论学习型组织在企业发展中的作用

随着经济、技术的发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了保持和提升企业竞争力水平,建立学习型组织势在必行.学习型组织概念由美国哈佛大学的阿吉瑞斯和舍恩于20世纪70年代提出.之后.学习型组织理论不断发展、完善,最终形成了完整的学说,并在企业生存和发展中起到了关键的作用.学习型组织的建立能全面提升企业竞争力,组织学习提升了组织管理能力,是组织生存的前提和基础.全面建设学习型组织能为企业可持续发展提供动力,使得企业能够在全球化的进程中持续发展.     

论学习型组织在企业发展中的作用

随着经济、技术的发展，企业间的竞争愈演愈烈，为了保持和提升企业竞争力水平，建立学习型组织势在必行。学习型组织概念由美国哈佛大学的阿吉瑞斯和舍恩于20世纪70年代提出。之后，学习型组织理论不断发展、完善，最终形成了完整的学说，并在企业生存和发展中起到了关键的作用。学习型组织的建立能全面提升企业竞争力，组织学习提升了组织管理能力，是组织生存的前提和基础。全面建设学习型组织能为企业可持续发展提供动力，使得企业能够在全球化的进程中持续发展。     

知识共享：学习型组织的基石

学习型组织通过知识共享，可以有效开发与利用企业的核心资源——知识，利用整体智慧，提高企业的创新能力，增强企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展，因此，很多人把知识共享喻为学习型组织的基石。     

如何把企业文化建设与创建学习型组织结合起来

企业文化和学习型组织是企业增强核心竞争力,发展壮大的有效形式,企业文化和学习型组织建设是现代企业做强做大的两个重要命题,二者有着不可分割的联系。该文通过对企业文化和学习型组织相关概念的简要介绍,阐述了企业文化与学习型组织建设是未来企业可持续发展的重要保障,并浅谈了企业文化与学习型组织之间的互进关系。     

提升我国企业核心竞争力对策研究

在经济全球化的背景下,一个国家所能获得的利益最终取决于企业核心竞争力的强弱。企业核心竞争力是优势企业发展的核心基础,是把强势的经营管理理念转变成生产力,体现经济实力的媒介,是改造企业内外环境、获取利润的实现途径。本文从理论与实证相结合的视角,从建立现代企业制度、实施国际化战略联盟、提升企业科技创新能力、塑造企业文化、创新学习型组织和建立有效的链接等方面,提出了企业核心竞争力的对策与建议。     

以提升核心竞争力为导向的企业文化创新

通过对企业文化创新与企业核心竞争力的内涵的分析,论述创新企业文化对提高企业核心竞争力的重要意义。提出基于以核心竞争力为导向的企业文化创新的策略:推动价值观念的创新、建立学习型组织、注重产品技术的创新、创建良好的品牌形象、推进制度创新。     

关于创建学习型组织的思考

企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力,其中核心竞争力通常可包括企业的技术能力、管理能力和企业文化,优秀的企业文化是构成企业核心竞争力的重要组成部分.在当今的时代,人们对搞好企业文化建设的重要性,已被绝大多数的企业所认同,并开始着步走出了认识的误区,尤为重要的体现就在于,很多的企业开始更多的关注学习和培训,力求建立起学习型组织.本文试图就企业为什么要创建学习型组织?如何创建学习型组织?以及创建学习型组织与企业文化建设的关系等问题作些粗浅的思考.     

运用学习型组织理念提高国有大中型企业管理水平

彼得·圣吉的<第五项修炼>问世以来,学习型组织的创建活动已风靡全球.学习型组织这一管理模式,因其符合知识经济和信息时代要求而被越来越多的企业争相采用.我国的企业特别是国有大中型企业,必须紧跟时代的步伐,加速改革传统的企业管理模式,用学习型组织管理理念提高国有大中型企业管理水平,不断增强核心竞争力,促进企业可持续发展.     

创建学习型企业

创建学习型企业,是企业自身发展的需要,也是企业履行社会责任的要求。2001年,莱钢集团正式启动了学习型企业的创建工作,在实践中,形成了“四个体系一个愿景”的工作思路,即以创造力为核心,建立团队学习力体系;以产品为核心,建立企业竞争力体系;以凝聚力为核心,建立企业文化体系;以系统思考为核心,建立可持续发展体系,实现把莱钢建成全员学习型企业、绿色生态型企业、持续发展型企业的共同愿景。一、紧紧把握发展这个主题检验一项工作是否有价值及其成绩的大小,归根结底要看它是否促进了企业的发展。莱钢的创建工作之所以取得较快的进步并获…     

浅谈企业的学习型组织建设

学习型组织建设是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,是提高企业的核心竞争力的重要途径。本文系统分析了学习型组织的要素、创建学习型组织的意义,重点针对学习型组织的创建,尝试提出了自己的建议:创建学习型组织的核心在于领导层的决心和策划、要选好切入点、创新是灵魂、制度是保障、要处理好工作与学习的关系。     

