国有企业并购重组中的财务风险与控制策略研究

国有企业具有维持社会稳定的功能,随着全球化的深入发展,国有企业进行并购重组既是国有企业快速推进改革的关键手段,更是提高自身整体实力与行业竞争力的最优解。通过并购重组,可以帮助企业进行资源整合,产业结构调整,以此来增加就业率,实现企业社会价值最大化。但同时,国有企业如何在并购重组中识别财务风险与控制是国企改革的重点,在一定程度上也决定着国企并购重组能否成功。本文首先阐述了国企并购重组的重要意义,在此基础上分析了国有企业并购重组中存在的财务风险,针对风险提出控制策略。     

购并重组与国有企业的市场退出

市场退出障碍的存在使我国国有企业长期处于亏损的困境之中而不能实现市场退出，这极大地影响了资源的配置效率，也直接影响了企业改革的进程。企业并购重组是一种较好的解决市场退出问题的途径，但是由于我国国有企业产权制度改革滞后等原因，导致我国国有企业市场退出过程中存在诸多障碍，长期低效运转的企业不能顺利退出市场。     

民营企业并购重组国有企业后的整合问题研究

民营企业对国有企业并购重组完成之后，仅仅是并购重组的开始。一个非常艰巨的任务就是进行整合的问题，所以并购重组和整合实际上是一个问题的两个方面，是一个问题的两个过程。对了民营企业并购重组国有企业后如何实现有效整合等问题进行了探讨，以期对民营企业并购国有企业提供积极的借鉴意义。     

国企参与上市公司并购重组的思考

并购重组是国企做强、做优、做大的重要手段。国企正面临难得的并购重组机遇:国家政策前所未有的支持,资本市场的长期低迷,国企优良的财务报表和融资便利。国企进行并购重组需要守正创新:一是深化对并购重组重要性的认识;二是明确参与并购重组的战略目的 ;三是规范并购重组标的的债务和价格制度;四是强化并购重组全过程的风控机制。     

国企产购重组—国有商业银行发展的新契机

当前国家对国有企业采取的鼓励兼并和收购政策，给国有商业银行解决自身存在的问题和创新发展提供了新的契机。国有商业银行通过参与国企的并购重组，在保全大量不良资产的同时，还可以建立起新型的银企合作关系，寻找新的经济增长点，解决自身改革中存在的一系列问题。     

我国企业并购存在的问题及解决措施

企业并购是企业实现资本扩张、生产规模扩大的一种重要战略手段。自2008年以来,金融危机全球蔓延,我国企业并购活动日益活跃,并开始走向国际市场迎来发展的契机,同时也面临巨大挑战和风险。本文结合企业并购在我国的现状和动因,对当前我国在企业并购中存在的问题进行阐述并提出相应的解决方案。     

并购环境下国有企业内部资源整合研究

随着市场竞争日益加剧，企业并购重组也日益频繁，国有企业作为市场经济主体的重要核心力量，其并购行为一方面存在着并购参与方的异质性，另一方面又存在产权归属的同质性，导致并购重组时外部资源与内部资源管理存在特殊性。本文在分析国有企业内部资源整合存在问题的基础上，探讨了其内部资源整合的内容与措施，为国有企业特别是中央企业的改革提供有益的借鉴。     

我国企业并购存在的问题及解决措施

企业并购是企业实现资本扩张、生产规模扩大的一种重要战略手段。自2008年以来,金融危机全球蔓延,我国企业并购活动日益活跃,并开始走向国际市场迎来发展的契机,同时也面临巨大挑战和风险。本文结合企业并购在我国的现状和动因,对当前我国在企业并购中存在的问题进行阐述并提出相应的解决方案。     

投资并购的若干思考

十八届三中全会提出要积极发展混合所有制经济,进一步推进国有企业公司制、股份制改革,继续推进改制上市,有条件的实现整体上市,积极引入股权投资基金参与国有企业改制上市、重组整合、国际并购。在此背景下,引发了各国有企业和民营企业的投资并购热潮。     

大并购时代来了？

“大并购时代”下，资本大戏序幕正式拉开。 作为典型的市场配置资源的领域和经济效益提升的重要载体，并购重组是企业实现规模扩张及业务整合的一种重要手段。特别是在中国经济整体超越了野蛮生长阶段后，通过并购来消化和整合属于必然选择。     

关于跨国并购整合的探讨

随着世界经济一体化进程的加快,跨国并购是跨国公司通过资本化和市场化的手段,获取其他国家和地区的资源、市场、品牌、技术和其他竞争力要素,从而实现快速增长的重要途径。近年来,国内一批企业逐步迈出了跨国并购的脚步,成功在国际资本市场收购了大量的资产与权益,然而,项目的交割只是代表了交易的完成,并不意味着并购获得成功。文章以国有企业集团跨国并购的整合情况为例子,就整合过程出现的种种问题进行探讨,拟为进行跨国并购整合提供参考。     

