对企业定额管理的看法

定额是企业在正常生产条件下,对人力、物力、财力的配备,利用和消耗等所规定应遵守和达到的数量标准。各项定额是企业制定成本计划、控制成本和进行成本分析的主要依据,实行定额管理,是企业加强全面管理的基础,因此,企业必须建立、健全定额管理制度。     

企业备件储备定额管理系统研究

针对某大型煤炭企业的备件储备管理需求,提出了一种备件储备定额计算模型,并阐述了储备定额系统实现方法。     

定额管理在生产企业中的运用研究——以南昌卷烟厂烟用辅料定额管理为例

本文通过对南昌卷烟厂烟用辅料的定额管理研究,延展至企业定额管理的思考,依托定额管理的实际运用,为企业的精益生产管理奠定基础.在定额管理工作中以定额指标体系为核心,控制程序为辅助,对整体综合管理工作展开可量化管理.有助于企业查找工作差距,确定提升目标,考评工作质量.     

物流时间消耗与定额管理

分析了一般的物流过程的时间消耗构成，给出了不同类型的时间定额的计算思路和方法，尝试提出物流过程的时间定额管理，为现有企业提高物流管理水平提供了一条可行途径．     

浅谈企业定额与定额管理

文章介绍了定额和企业定额的基本概念,分析了它的作用和内容。作好企业定额的管理工作,在强化施工企业的生产组织,提高经营管理水平和经济效益方面都发挥着重要作用。     

浅谈制造成本的定额管理

定额管理，是企业成本管理手段之一。它利用定额来控制成本各项指标，以监督控制成本费用支出达到降低消耗，降低成本的目的。现行的工业企业会计制度规定产品成本核算采造成本法，从制造成本组成的主要内容来看，都属于生产单位一级的最基础费用，各子项目的费用划分明确、直观，因此采用制造成本法非常便于实行成本定额管理。     

企业科室人员定额管理的探讨

阐述了企业科室人员实行定额管理的必要性，定额管理的关键与步骤及定额标准的确定方法。     

浅谈加强企业物资消耗定额管理措施

企业管理的重要任务之一,就是要在完成生产任务的同时努力降低物化劳动消耗水平,提高企业经济效益。物资消耗管理能明确生产过程中各个环节物耗尺度,有效控制和消除那些不合理的消耗,促进企业降低成本增加效益。     

论企业流动资产定额管理及应用方法

随着现代企业竞争环境的日趋恶劣,企业管理的核心内容发生了变化,资金管理作为企业管理中的重要内容对企业的发展起着至关重要的作用。流动资产的定额管理是现代企业资金管理体系中必不可少的一部分重要内容,在财务管理中的作用也十分明显,它直接关系到现代企业的资金周转速度、资金的流动性、资金的运营效率等诸多方面的问题。如果企业将大量的资金沉睡在存货、应收账款等流动资产上,必将对企业的资金周转速度造成影响,严重的还会打破企业现金流量的平衡性,对企业的生产经营活动产生影响。本文将就我国现代企业流动资产定额管理现状进行分析,并努力探寻企业流动资产管理的有效方法,以期为促进企业的发展奠定基础。     

定额管理在企业全面预算中的功能及其完善

预算是以实现企业战略为目标的综合财务计划,而定额管理是预算管理的基础。本文出于预算为目的,探讨了定额管理的功能、问题及对策,目的是完善预算管理,支持企业战略。     

社会保障机构经费应纳入财政预算实行定员定额管理

虽然企业职工养老保险基金和职工待业保险基金的提取使用和管理工作已初具模式，但由于管理机构重叠、政出多门，使得工作效率低、营运成本高、社会效益差的问题越来越突出，企业职工养老和待业得不到应有的保障，影响了社会稳定。     

制造成本的定额管理

成本定额管理是企业成本管理手段之一，利用定额来控制各项成本指标，达到降低成本的目的。从制造成本组成的主要内容看，各项费用都属于生产单位的基础费用，各子项目的费用划分明确、直观，反映的是成本的实际水平。也就是说，制造成本法便于实行成本定额管理。     

