浅议我国企业内部控制管理工作的现状及对策

企业内部控制工作一直是我国企业管理工作中的重要内容。内部控制管理不仅是企业财务管理部门的一家之事,同时也关系着企业内部其他部门以及整个企业的长远健康发展。随着企业市场竞争压力的不断增大,企业内控管理在我国企业管理工作中的重要性也日益显现。本文从我国企业内部控制与管理工作的现状分析入手,谈谈如何进一步提升企业内部控制管理工作水平,以供参考。     

谈建设项目内部控制体系构建及风险防范对策

随着我国经济社会的快速发展,企业在财务内部控制管理的形势也在不断发生变化.在我国的建设企业中由于企业内部控制管理不力,导致企业经营效益严重下降的现象不断发生.本文就从企业内部控制的内容入手,深刻认识企业内部控制管理存在的问题,从而找出加强企业防范财务内部管理风险控制的手段.     

浅议市场经济条件下企业内部控制的完善

随着市场经济的发展和完善,我国企业所面临的外部环境也越来越复杂,给企业的管理以及内部控制提出了新的要求.本文将全面分析当前市场经济条件下我国企业完善内部控制建设的重要作用,支出部分企业在市场经济条件下内部控制建设方面所存在的具体问题,并结合作者多年企业管理和研究的经验为我国企业完善企业内部控制提出可行性的建议与对策.     

现阶段我国企业应如何加强内部控制

企业的内部控制是随着现代社会经济发展而产生的,我国对于企业内部控制这一问题的研究相对比较晚,规范性的内部控制体系的建设也比较落后.虽然近些年我国企业在内部控制管理上取得了较好的成绩,但实际操作上还是有一些比较突出的问题的.     

企业货币资金内部会计控制研究

企业的一切生产经营活动和贸易活动都离不开货币资金支付.企业货币资金的内部会计控制是整个内部控制的重点所在,货币资金的管理也是整个管理工作的重点.因此,必须要加强对企业贷币资金的管理,建立健全企业货币资金的内部控制制度.     

论中小企业融资风险内部控制存在的问题及对策

<正>一、中小企业融资风险内部控制概述(一)内部控制的定义和特点作为控制论中经济控制的主要分支之一的内部控制,主要是通过经济控制论和控制论的原理和方法来研究企业经营控制的全过程,可以说内部控制是企业管理过程中的重要组成部分之一。内部控制是随着人类活动而产生的,在2008年我国财政部颁布的企业内部控制规范中,内部控制是这样定义的:内部控制是贯穿于企业整个的经营活动的决策、执行和监督的各个环节,是贯穿在企业整个管理活动中的,具体的实施     

浅析优化企业内控管理

随着市场竞争的加剧和风险因素的增加,各行业都提高了对企业内部控制管理的认识,内部控制已经成为企业管理的重要组成部分.同时在当前发展形势下,我国企业内部控制制度也不断产生新的变化,要求企业面对市场和自身发展实际,不断提出完善内控管理的新思路和解决问题的新途径.本文就此话题进行分析,紧密结合当前市场风险因素,提出完善内部控制的对策建议.     

金融危机背景下企业内部控制的重要性的探讨

随着金融危机的蔓延,我国企业经营环境发生了很大的变化,加强企业内部控制是适应这些变化的主要应对措施.在当前形势下,内部控制是企业经营管理成功的重要手段和保证,是衡量现代企业管理高效与否的重要标志性内容,也是企业生产经营顺利运行的重要保证.本文首先阐述了内部控制含义及内容,分析金融危机对我国企业内部控制的影响,并探讨了企业内部控制的重要性,最后提出一些加强企业内部控制的建议.     

新时期企业内控失效的原因及改进方法探讨

企业内部控制在整个企业管理过程中扮演着十分重要的角色。随着当前社会主义市场经济体制的不断完善,企业之间的竞争日趋激烈,当前各企业内部控制的主体工作内容也在不断地拓展与延伸,逐渐趋向于复杂化、多元化及现代化。虽然当前我国部分企业已经确立了科学、合理的内部控制体系,但整体而言,并不够完善,致使其内部控制实效性并未明确体现。本文主要分析了当前企业内部控制失效的原因,并探讨了其改进措施,旨在提升企业内部控制的效率,发挥其实效性作用为企业发展奠定良好的基础。     

浅议企业内部控制的途径

企业会计的内部控制是企业的现代管理的一个重要性标志,并且随着我国经济的不断发展,企业内部财务控制在企业管理中发挥了越来越重要的作用。近年来各个领域对于内部控制的需求也变得日益强烈,企业加强内部财务控制也就势在必行,本文对在当前会计环境下如何加强企业内部控制的途径进行了阐述。     

