浅谈如何提高油田地面建设工程质量管理工作

经济的发展以及科技的进步使得我国对各种资源的需求量越来越大,对于石油资源来说亦是如此。因而,近年来,对于油田的建设也备受人们的关注。油田地面建设工程在石油领域有着十分重要的地位,然而,如何提高油田地面建设工程质量的管理却成为了当下石油领域面临的一个重要问题。本文主要阐述了油田地面建设工程的特点,分析了油田地面建设工程质量管理中存在的问题,并对如何有效加强对油田地面建设工程质量管理工作进行了一定的思考,希望能够为我国油田地面建设工程质量管理水平的提高而提出一些有价值的参考意见。     

油田地面建设工程管理方式分析与阐述

提高油田地面建设工程管理的高效性可以促进油田地面的建设的周期,从而为石油的顺利开采提供了重要的保障.但就目前而言,我国油田地面建设工程管理工作还处于低效状态,主要表现在油田地面建设工程管理理念和管理模式以及管理难度的提高,从而阻碍了油田地面建设的整体质量,并在一定程度上影响石油的开展工作.     

论述油田地面建设工程质量管理问题的研究

油田地面建筑工程,是油田建设工程中重要的组成部分,其施工质量对油气储备以及安全生产有着极大的影响。做好油田地面建设工程质量管理工作,是非常必要的。油田地面建设工程的建设周期长,环节繁多,工序复杂,施工技术难度较大,因此,施工中的质量问题会很难控制,这就要求油田建设者们要从工程的实际情况入手,制定与其相符的措施政策,在施工中的每一个环节都渗透提高施工质量的思想。与此同时,还要制定一系列的赏罚制度。这样才能将各项规范和制度落实到位。石油地面工程与油田开采的其它工程密不可分,其工程质量一旦出现问题,一定会形成一系列的联锁反应,对石油开采工作造成极大阻碍。因此,加强地面工程的质量管理力度,非常重要。     

浅谈油田地面建设工程的焊接无损检测管理

油田地面建设工程直接影响油田的产油质量和效率,因此,对油田地面建设工程进行科学合理的管理和对焊接无损检测进行管理,对于油田的发展和运行管理来说是十分重要的。     

油田地面建设工程质量监督管理探讨

油田地面建设工程师企业发展的基石,施工质量的好与坏直接关系油气安全生产和平稳运行,由于其具有周期长、工程量大、工艺复杂、存在诸多不安全因素等特点,所以对油田地面建设工程的施工项目管理要做到科学、全面,才能保证施工项目的顺利进行。本文就从油田地面工程施工的各个阶段着手,分析如何做好油田地面建设工程的施工项目管理。     

浅议油田地面建设工程造价管理与控制

随着油田产能建设的需要,油田地面建设工程建设的规模及投资大幅度增加,搞好油田地面工程造价管理,合理利用资金,提高投资效益显得尤为重要。一直以来对工程造价的管理都主要集中在竣工结算这个阶段,以至于工程到最后结算只能草草完成,很多问题都到结算最后都不能更合理的解决。文章从工程全过程的每一个阶段,结合油田地面建设工程造价管理的相关问题,有效地阐述了只有对建设工程全过程造价管控才能达到目的,使工程造价管理真正起到控制项目投资建设的作用。     

试论油田地面建设施工管理的新思路

伴随着最近今年对于石油的深入开发机运用,油田地面建设工程呈现出提升的一个状态。但一项油田地面工程的完成并不是在短时间就能够完成的,其需要一个非常久的时间,同时工程量非常大,施工工艺非常复杂,同时在施工过程中还有可能出现很多无法估量的不良因素的出现。为此要想进行科学化的施工管理就一定要对油田地面建设工程中的各方面因素进行全方位的了解及探索。     

关于石油行业地面建设工程项目管理的几点看法

地面建设工程是石油行业工程建设的基础性工程,地面建设工程质量的好坏直接影响着整个石油工程项目的质量和进度。地面工程项目的管理是决定工程项目质量、进度的主要因素。因此,必须高度重视石油行业地面建设工程项目管理工作。本文重点分析了石油行业地面建设工程项目管理存在的问题,提出了加强石油行业地面建设工程项目管理的几点看法。     

油田产能建设精细化的研究

本文从理论的角度出发，以油田地面建设工程中的茂508北块产能建设项目地面工程作为实证研究的对象，分析了其实施油田产能建设精细化管理的效果。     

浅析油田建设工程施工存在的不足

油田建设工程质量的高低与油气田开发和油气处理项目能否实现预期经济效益息息相关，因而提升建设工程施工拈平尤为重要。为此，本文从工程施工竣工验收以及施工队伍和装备管理两方面剖析了油田建设工程实际施工中存在的不足并提出对策建议。     

