网络时代新华书店发展战略研究

新华书店作为中国历史上规模最大、图书销售网络覆盖面最广的图书销售实体,在电子商务快速发展、网络书店日益红火的今天,随着消费者对图书需求的个性化的增强,新华书店传统的运行机制和模式面临了巨大的挑战,为了让新华书店重新焕发生机,通过对其进行SWOT分析,新华书店应该在战略上进行大的改进,如实行股份制改革和连锁经营、改变营利模式、促进传统渠道和网络渠道的融合、实行客户关系管理等.     

麦考林：复活的秘密

尽管诞生之初以“邮购目录公司”面目示人,但如今,麦考林国际邮晃句有限公司（以下简称麦考林）早已拓展到网上销售、实体门店和电话销售等多渠道并进,产品门类则覆盖服装、家居、母婴、饰品等多个领域。     

基于Web框架的在线书店的设计和实现

在线书店是基于因特网在线图书销售过程设计出的。客户可以通过因特网登陆书店,浏览相关图书信息,将图书放在购物车里。根据自己的购买意向,顾客可以发送订单。网上书店系统管理员定期处理客户发来的订单。使用在线书店,能让你很快买到你感兴趣的图书,同时对于那些买不到的书,用户可以把这些信息提交给系统,管理员将根据客户的需求来处理,并反馈给用户。在线书店的销售过程是用ASP.NET技术实现的,基于B/S结构,但服务器端编程被设计成三层结构,具有更好的系统逻辑层次性和可扩展性,促进了网络应用的发展。     

基于VFP的图书销售管理系统的设计与开发

VFP作为一个数据库管理系统,其对图书销售管理有着莫大帮助。基于VFP进行图书销售管理系统的设计与开发,可以提高图书销售管理的效率,让图书销售管理工作变得更加快捷与方便。本文简要介绍了VFP及其在图书销售管理之中的应用,并对基于VFP的图书销售管理系统的设计与开发进行讨论。     

B2C网上书店配送模式研究

通过收集在线购买三本图书的实验观察数据,结果发现自营配送和第三方物流模式能提供较高的顾客价值;区域性网上书店能够提供最高的顾客价值。指出已建配送网络且销售达到一定规模的网上书店可考虑使用自营配送模式,其他小型或者配送并非核心竞争力的网上书店应使用第三方物流配送模式提高顾客价值。     

从C2C到B2C再到020

大概7年前，我见过一位有着诗人气质的创业者。他历数了当时淘宝假货横行、服务低劣、品牌泛滥的劣势，并推出了他的B2C架构，即主打高端品牌的网上销售，横跨图书、化妆品、服装等品类。     

风险何在

存《一键下单：杰夫·贝索斯和亚马逊的崛起》中，理查德·勃兰特回颐了当今美国最炙手可热的互联网企业家杰夫·贝索斯是如何开始他的事业的。1994年夏天，当时还供职于华尔街一家投资公司的杰夫·贝索斯决定辞职创立一家新公司，从事网上图书销售。     

浅谈图书网上采购的物流实现

21世纪是信息时代,因特网作为信息社会的标志之一,通过跨越国家的庞大网络,构成了一个与现实空间相对的网络社会,并进入政治、经济、文化、社会等各个领域,产生了广泛的影响。因特网为电子商务的发展提供了必要的条件。当今的世界,电子商务的突飞猛进为图书馆的采购工作也带来了革命性的变化。网上书店正悄然兴起,这就为图书馆的采购工作提供了一种新的工作模式-网上采购。1网上书店与图书网上采购1.1网上书店网上书店即通常所说的虚拟书店,它不但具有传统书店的文献“展示”和销售的基本功能,而且还有文献查询、智能推荐、网上结算、互动交…     

成功模式全国联营 优质项目推荐

01"云便利"全国联营项目"云便利"项目是O2O电商平台,通过线上云平台与线下实体店的整合,打造中国最大的实体店铺推广交易平台,以引领新的电子商务浪潮,带动实体店铺的第二次革命。我们的优势:复合式连锁经营=互联网+连锁店铺+系统营销强劲的商品销售优势=便利平台整合营销+多元化销售渠道+网上追踪营销     

中小企业如何与电子商务同行

目前,电子商务给诸多商家带来无限生机,许多大企业大公司都抓紧商机,迅速实施了自己的电子商务: 1999年6月28日PC行业的龙头老大联想正式开通电子商务。29日即传出捷报:首日网上订货交易额已达8500万人民币(一千万美元),全天共有一万多人次访问了该系统。 经常创造市场大手笔的科利华公司也表示,将投资3亿人民币开展电子商务,在网上图书销售上实现50亿销售额,提出了要赶超Amazon.com的(著名的网上书店)宏伟计划。     

