浅谈电力物资招标评标

招标投标是目前电力物资采购的主要方式.加强招标评标的科学化、透明化,提高招标工作质量,具有十分重要的意义.本文介绍了电力物资招标范围,电力物资评标存在的主要问题,探讨了电力物资评标指标体系的建立.     

在物资采购中国际贸易术语的合理选择

根据采购物资的资金来源、项目特点、额度、交货方式的不同,物资的采购方式分为:公开招标和邀请招标的招标采购方式和竞争性谈判、询比价采购、单一来源谈判采购等非招标采购方式。其中机电产品国际招标采购,是我国生产建设物资采购经常采用的采购方式,在做招标文件、评分标准、专家评标时评标价格的计算时经常用到国际贸易术语,各种国际贸易术语在物资招标中如何科学合理地选择是本文要研究的课题。     

风险管理在招标采购中的运用与探讨

随着近年来企业规模的不断改变和现代化市场体系的不断完善,物资招标采购管理工作已经逐渐成为了企业管理的重点内容,而相较于企业的其他运营工作中物资招标采购体系中,如果存在问题则不容易被发现,这都是由于物资招标采购体系在实际应用过程中都需要人力资源对其进行调配,这样会导致投标方利用漏洞谋取不正当利益的事件,甚至部分招标工作可能已经出现经济犯罪的预兆。所以在进行企业物资招标采购管理时,应当做好进一步的漏洞分析,并提出相应的对策,这样才能保证企业物资招标采购管理工作的顺利开展,以达到最优化的收益的效果。     

高校建立评标专家库促进招投标工作发展的探索

随着高校建设发展及广东省2013年政府集中采购目录及限额标准的调整,高校中招标采购工作迎来新的挑战。从政府集中采购中引入专家库、采用专家评标的成功经验中看出,高校可建立校内评标专家库以促进校内招标采购工作的开展,本文针对建立校内评标专家库的可行性及管理设想及专家库建立所产生的积极性影响进行了分析,为高校专家库的建立作了初步探索。     

浅议铁路建设项目物资设备招标的问题及对策

铁路建设项目物资设备招标是依据国家有关法律，为规范铁路建设项目物资设备管理，保证铁路建设项目物资设备质量，节省工程投资，是一种富有竞争性的采购方式，也是市场经济的重要调节手段，但由于铁路建设项目物资设备招标采购中存在插手干预、评标不规范和监管不力，致使当前的物资设备招标仍存在不少不容忽视的问题。     

关于加强招标监督工作的思考

招投标监督工作是廉政风险管理的重要组成部分,也是各级纪检监察部门的重要工作内容.笔者结合自己的工作实践,谈一谈如何加强招投标的监督工作. 一、招标的分类 在实际工作中,招标的内容主要包括工程建设、物资采购和综合服务三大类.其中工程建设类招标又分维修(技改)项目、小型基建、绿化项目、装饰装修等内容;物资采购类招标包括工程物资、生产物资、办公物资等项目;综合服务类招标一般涉及软件信息、科技项目等内容.     

全生命周期性价比最优招标采购创新实践

选择性价比最优的标的物是招标评标的主要任务,如何通过正确选择使有限的投资发挥出最大的经济效益?本文通过采购前期对标的物的技术、市场、运行性能进行综合调研,研究编制出更为科学地体现物资技术性能优势的招标方案、询价文件、评标办法,实现物资采购全生命周期性价比最优效果,对企业的成本节约优势明显,也使绿色低碳环保采购的理念真正落到实处。     

大数据在物资招标采购管理中的运用研究

随着我国的招标投标法律法规体系越来越规范,更多的企业进行物资采购采取招标采购的方式。伴随信息技术的高速发展,软硬件及通信技术越来越先进,大数据在物资招标采购管理中的运用也越来越广泛。文章通过招标采购方式在物资管理及大数据在招标采购中的重要性出发,探讨下大数据在物资招标采购管理中的运用。     

电子招投标在企业物资采购中的应用

电子招投标主要指的是运用电子数据为载体通过采用电子化的手段来局部或是全部完成物资采购中的招投标工作。在企业物资采购、改建、新建项目中需要依法组织招标工作,充分利用电子招投标能够降低交易成本、节约资源和提高招投标效率,招标工作的合理化、规范化,也能够提高物资采购的质量,提高企业的经济效益。本文在分析电子招投标在企业物资采购中的重要意义的基础上,对如何做好电子招投标在企业物资采购中的应用进行分析阐述。     

建筑施工企业物资招标采购问题与对策研究

随着建筑行业竞争的日益加剧,建筑施工企业施工成本控制越来越重视,众所周知,工程物资占工程总成本60%以上,因此工程物资管理已成为项目管理的重点,而作为物资管理中重要环节的物资采购管理更是重中之重。目前,施工企业物资采购模式由原来的分散采购逐渐转变为集团集中采购,而在集中采购中广泛采用的主要为公开招标采购模式。该种采购模式具有增加采购透明度、降低采购成本等优势,但仍存在一些不可忽视的问题,为此,主要从目前物资招标采购过程中存在的主要问题入手,分析产生问题的原因,并结合工作实践经验提出有效应对举措,旨在对建筑施工企业做好物资招标采购工作具有指导意义。     

