试析新形势下如何加强行政事业单位财政预算管理

财务预算管理是行政事业单位开展各项工作的前提和费用支付的依据,是行政事业单位资金管理的核心.随着社会主义市场经济的发展,我国行政事业单位的财务预算管理逐步向规范化和法制化迈进,财政预算管理的成效关系到党和国家各项重大政策的落实,关系到政府公共服务水平和财政管理水平的提高.因此,加强财务预算管理体系建设已是时代发展的必然要求,是实现资金使用效率的最大化和预算管理效率的最优化研究的一项重要课题.     

浅析企业财务预算管理

近几年来，随着经济的快速发展和企业管理水平的不断提高，越来越多的企业开始认识到企业财务预算管理的重要性和科学性，企业财务预算管理成为企业管理的重要内容。但是，当前企业财务预算管理仍然存在诸多问题。本文在分析企业预算管理的重要性基础上，详细分析了当前企业财务预算管理中存在的一些问题，并深入探讨了解决这些问题相应的措施，以期有助于企业财务预算的良性发展。     

加强事业单位财务预算管理探究

近年来,我国加强了对事业单位的财政预算审核。在审核过程中发现我国事业单位的财政管理中存在较多的问题,尤其是财政核算工作有待进一步的提高。为提高事业单位财政工作的质量,有必要进行高效的财政预算管理。这一措施既可以提高资金的利用率,还可以确保事业单位的财政工作秩序,从而提升事业单位的整体工作效率。     

细化财务预算,强化成本管理

财务预算管理是现代企业管理的重要手段,是产权制度变革的必然选择,是企业实施资本运营的需要.实行财务预算管理能提高企业经济效益,使企业在管理中出效益.企业的发展与生存,管理是至关重要的.财务管理是企业管理的中心,财务预算管理是企业财务管理非常重要的内容.本文将对细化财务预算的相关内容进行探讨.     

财务预算管理与企业管理创新

经济的高速发展加快了企业在新时代的转型升级,当今企业管理制度在促进企业科学管理决策、合理发展等方面起到了重要作用。财务预算管理对企业管理创新控制发挥了重要作用,有利于企业管理。本文分析了财务预算管理的现状与企业管理创新中存在的问题并提出了相应的解决问题的措施,还重点指出了企业财务预算管理与企业管理创新的必要性及它们之间的关系。     

电网企业财务预算管理浅谈

财务预算作为企业管理的重要组成部分,是保证企业资源优化配置的重要手段。其在电网企业管理中已经取得了长足的发展,在经营管理方面成效卓越,但现阶段还有一些尚需改进的地方,笔者作为预算工作的参与者从工作实践出发提出一些观点和管理建议。     

浅谈财务预算管理在企业中的应用

作为现代企业重要管理工具之一的财务预算管理在企业管理中发挥着越来越重要的作用。企业通过科学、合理的财务预算,可以有效的规避风险、增加企业利益、提高企业自身的综合竞争能力。作为企业管理中的重要战略机制,正确应用财务预算管理,认识财务预算管理在企业发展中的作用,具有十分重要的意义。     

试论企业财务的预算管理及完善

企业能否做到合理科学的财务经济管理预算是非常重要的,在保证企业正常运营下,企业应保证资金的正常周转,进行最大化降低财务风险。企业的财务预算管理是企业整体运营预算的一个重要依据,也是整个企业整体方向预算管理的重要核心。由于我国现今很多企业在财务预算管理上仍有很多漏洞和不足之处,导致企业不能健康稳健的发展,只有不断完善企业的财务预算管理,才能更好的避免不必要的经济风险,使企业健康快速的发展起来。本文主要针对于企业在财务预算管理中存在的问题及措施进行论述。     

对完善集团公司财务预算管理的思考

财务预算管理是现代企业管理中的重要内容,它是将事前预测、事中控制和事后分析相结合,是企业实现长期战略目标的重要手段。本文结合当今企业面临的经济环境,探讨了我国集团公司财务预算管理方面存在的问题,针对问题提出相应的解决策略,为我国集团公司在财务预算管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

关于企业财务预算管理的探讨

自加入WTO以来,我国企业面临着机遇和挑战并存的局面。财务预算管理是现代企业的重要管理工具之一,发挥着极为显著的作用。企业的财务预算管理属于企业财务管理中的一项重要内容,企业如果想获得更好的发展,财务预算管理就是最有效的手段之一。为此,本文对企业财务预算管理做了详细探讨,以期为大家提供有效参考。     

试论企业内部财务预算的ERP管理

企业是我国发展经济的重要支柱,是解决就业和发展国家经济的重要栽体.我国企业发展的数十年间,暴露出资金链断裂、进出帐目不明确、财务人员素质低、企业内部财会缺乏监管等难题,这些都是财务管理难题.现阶段世界经济一体化发展需要同国际化接轨发展电子商务,利用ERP软件管理财务,对于企业ERP的财务预算管理,作者在文中给出观点和见...     