A股上市公司并购重组的启示与趋势

2007年证监会单独设立了并购重组委员会,对可能产生重大影响的并购重组进行审核,以应对全流通背景下资本市场的新趋势。本文从并购重组的方式、交易金额、支付手段、交易标的估值水平和行业分布等方面对2013年与2014年上半年中国A股上市公司并购重组活动进行分析,并总结其经验及趋势。     

企业并购现状和前景的分析

企业兼并重组市场交易是企业低成本扩张的有力杠杆,是企业资产结构调整的基本方式,更是我国产业结构调整的重要手段。随着我国企业兼并重组市场活动的蓬勃发展,资本市场的众多问题暴露出来。本文系统分析了我国企业并购的特点及风险,并进行国内外特点对比,对企业并购的前景进行了论述。     

国有企业改制清产核资面临的挑战和解决措施

我国的国有企业改革改制重组的进程之中,通过对资产的并购重组、资产注入、上市等方式,达到进一步扩大国有企业资产资本化率、提升资本证券化水平的效果.为了达到这一目标,要全面了解和掌握国有企业改制清产资重组过程中面临的各种挑战,积极探索国有企业进入资本市场的"准入券",重新对企业资产进行客观有效的核定,在科学有效的解决措施条件下,较好地推动国有企业的健康长远发展.     

公司并购业务的价值分析和定位

我国正处重要的经济转型时期,并购已成为深化企业改革、进行战略重组的重要手段之一.为了实现快速成长,获得绝对的核心竞争力,越来越多的企业选择通过并购整合的途径进行发展.本文通过对国内外的并购浪潮以及其成败进行分析可看出,并购动机是企业通过整合途径扩张的原点,同时也是并购价值定位的决定性因素     

浅谈企业并购中的财务风险管理

从现代企业的发展来看,企业变革路径主要有两条,一是通过内部自身的积累,二是通过并购、重组等,来追求企业经济规模和更大利润,促进经济实力的扩张。相比而言,并购方式比内部积累方式速度快,效率高,更重要的是,通过并购可以获取未来的发展机会。并购、重组是搞活企业、盘活企业资产的重要途径,作为市场经济条件下优胜劣汰的一种机制,对调整优化产业结构,实现生产与资本的迅速扩张,促进企业实现做大做强是非常有效的重要手段。     

浅谈企业并购中的财务风险管理

从现代企业的发展来看,企业变革路径主要有两条,一是通过内部自身的积累,二是通过并购、重组等,来追求企业经济规模和更大利润,促进经济实力的扩张。相比而言,并购方式比内部积累方式速度快,效率高,更重要的是,通过并购可以获取未来的发展机会。并购、重组是搞活企业、盘活企业资产的重要途径,作为市场经济条件下优胜劣汰的一种机制,对调整优化产业结构,实现生产与资本的迅速扩张,促进企业实现做大做强是非常有效的重要手段。     

外资并购国有企业涉税问题探讨

外资并购国有企业已成为国有经济战略调整的重要手段,由于缺少规范国有资产转让的法律法规,外资并购国有企业过程中出现了税基弱化和税法刚性的弱化.本文通过分析外资并购国有企业中存在的涉税问题,提出了加强对外资并购国有企业税务管理的政策建议.     

浅议企业并购后的财务整合

现如今企业大多通过企业并购实现自己的商业版图的目标,对于并购整合来说,重中之重则是财务的整合.依照企业并购之后的成本效益为基础,进行企业的财务整合,遵照及时与统一的目标,对并购企业的财务管理方针,财务机构的重组管理、财务管理制度的完善、并购企业的负债等进行整合     

基于财务视角的能源企业并购风险研究

国家能源局2019年公布的信息显示,中国已成为世界能源生产第一大国。随着综合国力的提升,我国能源体系持续优化并呈多元化发展的态势。但受资源禀赋等因素影响,能源行业供给结构及区域发展仍不平衡,部分能源企业高能耗、高污染、低效率的问题依然存在。并购重组有利于以"市场之手"推动资源的优化配置,淘汰落后产能,促进产业链整合,实现能源行业向清洁化、低碳化、智能化的转型升级,特别是国务院颁布《关于深化国有企业改革的指导意见》以来,混合所有制改革、国有资产重组整合等改革措施逐步落地。在这样的政策背景下,更多有实力、有社会责任感的企业能够进入能源行业,打破行业壁垒,实现多方共赢;同时国有企业也可以通过参与市场并购,推动市场化改革,实现快速扩张。然而,并购是把双刃剑,一些企业虽然有着强烈的并购意愿,但由于缺乏经验,对并购过程中的风险认识不足,并购失败或因并购造成损失的不胜枚举。