浅析高等学校预算管理

随着高校管理体制改革的逐步深入，高校预算管理的内涵日益丰富，产生了许多新的亟待解决的问题，因此，我们必须明确高校预算的重要地位。文章分析了现阶段高校预算管理出现的一些问题，提出了构建高校预算管理体系的理念和思路，为高校预算管理的实施提供了一定的参考。     

浅谈如何建立企业全面预算管理机制

本文主要对如何建立企业全面预算管理机制问题进行了研究。首先概述了全面预算管理的相关概念，然后分析了我国企业全面预算管理存在的问题，最后对某企业集团实施全面预算管理的实践进行了研究。     

高校预算管理存在的问题以及对策

本文试图从高校预算管理存在的问题入手，进而分析高校预算管理问题存在的原因，最后重点论述了解决问题的对策：构建科学全面的预算管理体系，防止财力资源流失、建立预算管理的监督机制，提高预算执行的刚性、强化高校预算管理队伍建设、建立预算执行绩效考评制度，提高资金使用效率、依法等资理财，防范财务风险等。     

浅析高校预算管理存在的问题与对策

财务管理是高校管理体系的重要基础，预算管理则是财务管理的核心，预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制，强化预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用预算方法，建立健全高校预算管理体系。     

试论全面预算管理在企业应用中存在的问题及建议

全面预算管理是一种行之有效的管理方法，在现代企业管理中起到的作用也越来越大，我国很多企业均已采用预算管理方法，但在运用过程中却遇到了备种各样的问题。本文从全面预算管理的作用入手，分析目前我国企业在实施全面预算管理过程中遇到的共性问题，提出有效实施全面预算管理的措施与建议。     

全面预算管理成功实施的要素分析

早在18世纪，英国和美国等西方国家就先后出现了预算管理方式。随着全面预算管理制度在我国的逐步确立，越来越多的企业开始借鉴国外经验并在实践中摸索运用预算管理，取得了一定的成效；但是全面预算管理在观念认识、激励机制、控制制度与与业绩评价等诸多方面还存在不少的问题。有鉴于此，本文试图针对我国企业全面预算管理中存在的问题，结合自身在全面预算管理中的实践心得，探讨分析成功实施全面预算管理所需具备的要素。     

高校内部预算管理研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分。当前我国高校预算管理中尚存在诸如预算管理意识淡薄、预算编制不科学、预算指标下达不及时、预算执行不到位、缺乏预算绩效考核等问题，影响资金使用效益。文章简要分析了上述问题，并从重视预算、编制预算、下达预算和执行预算四个方面提出了相关的对策和建议。     

建立和优化事业单位预算管理新机制创新途径探究

随着我国财政部门预算管理体制改革的不断深入，行政事业单位的预算管理工作也在不断完善。但目前仍然存在预算管理粗放、预算执行不彻底等现象。由此可见，现行粗放式的预算管理已经越来越不适应新形势的需要，建立事业单位预算管理体系已是当务之急。本文就事业单位预算管理存在的问题进行了分析，同时提出了建立和优化的相关途径，以推动预算管理体制改革的健康发展。     

企业全面预算管理中存在的问题及建议

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。加强企业全面预算管理，有利于提高企业的管理水平，增强核心竞争力。文章阐述了全面预算管理的作用，分析了企业全面预算管理存在的问题，并提出了加强企业全面预算管理的措施。     

高校预算管理中存在的问题及对策

我国高等学校预算管理是学校管理的核心和基础，本文阐述了当前高校预算管理中存在的主要问题，从预算管理理念、预算编制、执行控制与分析考核等方面提出了改进高校预算管理的对策。     

小议质检系统预算管理的不足及改进

近年来，我国质检系统立足现有财力搞好供应，从预算入手，抓管理，促效益，做了大量工作，取得了明显成效。但是，部分单位在预算管理工作中还存在一些不容忽视的问题，因此，必须针对质检系统预算管理中存在的问题和不足，切实加强预算管理，努力提高经费使用效益。     

关于集团企业财务预算管理的探讨

预算管理是企业实现经营目标的重要手段。本文从预算管理的含义出发，阐述了集团企业预算管理存在的问题，并提出了相应的对策。     

企业集团推行全面预算浅议

文章阐述了全面预算管理的概念及企业集团推行的意义，企业集团全面预算管理的具体程序，同时提出了企业集团全面预算管理要注意的几个问题。     

论超越预算模式及其在我国的应用

文章对中国企业预算管理普遍存在的问题进行了分析，指出超越预算模式在我国的局限性，并对加强预算管理提出了建议。     

企业全面预算管理的涵义及完善措施

随着我国市场经济的不断发展，我国企业的管理方法也在不断的进步，其中全面预算管理这一管理方法不仅仅是管理企业的内部，它还有效的管理了企业的外部。本文首先探讨了全面预算管理的涵义，然后认真分析了全面预算管理中存在的问题，最后对如何完善企业全面预算管理提出了建议。     

浅谈集团公司全面预算的实施和管理

全面预算管理是现今企业集团普遍采用的一种先进管理模式。本文主要介绍了集团公司施行全面预算管理的必要性，分析了目前我国企业集团公司全面预算管理中存在的问题，并在此基础上提出了企业集团施行全面预算管理的措施。     

如何解决企业全面预算管理的问题

紧跟着经济的快速成长，全面预算的作用也逐渐被企业挖掘出来，而且全面预算在企业中的地位越来越高，并成为企业经营管理的重要环节之一。对于大多数企业而言，现阶段的全面预算管理都存在着一些问题，从而使全面预算管理不能发挥出最佳效果。本文主要分析了企业全面预算管理中所存在的问题，进一步提出了科学有效的解决对策。     

全面预算管理探析

全面预算管理对企业具有十分重要的意义，本文对全面预算管理进行了系统的阐述。首先介绍了全面预算管理的产生背景；其次介绍了全面预算的涵义和特点，并对全面预算的基本框架做了系统的阐述；再次列出了实施全面预算的优势；最后对全面预算管理在我国的实践及存在的问题进行了介绍分析。     

浅谈中小型企业实施预算管理的流程及考核办法

笔者针对许多企业没有实施预算管理，带来管理上的各种问题进行了分析，并对此提出了奎面预算管理的流程及考核办法，对促进企业加强内控建设，实施全面预算管理，提升企业管理水平有重要的推进作用。     

事业单位预算管理的探讨

随着我国预算管理体制改革的不断深入，事业单位的预算管理工作不断趋于完善，但在预算的编制及执行过程中仍存在一些不足。本文在分析事业单位预算管理现状的基础上，指出其存在的问题，并提出了改善和加强事业单位预算管理的对策和建议。