基于定额管理的烟草商业企业物流费用控制

卷烟物流费用是衡量烟草商业企业物流活动水平的重要综合指标,卷烟物流成本管理受到越来越多的关注和重视。本文以定额管理为基础,结合太原烟草卷烟配送中心实际,建立了适合卷烟商业企业配送中心的物流费用指标体系及定额标准、推行费用预算管理、推进非法人独立核算,有效控制烟草商业企业物流费用。     

对认证企业保持质量体系 有效运行的几点看法

通过质量体系认证的企业,大都面临着一个共同的问题：那就是怎样保持质量体系的有效运行？笔者作为企业基层的质量管理人员,就此问题提出几点粗浅的看法,以供参考。一、现状的思索在轰轰烈烈取得质量体系认证后,企业在保持质量体系有效运行中或多或少地存在着一些问题。１－自满与松劲。取得质量体系认证后,觉得自己的管理水平很高,与国际接轨了,于是马放南山,刀枪人库,不思进取。２－认为质量体系有效运行的标准就是内、外部体系审核合格。于是,大查核———大动,小查核———小动,不查核———不动的短期行为明显。３－职责不…     

加油站费用定额管理实践与探讨

全方位降低成本,提高经济效益,已成为国内外各大石油公司孜孜以求的目标,有效控制成本费用是提高公司核心竞争力的重要途径。加油站费用定额管理,正是解决加油站费用管理弊病的重要手段和途径,是解决加油站费用管理弊病的重要手段。本文将从加油站费用管理存在的问题、费用定额管理的重要性、费用定额管理的原则等角度进行论述。     

论市州级烟草专卖企业如何加强费用定额管理

近几年来．各地烟草专卖企业在加强费用管理，降低成本方面做了大量工作，并取得了可喜成绩。但也存在不少问题．一些单位费用居高不下的问题比较突出。为此．本文拟就市州烟草专卖企业如何进一步加强费用管理．提升企业挖潜增效能力问题谈些看法。我认为，市州烟草专业企业要加强费用管理，就必须在落实科学发展观．构建现代企业制度，完善公司法人治理结构，努力做好有关工作的进程中．抓好以下方面工作：     

浅析定额管理在电力企业的应用

电力产业是国民经济发展的基础产业和战略支撑产业,而电力物资管理是电力企业生产管理中的重要组成部分。文章通过对电力物资定额管理进行探讨,在满足物资供应的同时,最大程度的降低库存,减少资金占用,达到物资使用效率最大化的目的,提高电力物资管理的质量。     

江苏水源公司成本定额管理实践

本文以南水北调东线江苏水源公司为例,分析了水利工程企业成本定额管理的背景、动因,全面梳理了公司工程年运行费下的成本费用分类,制定不同类别的成本定额标准,还结合水利工程的地区差异实际制定了差异化的成本预算审批和考评机制,在此基础上分析了管理效果、总结了其中蕴含的管理经验.     

基于民用飞机的研发工时定额管理研究

在民用飞机研制过程中,研发工时的不确定性导致设计成本无法准确估计。为了设计经济的飞机,本文结合民用飞机电源系统的研发流程,提出了研发工时定额管理。通过研究定额制定的管理和设计流程、确立和分类定额对象、制定定额标准、制定研发工时的管理和考核流程、进行工时差异分析以及引入成长曲线,对民机研发工时的管理和考核。这种方法管理研发工时,可以合理地估计和控制设计成本,并保证设计工作的质量。     

刍议会计成本控制中的定额管理

随着社会经济的发展,各企业之间的竞争力越来越激烈,为了能够在激烈的潮流中稳定、健康发展,则需要不断的完善企业内部管理控制,无论是企业产品质量还是产品成本控制方面等,都需要全面提高与完善,本文以下将企业的会计成本控制中定额管理现状以及存在的问题进行分析与探讨,从而根据这些存在的问题提出几点参考建议与对策,进而提高企业的综合竞争力水平。