跨文化管理浅谈

随着世界经济全球化的推进，跨国公司得到快速的发展。然而在跨国公司的发展过程中，跨文化的冲突和管理问题受到越来越多的关注。美国著名杂志《电子世界》曾在20世纪90年代以“什么是全球市场成功的最大障碍”为题，对全球性经营的企业进行咨询。其结果在法律法规、价格竞争、信息、语言、交流、外汇、时差和文化差异等8大因素中，文化差异被列为首位。     

跨国经营的国际环境新特点和发展战略

进入21世纪，随着区域经济一体化程度的提高以及大型跨国公司的全球性经营活动的迅猛开展，全球经济一体化的进程加快，主要表现在资源国际化、资金国际化、技术国际化、人才国际化、信息国际化、市场国际化，企业的国际化发展趋势越来越明朗，国际化经营已成为企业可持续发展的重要影响因素。     

福建企业国际化经营的对策思考

企业国际化经营是企业国际性地利用生产要素和管理技能，从事跨越国界的工商活动。是企业从国内经营走向跨国经营的过程，是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。包括商品的进出口贸易、技术授权、对外直接投资、国际工程承包、管理合同、合作生产、国际劳务输出等。国际化经营是指企业自身融入世界经济的大循环，参与国际性的竞争。这里的“跨越国界”中的“国界”并不单纯是地理上的概念。因此，国际化经营的形式既可以是“走出去”，也可以是“请进来”，即有外向型和内向型之分。     

全球化、多元化、网络化--国际银行业的发展

为了提高竞争实力，顺应21世纪国际金融市场更为激烈的竞争需要，近年来世界上一些发达国家，特别是美国、加拿大和欧洲等地的银行正在努力增强全球化、多元化和网络化的经营能力，这将成为今后国际银行业总的发展趋势。全球化经营全球性的业务需要全球化的服务。随着生产与销售国际化的迅速发展，无论是生产者、销售者还是消费者都希望和要求获得全球化的服务。这在客观上促使金融市场国际化和银行业务全球化的进程日益加快。正如巴黎的欧洲工商管理学院一位教授所指出的：如今“失去国外市场可能就意味着也要丢掉国内市场”，“不走全球化…     

文化差异与跨文化管理

20世纪以来,跨国经营一直呈现加速发展的趋势,尤其是国际投资,已日益成为规模最大、最为活跃的跨国经营模式。现代企业在跨国经营时,面临的重大问题之一就是由各国的文化差异所造成的相互沟通上的障碍,即文化差异,或称之为文化距离(culture distance)文化差异对跨国经营企业而言极其重要却又十分繁琐。它对企业外部市场的进入和拓展,企业内部管理制度的制定与监控,企业组织结构的设置和运行等方面都有重大影响。正如管理大师彼得·德鲁克所言,跨国经营企业是一种“多文化的机构”,其经营管理基本上是把政治的文化的多样性结合起来…     

资源互补性的企业战略联盟

当今世界正处在经济全球化趋势不断加剧和企业国际化经营迅猛发展的时期，许多全球性的企业在国际化经营过程中规模越来越大，产品遍布世界的各个角落，其竞争能力经受了一定的考验。但是随着科学技术的不断进步和全球化竞争的日益激烈，产品寿命周期不断缩短，市场环境变得更加不确定，这样的现状使得即使是一个全球性的企业也不可能凭借自身的资源能力在所有国家、各类市场和价值链的每个环节保持竞争优势，任何企业要想在这种环境下做到资源的完全自给自足已不太现实。况且企业经营活动的某些环节由资源状况更合适的其他企业去做，可能比…     

国际合作项目中的冲突因子管理

随着我国加入WTO，我国企业进入国际项目时因文化差异，技术标准差异，语言沟通等引起的项目冲突也日益明显。本文通过对156位项目经理及项目相关负责人进行了问卷调查，对引起项目冲突的冲突因子做因子分析，结果说明了团队关系的融洽性，中外文化差异等是引起国际合作项目冲突的主要原因：     

跨国公司与跨文化管理

经济全球化的发展使得跨国经营已成为当今世界经济中的一个普遍现象。跨国公司在商品、资本、技术跨越国界的同时,也跨越了文化。跨国公司要适应国外市场,就要正确理解各种因素对其经营管理活动的影响和作用。一个全球化的公司进入一个相对陌生的海外市场时,它面临的主要困难有文化差异、法律差异、语言和沟通障碍等,而文化差异又往往决定了企业国际化经营的成败。文化给企业开展国际经营带来了机遇,但更多的却是巨大的挑战。如何在多元文化下成功地进行跨国经营,一直是困扰跨国公司经营者的难题。一、对公司业务经营的影响1.文化差异影响公…     

中小企业国际化研究进展

中小企业为什么要国际化和如何达到国际化，是企业国际化理论通常需要回答的问题。20世纪80年代以来，在大型公司对外大量直接投资的同时，许多中小企业对外直接投资发展迅猛。据联合国贸易与发展会议1995年的统计分析，用国际化的指标来衡量，许多中小型企业甚至比大型公司的跨国化程度还要高。西方国家理论界的中小企业国际化理论，大多以市场经济发达国家的跨国企业的国际化为研究基础，从不同角度对企业进行跨国经营的动机及其国际化经营模式进行了分析。     

关于中国企业国际化经营的比较与启示

本文通过对中国企业的国际化经营的比较，分析了中国企业的国际化经营的特点，阐述了要做到“基业长青”的企业需要在管理政策上进行调整。首先应该保存公司核心理念；其次，适当的分权，有利于公司制定“胆大包天的目标”；应把“做大做强”改为“做强做大”，要从最简单的减低成本开始做起。     