新时期企业内控失效的原因及改进方法探讨

企业内部控制在整个企业管理过程中扮演着十分重要的角色。随着当前社会主义市场经济体制的不断完善，企业之间的竞争日趋激烈，当前各企业内部控制的主体工作内容也在不断地拓展与延伸，逐渐趋向于复杂化、多元化及现代化。虽然当前我国部分企业已经确立了科学、合理的内部控制体系，但整体而言，并不够完善，致使其内部控制实效性并未明确体现。本文主要分析了当前企业内部控制失效的原因，并探讨了其改进措施，旨在提升企业内部控制的效率，发挥其实效性作用为企业发展奠定良好的基础。     

探悉全面预算管理在企业管理中的作用

随着我国企业改革的深入发展,企业内部控制体系的逐步建立,在企业内部推行全面预算管理,已成为我国企业加强管理,建立现代企业制度进程中的一项重要课题.本文通过对全面预算在企业管理中的作用的论述,希望对我国企业管理有所帮助.     

如何加强建筑施工企业内控制度

近年来,随着我国社会主义市场制度的建立和完善,国内建筑市场竞争日益激烈.为了提高企业的市场竞争力,各建筑施工企业纷纷加强企业内部管理,而作为衡量现代企业管理重要标志的内部控制制度,也受到了格外的重视.本文阐述了建筑施工企业加强内部控制制度的重要性,在此基础上分析了当前施工企业内部控制制度存在的问题及其改进对策.     

论企业内部控制与预算管理的整合发展

自改革开放政策实施以来,社会主义市场经济体制的确立,使我国经济取得了举世瞩目的成就,各种企业不断涌现,在很大程度上促进了社会的进步和人们生活水平的提高.但是随着经济全球化趋势的不断深化,在激烈的国际市场竞争中,我国企业在迎来巨大发展机遇的同时也面临更大的困难和挑战,为此企业必须要创新经营和管理模式,提高自身的核心竞争力.预算管理作为企业管理工作的一个重要组成部分,在一定程度上影响到企业的生存和发展,因此必须要加强企业内部控制,实现内部控制和预算管理的整合发展.本文主要从企业内部控制与预算管理的关系、以及企业内部控制与预算管理实现整合发展的对策两方面来进行分析.     

浅析新华保险公司内部控制存在的问题及对策

企业内部控制是现代企业管理的重要手段,是企业良好发展和制度合理执行的重要保证随着保险行业迅速发展,保险费用的收入平均每年增长至33%,保险公司的地位也迅速跻身于金融行业内。最具代表性的是新华保险公司,在整个保险行业内都被广泛熟知,使全国大小保险公司都能够认识到内部控制管理的重要性,因此企业首要的任务就是加强对内部控制的管理。     

制造企业内部控制存在的问题及对策探讨

随着制造业的全球化高速发展,市场竞争日益加剧,企业内部控制管理受到更多关注.本文从内部控制入手,强化制造企业的科学智慧管理.首先阐述了我国制造企业的业务特点及其严抓内部控制的必要性,然后指出制造企业内部控制管理目前的状况以及存在的问题,随后提出一些具有针对性的优化措施和改善对策.最终我们认为内部控制是企业科学管理的起点...     

如何完善企业财务管理与内部控制策略

随着社会经济的发展,完善企业财务管理、对企业进行良好的控制策略在企业发展中起着至关重要的作用,同时也是企业管理水平的体现.此外,企业的财务管理要依照国家的相关法律执行,向健康规范的企业形象发展.但是,就我国企业财务管理和内部控制的情况来看,我国的企业内部财务管理还存在诸多的问题.     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

关于互联网时代会计电算化内部控制的完善

随着我国相应发布了<企业内部控制基本规范>和<企业内部控制配套指引>,内部控制制度建设在企业管理中的地位越来越重要.现代企业财务管理采用以会计电算化为核心的财务管理软件作为发展方向,在互联网络发达的今天,会计电算化内部控制的完善对于防范经营风险,实现企业发展战略具有重要的意义.本文对此从基础工作角度进行了一些阐述.     

对如何加强企业内部控制管理的思考简

内部控制是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。随着企业市场竞争压力的不断增大，企业内控管理在我国企业管理工作中的重要性也日益显现。本文从我国企业内部控制与管理工作的现状分析入手，谈谈如何进一步提升企业内部控制管理质量。