浅谈地面工程建设质量管理存在的问题及对策

地面工程建设是保证油田持续稳产的基础，工程建设质量管理是否有效直接决定了地面工程建设的成败。为此，本文从地面工程从业人员素质、施工现场管理以及工程质量管理方式三个方面对当前油田地面工程建设质量管理存在的问题进行了剖析并提出解决对策。     

伊拉克米桑地区某天然气处理厂雨水排放解决方案

在中国油气企业开拓国际市场过程中,除当地自然环境条件超出国内设计经验范围,资金短缺也常常制约建设工程的正常进度。伊拉克米桑油田是中海油的第一个海外地面油田,文章着重介绍了建设某雨水排放工程时遇到的特殊问题和解决方案,以及解决方案的论证过程。     

加强技术人员培训,提高项目技术指导能力

油田地面建设工作是油田开发建设的重要组成部分,关系到所储油气能否顺利被开采到地面以上,从而安全的进行加工,为人类造福。油田地面建设工程管理的水平,直接影响到工程的施工质量,乃至企业的经济效益与发展。施工技术员是工程项目最基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工项目的主要内容都是由技术员直接参与、策化和传达的。通过对技术人员的培训,促进施工技术员不断的学习与思考,培养施工技术员的综合素质,提高施工技术员的工作能力,增强其事业的责任心,整体提升工程管理水平,并为企业培养人才,为石油企业可持续发展打下坚实的基础。     

加强油田基础建设工程的重要性

基础建设工程的质量好坏直接关系到油田的生产活动,所以我们要加强对于基础建筑工程的管理,调动所有积极因素,参与到基建工程的规划、设计、施工以及竣工环节的质量管理活动中。下文中笔者将从几个方面谈谈加强油田基建工程质量的宏观控制的重要性。     

油田民用气系统改造工程监理效果分析

油田民用气系统维修改造工程是关系到油田小区居民安全的重大民生工程,必须做到严格监理,保证工程质量。文章比较了燃气表户内外安装的特点,介绍了工程概况,重点分析了监理工作方法实践及成效,为油田地面建设工程监理方法的创新奠定了基础。     

油气田地面工程建设质量控制研究

油气田地面工程指在油气田地面上建设的油气管道、储罐、联合站、油气处理站以及附属配套设施.油气田地面工程质量对于油气田产能以及质量有着重要影响,也对油气田生产安全有着重要影响.本论文从施工质量控制角度结合建设工程施工管理其它控制指标对油气田地面工程质量展开分析讨论,首先简单介绍我国油气田地面工程建设质量管理现状,在此基础上重点从施工质量控制这个角度研究油气田地面工程建设质量控制的管理,给出具体的施工质量控制建议,对于进一步提高油气田地面工程建设质量具有一定借鉴意义.     

油田工程地面建设施工的有效管理

近些年来,我国的石油工业得到了快速的发展,油田工程地面建设也随着得到了较大的发展。但是,随着各种油田工程地面建设的增加,如何提高油田工程地面建设的施工质量,确保整个石油工程的稳定高效运行,日益成为大家关注的焦点。本文,我们即对如何有效管理油田工程地面建设的施工质量进行研究,对有效管理油田工程地面建设施工整个过程的具体的对策进行分析。     

华东分公司采油厂集输系统问题分析及对策

华东分公司采油厂地处苏北水网地带,油田主要采取滚动开发模式,原油产量维持在15万吨/年。由于该地区特殊的地域性,集输系统能耗损失较大,针对油田地面建设工程中的不同原油集输方式,采油厂积极探索和引入新技术新工艺,降低整个集输系统在油田生产能耗中所占比重。     

浅谈油田建设工程项目质量管理存在的问题及对策

提升油田建设工程项目质量管理的有效．陛是工程项目全过程管理不可忽视的关键工作，是工程项目按时完工并且实现预期经济效益的保障。为此，本文对油田建设工程项目质量管理存在的问题进行了探讨并提出对策。     

油田施工企业分包工程造价管理

分包工程的造价管理是工程建设全过程的动态管理。本文主要针对油田产能地面建设工程的特点,阐述了油田施工企业分包工程在合同签订、履行、结算三个阶段造价管理的思路,提出了分包工程造价管理的步骤和方法,明确了分包工程造价管理的基本要求。