改善企业营销绩效。文章构建了各核心营销流程的评价指标体系．并论述了各评价指标的评价方法。     

政府干预对企业经营行为影响的研究述评

作为对外部市场竞争和企业内部资源能力理论的有益补充,战略的制度基础观成为研究新兴经济体中企业战略行为的关键理论基础。从战略制度观的视角,以政府干预为切入点,以文献述评的方式对近年来国内外关于政府干预对企业经营行为影响的研究成果从三方面进行了回顾和总结:首先梳理了政府干预相关理论,包括政府干预的内涵、政府干预的类型、政府干预的度量、政府干预与企业性质的关系、政府干预的动因以及政府干预的影响因素;其次,总结了政府干预对企业经营行为影响的相关研究,包括政府干预对企业技术创新方式、R&D行为、投资行为、多元化经营及并购行为的影响;最后,回顾了政府干预与企业绩效的关系方面的相关研究。以期对解决战略理论的本土化问题、解释制度与企业的相互作用关系、探讨制度对企业战略和行为的影响机制等方面的研究提供依据和参考。     

基于资源观的民营科技企业国际化成长战略研究

从资源观的角度探讨民营科技企业的国际化成长的道路。指出了民营科技企业在国际化成长过程中可能采用的战略和模式。选择模式和战略的原则就是能力,根据资源观,能力的基础是资源,由此提出几个应该考虑的变量,变量和战略结合提升能力,对民营科技企业国际化成长的能力也进行了具体的分析。     

如何构建企业的核心能力

一、企业核心能力的含义及其基本特征早在１９５９年,Ｐａｎｒｏｓｅ在其出版的《企业成长论》中就谈到,“企业能更有效地利用自身所拥有的资源和能力”,是企业区别于竞争对手的核心所在。到８０年代,对企业内部资源和能力的研究得以普及,核心能力观作为解释持续竞争优势的概念成为学术界研究的焦点和热点。不同学者对核心能力给予不同称谓,诸如,独特能力、组织能力、企业专有能力、无形资产等,虽字面不同,但都是指相对于竞争对手创造了战略性差异的内部资源。１９９０年普拉哈拉德Ｐａｒａｈａｌａｄ和哈门Ｈａｍｅｌ在《公司的核…