社团法人持股规范问题探析

文章针对我国建筑业公司制企业社团法人持股现状,重点论述了这些企业如何规范社团法人持股,以适应国有企业新一轮改革的要求,促进企业持续健康发展。     

对国有企业绩效评估的探究

在现代企业组织中,人力资源管理对一个组织的成功具有十分重要的作用。而绩效评估是企业进行人力资源管理的关键环节之一。绩效评估目的是为人员配置、培训开发、薪酬管理等方面提供合法的依据,有助于使企业达到更合理地用人以提高效率。本文针对我国国有企业绩效评估工作中存在的问题和缺陷,提出从注重绩效评估中"考核者"重要性的角度出发,对构建适合我国国有企业的绩效评估体系进行了探讨。     

组织资本会计的产权经济学

本文通过对企业组织资本的产权分析,基于其“不可分性”与“外部性”的基本属性与特征,认为它是企业的一种特殊的共有产权;在此基础上,根据产权与会计的关系,对其会计制度的初步设计进行了探讨。     

装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探析

在建筑工程规模和数量持续增加的新市场经济常态下,装配式作为一种现代化建筑类型,由于尚处于初步探索和发展阶段,因此在实际施工作业过程中,造价预算和成本控制的不规范问题屡见不鲜,长此以往对企业可持续发展造成了极为不利的影响。鉴于此,论文主要针对装配式建筑工程造价预算与成本控制问题,提出了相应的优化处理对策,以此为预期经济效益的获得奠定良好基础。     

科技创新,有效沟通

科技创新是国家、社会和消费者的需要,更是行业发展的必然。没有创新,行业将失去发展的动力;没有科技的推动,发展就会成为无源之水、无土之木。随着现代企业规模的扩大和业务量增多,为了职责明确,而增加了多个部门。因此,各部门之间的有效沟通成为企业持续健康发展的一个巨大挑战。在时间、空间及办公经费等因素的制约下,企业内部各部门之间的沟通经常会出现低效或信息衰减的现象,这不仅增加了经济成本,也大大降低了工作效率,对企业的持续健康发展造成了重大的阻碍。因此,我们必须通过科技创新,开发企业内部沟通软件,使企业内部的信息及时、顺畅传递,为企业的持续健康发展奠定坚实的基础。     

抓住要点 狠下工夫 促进企业党建工作的发展——以广西投资集团有限公司为例谈企业党建发展模式

企业党组织是党的基层组织,是党的全部工作和整体战斗力的基础。我们应抓住企业党建工作发展的关键点,为企业持续稳步发展提供有力的政治、思想、组织保证,使企业党建工作充满活力、生机盎然。文章以广西投资集团有限公司为例,就企业党建发展模式提出了一些建议。     

基于AHP的我国船舶制造企业核心竞争力评价研究

船舶制造企业的核心竞争力评价研究在我国尚处于初级阶段,研究我国船舶制造企业的核心竞争力,对于提升我国船舶企业的地位、加快我国船舶企业自身的发展,促进船舶制造业整体的进步都具有十分重要的意义。借助波特的钻石模型和层次分析法,建立符合我国实际的船舶制造一企业核心竞争力评价模型。并依照该模型对国内某船舶制造企业的核心竞争力进行评价研究,最后得出该企业的核心竞争力评价结果,从而为我国船舶制造企业核心竞争力评价研究提供有价值的参考,并为船舶制造企业制定发展战略提供科学依据。     

物流企业品牌战略研究

物流企业已进入品牌竞争的时代。目前。我国物流企业数量众多。行业内部竞争激烈。服务成本偏高。服务功能单一。客户满意度较低。中高级物流人才匮乏等因素严重制约了我国物流企业的发展．国外物流企业也纷纷涌入我国。在这种情况下。走品牌战略之路是我国物流企业发展的唯一出路。本文在对物流企业的现状进行分析的基础上。结合物流企业品牌战略的运行基础．对物流企业品牌战略的构筑和品牌战略实施的关键进行了论述。     

政商关系演进的创新效应研究——基于不同所有制企业比较的视角

本文选取A股上市公司数据为样本,实证分析政商关系亲清程度变化对我国不同所有制企业创新的影响。研究发现,政商关系亲清程度的提高显著激励了民营企业的创新;分别基于"亲"和"清"的视角,与国有企业相比,"亲"更促进民营企业的创新,"清"显著促进民营企业的创新,而对国有企业几乎没有影响。因此,应继续提高政府的服务水平和廉洁程度,进而提升整个国家的创新效率。同时,民营企业应借助政商关系不断优化的机遇,通过创新提升自身的竞争力;国有企业应进一步深化改革,在提高其创新能力的同时,发挥引领和带动作用。     

新时代企业总账会计从核算型迈向管理型的思考

当前,随着我国市场经济体制的不断完善,企业在发展的过程中需要认识到传统核算型会计已经无法满足时代发展的要求,如果仍然沿用传统的核算型会计,那么会限制企业的持续性发展。因此,在实际工作中企业需要结合新时代的发展方向,将总账会计从核算型转型为管理型,掌握其中的转型要点,从而形成正确的工作思路以及工作方法,提高企业当前的发展水平以及发展质量。