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"钢铁是一种100%可以循环利用的产品,我们没有理由不成为最环保和最可持续的产业!"作为世界上最大的钢铁生产商,安赛乐米塔尔将对可持续发展的不断追求作为企业政策核心,努力在经济绩效和企业社会责任方面成为业界基准。6月中旬,包括本刊记者在内的国内一些媒体记者受邀参观安赛乐米塔尔巴西公司,考察安赛乐米塔尔在巴西的环保实践。 相似文献
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安赛乐与米塔尔,这两家企业于2006年6月合并到一起,形成了世界上最大的钢铁集团(安赛乐米塔尔)。为取得铁矿石和焦煤市场的更大控制权,自2008年初,安赛乐与米塔尔就累计斥资38亿美元用于并购活动,分别收购了伦敦矿业的巴西铁矿石部门、美国路易斯安娜和田纳西州的钢铁生产商。 相似文献
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阿迪亚·米塔尔是米塔尔钢铁公司的CFO,他听到过的最独特的企业并购建议来自一位罗马东正教主教,他建议阿迪亚在一家刚并购到手的濒临倒闭的罗马尼亚钢铁厂门口修建一座教堂。这个哿陉的办法奏效了,公司遇到的整合障碍逐渐消失了。没有一条并购策略适用于所有公司, 相似文献
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涂东晓 《21世纪商业评论》2006,(6):66-69
有三个理由让米塔尔这家公司成为一个极富探究价值的案例:首先,它诞生于一个发展中国家并成为一个关键产业的领跑冠军;其次,它属于罕见的无母国型跨国公司,实现了彻底的全球化经营;最后,这家公司的成长是依靠卓有成效的跨国收购。 相似文献
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随着通用和克莱斯勒的破产重组。汽车零部件企业的生存状况也是一落千丈,正所谓“一荣俱荣,一损俱损”。事实上,越来越多的汽车零部件商正在涌向中国。德国伟巴斯特、美国天纳克、安赛乐一米塔尔已经先行一步,更多的公司正在寻求进入的机会。 相似文献
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《中国工商》2005,(12)
米塔尔钢铁公司控股华菱管线2005年1月14日,米塔尔钢铁公司以25.9875亿元人民币受让华菱集团持有的华菱管线656250000股国有法人股股份(占华菱管线总股本的37.17%)。转让后华菱集团将继续持有华菱管线656250000股国有法人股股份,与米塔尔钢铁公司共同控制华菱管线。张裕集团股权转让2005年1月18日,意大利意利瓦公司以4.81亿元购得张裕集团33%股权;美国国际金融公司以1.46亿元购得张裕集团10%股权。新的股权结构为,烟台市国资委持有12%的股权,境外机构共持股43%的股权,职工和管理层持有45%的股权。张裕集团完成了股权多元化、国际化的改造后,管理层成为第一大股东。 相似文献
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国际钢铁协会(IISI)最新推出2004年全球80家粗钢产量排名居前的钢铁公司名单。按照该排序表,阿塞洛集团、米塔尔钢铁、新日铁、JFE、浦项及宝钢等6家钢铁公司2004年粗钢产量分列前6位。 相似文献
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“米塔尔”入股湖南华菱——我国钢铁行业最大外资购并始末 总被引:1,自引:0,他引:1
就在业界揣测全球钢铁最大市值的上市公司米塔尔钢铁公司怎么入股湖南华菱钢铁集团的一家子公司华菱管线的时候,2005年1月14日上午,这两个钢铁"巨头"却闪电般的在位于长沙市芙蓉中路的华菱大厦举行了股权转让签约仪式。相对来说,这是一场高规格的签约仪式,不仅有米塔尔公司董事会主席和中国钢铁工业协会常务副会长出席,而且湖南省省长和省委主要负责人也赶来"捧场"。我国钢铁行业最大外资购并案终于正式落定湖南。 相似文献