网上资源与实体资源比较研究

本文通过对网上几个学科学术期刊出版情况的分析,肯定了网上资源的优越性,它被广泛利用,能给人们提供快速、丰富的资源,但网上资源也存在着许多不足之处,实体资源仍占居重要地位。网上资源和实体资源在一定时期内互相补充,彼此并存。     

高校图书馆图书代购服务初探——湖南理工学院图书代购服务模式

高校图书馆的图书代购服务是利用自身在图书采购方面所拥有的优势,通过网上书店或实体店为本校师生代购其所需图书的服务。湖南理工学院图书馆开展图书代购服务的起因是因为有很多读者图书遗失赔偿的需要。这项服务开展一年多来受到了读者的欢迎,也给读者带来了真正的方便。图书代购服务有多种方式,同时也要选择可靠的网上书店,安全的支付手段,以及快捷方便的物流方式。     

浅析图书销售人员激励机制的问题与对策

知识时代的来临,使图书成为人们生活的良友,人们通过阅读来拓宽视野,提升个人的素养与内涵.然而,尽管人们读书的需求有所增强,图书市场的竞争仍然非常激烈,而图书销量与图书销售人员的积极性之间存在很大的联系,因而运用合理的方式对图书销售人员进行激励尤为重要.因此,本文着重研究图书销售人员的激励机制,就图书销售人员的激励机制进行探索,并就图书销售人员的激励机制这一问题有针对性的提出了合理的意见和对策.     

零售策略革新

电子商务在不断地重塑着零售业。一方面,目前情况下,实体商店不会消亡,但是网上购物的迅速增长迫使实体店主不得不重新思考其做生意的方式,以便迎接电子商务的挑战;另一方面,完全依靠在线销售的企业也在转变策略,以应对消费者对于选择更加灵活的购物方式的期望。所有这些变化将会影响零售商管理其供应链的方式。来自在线销售巨头(如亚马逊     

实体书店的出路——网上书店电子商务平台

电子商务对实体书店的冲击,导致了越来越多的实体书店倒闭。如何挽救实体书店,网上书店电子商务平台也许是一条途径。     

在线渠道进入与实体渠道销售努力研究

本文在考虑服务效率以及实体渠道服务向在线渠道溢出的基础上,运用空间差异化的Hotelling模型,研究了在线渠道的进入对实体渠道销售努力的影响。研究表明,存在服务溢出时,在线渠道的进入在多数情况下将降低实体渠道的销售努力。但是,当实体渠道是高效率的销售服务提供商,并且服务向在线渠道的溢出效应较小时,在线渠道的进入将会增强实体渠道的销售努力,这时消费者可以从实体渠道那里得到更好的增值服务。     

世界大战——实体书与电子书的对决

在数码风潮的引领下,电子书正在全球范围内吞噬实体书的市场份额。越来越多的人开始在网上下载电子书,许多国家的实体书销量正在逐渐减少。作为实体书的主要销售载体,实体书店正做出积极的改变来挽回实体书市场,但这仍无法阻止电子阅读器的普及带来的实体书市场的陨落。     

强化图书发行批发企业应收账款管理的建议

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。图书发行批发企业面对行业竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大图书产品销路、减少图书积压、增加销售收入,多采取赊销方式向客户提供信用销售。由于图书产品的销售周期较长、结算的委托代销方式、退货的不稳定性,再加上图书新货品种的有限性以及图书作为商品的文化和商业的双重属性等,     

中国图书电子商务网站的盈利能力建模研究

<正>一、引言谈起图书电子商务网站,人们马上会想起世界最大的网上书店美国Amason公司。Amason公司是电子商务的先驱,其于1995年创建,却在短短三年创造了市值为200亿元的奇迹,令世人震惊。Amason公司在世界刮起了电子商务风暴,同样也在中国开始掀起高潮,中国政府对电子商务倾注了无限热情,将1999年定为“政府上网年”,2000年定位“企业上网年”,全国各地纷纷上马电子商务示范工程,受Amason公司网上书店的影响,各地无疑将电子商务示范工程定位在图书电子商务网站。这些图书电子商务网站的命运如何呢?Amason公司年年亏损,中国的第一家上海书城网上业务关闭,众多民营网上书店还在苦苦拼扎。是不是图书不适应电子商务?结果是否定的,在一家世界著名的咨询公司关于什么是最适应于网络营销的商品的问卷调查中,99.7%的资深专家认为最适应于网络营销的商品首选为图书。图书是低附加值的知识型的低价产品,尤其是随着电子图书的诞生与普及,其决定了图书非常适用于电子商务的运作方式。     

当当网的图书营销之道

当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城之一，由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金（原名软银中国创业基金）共同投资成立。1999年11月，当当网正式开通。在线销售的商品包括了近百万种图书，以及音像、家居、化妆品等商品。当当网以其优质的产品、快捷的服务、良好的信誉、人性化的付款方式、安全的支付方式等等得到了广大消费者的一致认可，使其在图书电子商务中处于领先的地位。其成功之处主要表现在以下几个方面。