浅谈财务风险防范的战略预算管理评价与优化

随着现代化发展,预算管理作为企业管理中重要组成部分,现已逐渐受到人们重视,并把战略预算管理思维和风险防范思想逐渐注入企业管理中,并给予推广使用,让企业在财务风险中建立防范意识。在企业各项财务管理中着重重视战略预算管理,并严格按照该管理方式对企业财务进行统筹管理,并全面实现企业财务会计管理,这也是完全实现《新会计准则》的重要指标。     

关于如何加强企业财务预算管理的思考

在企业财务管理中,财务预算是非常重要的组成部分,其对企业日常经营决策和未来发展都起到了很大的影响。但是,很多的企业在发展过程中并没有真正发挥财务预算管理的作用,导致其中出现了很多的问题。文章对企业财务预算管理过程中出现的问题进行了分析,并且提出了具体的解决措施,希望能够促进预算管理发挥更大的作用,提高企业的经营管理水平,更好的发展企业。     

企业财务预算与内部绩效管理研究

企业的财务预算与绩效管理工作,在企业的管理中都占据重要的地位。但是,财务预算和绩效管理之间是否存在这一些联系或者相互作用呢?探讨企业的财务预算和内部的绩效管理之间的关联性,对于综合各项因素分析企业的财务预算具有重要的意义,对于研究绩效管理的财务性指标,更好地提高企业的绩效管理的水平意义重大。影响企业生存和发展的因素有很多,企业的财务问题以及绩效问题是影响和制约企业获得更大发展的因素,绩效管理以及财务预算工作,在企业得到了广泛的重视,企业财务预算的好坏直接影响到企业的可持续发展。因此,很有必要采取措施强化企业财务预算管理工作,加强对企业绩效管理的认识,重视发挥企业绩效管理的作用。     

试论现代企业预算管理存在的问题与措施

随着全球化经济的不断发展,我国各行各业的经济也得到了良好的发展,催生了我国经济行业的多样性,同时也使市场经济竞争更为激烈。为了使企业能在激烈竞争中站稳脚跟,得到更好的发展平台,企业财务管理有着重要的意义。而预算作为企业财务管理的重要组成部分,其管理质量更是尤为重要。本文就现代企业预算管理问题进行分析,从而提出改进措施,以促进企业健康发展。     

企业财务预算与内部绩效管理研究简

影响企业生存和发展的因素有很多,企业的财务问题以及绩效问题是影响和制约企业生存和发展的重要因素,企业的绩效管理和财务预算在企业中得到了广泛的重视,企业财务预算的好坏直接影响到企业的长足发展。因此,必须加强对企业财务预算的管理,提高对企业绩效管理的认识,重视发挥企业绩效管理的作用。     

国有企业财务预算管理与控制问题的探讨

随着市场经济体制的日益成熟,我国企业面临的竞争形势日趋激烈,国有企业如何面对激烈的竞争形势,对企业的生存发展具有重要的意义。从预算管理的发展来看,大部分国有企业都已经展开实践工作,但是国有企业如何处理财务预算管理中存在的问题,为企业带来更多的经济效益,是当前国有企业面临的重要课题。     

中小企业财务预算管理中存在的问题及对策——以中浩激光制版公司为例

财务预算管理作为一种有效的管理手段及其在企业经营中的独到功能和作用,是企业全面预算体系中的一个重要组成部分,在企业内控中发挥了重要作用,近年来更多地受到企业的重视。财务预算是在预测和决策基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内资金的取得和投放、各项收入和支出、经营成果和其分配等资金运作所作出的具体安排。实行财务预算管理能降低企业成本费用,使企业在管理中能够有更好的成果。所以,明确财务预算管理的内容、模式及应注意的问题对企业的发展有非常重要的意义。     

关于企业发展过程中财务预算管理的探讨

财务预算管理是企业财务工作的重点,是现代企业经营发展过程中的关键部分,是企业实施战略目标管理的重要手段。通过科学的财务预算管理,能有效确保企业预期经营目标的实现,本文就对此进行了深刻的探讨。     

企业运作过程中的财务预算管理环节的应用

财务预算管理工作是企业财务管理中非常重要的一部分,对于企业进行内部控制有积极意义,为了优化企业内部控制管理机制,提高企业经营效应,保障企业的持续健康发展,需要进一步完善改进财务预算管理环节,建立健全统一的管理机制,制定适应企业发展的控制方案。本文主要分析了企业运作过程中财务预算管理环节的应用现状和产生的问题,并提出相应解决措施以供参考。