论电信企业资源和能力的合理利用

由于我国的电信运营业长期由原中国电信独家垄断，所以中国电信的企业文化有相当的代表性。我国电信企业已具有开展国际化经营的实力，实施“走出去”战略的时机业已成熟。另外，国内激烈的竞争一方面促使企业向海外发展直接投资，进行跨国经营；另一方面又为企业在国际竞争中获胜创造了条件。因此，我国电信企业必然要实施“走出去”战略开展国际化经营。     

浅析我国企业在跨国经营中的劳资问题风险及解决之道

当前,跨国经营的劳资纠纷问题已经在一定程度上成为我国企业跨国经营的风险之一,本文以上汽双龙及首钢秘鲁两个跨国经营企业的罢工风波为引,分析了跨国企业劳资冲突的原因。沿用国内管理模式、文化差异、对我国投资行为的误解,以及政治利益驱动都是导致劳资冲突的原因,针对这些问题,做好文化冲突管理、慎重选择东道国是跨国经营中的劳资问题的解决之道。     

关于实施企业目标管理的思考

“明确的目标是成功的开始”。对于一个处于WTO国际化经济环境的企业而言，其首要任务是确定企业的经营目标，然后根据经营目标制订经营计划，进而加以实施和控制，使企业实现经营目标。     

所有者和经营者目标的冲突与协调

由于信息不对称的外在条件和目标非兼容的内在因素,企业所有者和企业经营者经常处在目标冲突状态之中,目标的冲突是企业激励约束机制的基础。约束机制是对经营目标的“硬”协调,其约束功效受约束成本限制;而激励机制是对经营目标的一种“软”协调,其实质是在企业所有者和企业经营者之间建立起均衡契约,对企业经营目标进行良性协调。     

论企业国际化经营的标准

企业的国际化经营就是将企业的生产、技术、销售、服务一系列经营都放在国际市场背景中进行，采用国际生产经营标准，进行国内国外市场的整体经营。怎样确定企业国际化经营的标准？对于这一问题的研究意义就显得非常重要。一、确定标准的意义（１）有利于提高产品质量，迅速开拓国际市场。（２）有利于消除贸易的技术壁垒，维护国家的经济利益。（３）有利于促进企业提高科技水平，改善经营管理。二、国际标准的内涵《中华人民共和国标准化法》第四条规定：“国家鼓励积极采用国际标准”，这里的“国际标准”应包括两层含义即国际标准和国外…     

不同类型企业高层管理团队的冲突分析

在综观与提炼国内外企业高层管理团队冲突相关研究成果的基础上,对企业高层管理团队的冲突问题进行了重新界定。针对不同类型企业高层管理团队的冲突问题展开研究,透析了国有企业、民营企业和合资企业高层管理团队的特征属性及其团队内部冲突的根源、过程、结果与后果,提出国有企业冲突的官僚特色、民营企业冲突的泛家族特色,以及合资企业冲突的文化差异特色,最后对3种企业高层管理团队的冲突问题进行了比较分析。     

“一带一路”倡议下企业国际化认知对其国际化经营的影响

为探析“一带一路”倡议下企业国际化认知对其国际化经营的影响,本文结合计划行为理论与“结构—行为—绩效”分析范式设计调查问卷和构建模型,并收集55家国际化企业的实证调查数据进行统计分析.研究发现企业的国际化态度对国际化认知有决定性影响,而国际化认知直接影响国际化行为和国际化绩效,并对国际化绩效产生间接影响,国际化行为对国际化绩效影响最明显,且企业的知觉行为控制对其国际化行为具有直接影响.总之,在企业国际化过程中,国际化认知能力对于企业经营具有重要作用,应通过推动企业信息化融合、搭建国际化公共服务平台和加强政府引导,为企业国际化发展提供良好的内外部条件.     

四川民营企业国际化的思考

四川民营企业国际化是对国际市场变化作适应性调整的结果,但四川民营企业在国际化的进程中还存在诸多问题。因此,四川民营企业进入国际市场应选择好模式,同时政府应采用适当的倾斜政策,重点扶持一批优势行业和“龙头企业”,使他们能率先具备国际竞争的实力;规范经营环境,为企业进行国际化经营创造条件。     

文化差异视角下的跨国企业交易费用

适应全球经济一体化的客观发展趋势以及国内人民币汇率制度市场化改革的逐步推进,中国企业纷纷以各种形式跨出国门,一方面,我国企业国际化的步伐大大加快,迎来了对外直接投资的新时代,另一方面,跨国经营中的文化差异形成了跨国企业不得不支付的巨额交易费用,甚至直接导致了企业跨国经营的失败。企业在海外投资过程中,必须在认清各国文化差异的基础上,恰当协调文化冲突,创造出兼容而有特色的跨文化企业文化,从而逐步减少因文化差异而造成的交易费用。     

电子商务对企业经营的影响

电子商务是指通过网络来开展经济交易活动，并将网络技术手段全面应用于采购、库存、生产、销售、客户服务等企业经营的各个环节，由此而带来的一种新的企业经营运作方式。在发达国家，企业网络应用非常广泛，电子商务已经成为企业之间进行贸易联系不可缺少的手段，从发展趋势来看，电子商务正在形成全球性的发展潮流。现在我国政府十分重视电子商务的发展，“十五”计划纲要明确提出要“大力发展电子商务”，“通过电子商务特别是企业间电子商务的应用，推动营销、运输和服务方式的变革，降低成本，扩大工业品市场规模”。由此可以明确地看…