企业项目中的供应链风险指标体系分析

工程施工企业的项目采购阶段做好风险识别,对工程实施的进度、效益和安全起到重要影响。本文运用层次分析法,从财务风险、招标风险、管理风险和物资风险等方面对工程项目采购指标的权值进行确定,为工程施工企业项目的物资采购提供良好的依据。     

企业物资招标采购管理漏洞与对策分析

随着企业规模的扩大和市场体系的完善，物资招标采购管理逐渐成为企业管理的重心部分。相对于企业的其他运营，物资招标采购体系中存在的漏洞不易被发现，因此投标方利用漏洞牟取不正当利益的事件经常发生，甚至已经触及经济犯罪的底限。因此加强企业物资招标采购管理对于企业是非常重要的。本文将简单分析企业物资招标采购管理中的漏洞以及对策。     

关于在物资采购中如何发挥好招标人代表作用的思考

文章介绍了物资采购中招标人代表与专家评委的优势比较,分析了招标采购实际工作中存在的招标人代表选派程序相对简单、评标的能力和经验不足、在评标委员会中的行为规范没有标准约束、选派范围较小等主要问题,并提出了改进措施。     

电力物资招标中的评标模型

本文首先阐述了评标在电力物资招标过程中的重要性,对目前常用的评标方法进行了分析和比较,指出了其不足之处;然后建立了一种评标模型系统,使评标过程更加公平化、定量化,并以高压开关的采购为例,对此模型进行了实践分析。     

施工企业如何做好设备物资招标采购工作

设备物资招标采购，是当前市场竞争形势的迫切需要，是施工企业降低成本，实现效绩最大化的重要途径。目前，设备物资招标采购工作还存在着施工企业设备物资机构不健全，企业物资管理人员的业务素质偏低。基层资料管理不规范，采购环节不透明、营私舞弊现象严重等问题。应加强对设备物资招标采购重要性的认识，建立健全组织机构，提高人员素质，制定详细的招标采购实施计划，使设备物资招标采购各项工作制度化、程序化、规范化、标准化。     

三期日贷国家经济信息系统项目设备采购程序和原则

三期日贷国家经济信息系统项目的设备采购除个别特殊情况外,绝大部分采用国际竞争性招标方式。本文介绍国际竞争性招标采购程序和评标原则、方法,并根据采购工作的体会,对政府信息技术产品和服务的采购提出几点建议。一.国际竞争性招标程序国际竞争性招标的程序已经形成世界各国共同遵循的惯例,主要流程为:招标前准备、招标和评标、评标结果审批、合同谈判审批、合同执行和验收。1.招标前准备。包括项目单位与中国进出口银行签署转贷协议,编写标书的商务部分和技术部分,设备采购清单报日本海外协力基金审查,招标书和设备清单报国家机     

三期日贷国家经济信息系统项目设备采购程序和原则

三期日贷国家经济信息系统项目的设备采购除个别特殊情况外,绝大部分采用国际竞争性招标方式。本文介绍国际竞争性招标采购程序和评标原则、方法,并根据采购工作的体会,对政府信息技术产品和服务的采购提出几点建议。一.国际竞争性招标程序国际竞争性招标的程序已经形成世界各国共同遵循的惯例,主要流程为:招标前准备、招标和评标、评标结果审批、合同谈判审批、合同执行和验收。1.招标前准备。包括项目单位与中国进出口银行签署转贷协议,编写标书的商务部分和技术部分,设备采购清单报日本海外协力基金审查,招标书和设备清单报国家机     

基于价值工程的电力物资采购评标方法

论文分析了电力物资采购项目中实施招投标管理的必要性,介绍了价值工程理论的基本原理和应用程序,提出了基于价值工程理论的电力物资采购评标的方法和基本过程。     

电力物资招标中的评标模型

本文首先阐述了评标在电力物资招标过程中的重要性,对目前常用的评标方法进行了分析和比较,指出了其不足之处;然后建立了一种评标模型系统,使评标过程更加公平化、定量化,并以高压开关的采购为例,对此模型进行了实践分析.     

浅谈物资招标采购对策

物资招标采购是国际上通用的市场物资采购方式。通过对物资招标采购的方法进行分析,本文提出了物资招标的具体实施方法和发展方向,并对其基本的理论进行研究、探讨,试图从招标的计划管理和组织管理来建立物资招标采购的基本架构,并根据实际招标面对的具体问题提出一些可操作的建议,以帮助我国物资招标采购模式顺利渡过转型期,建立与符合国情、校情、国际惯例的招标采购运作程序。