第三方物流与制造业结合发展的途径

一份对来华跨国公司的调查’显示．绝大多数受访企业都有不同程度的物流外包，共比例高达90％．而国内生产企业真正寻求第三方物流做代理的仅占10％左右，大分部企业仍然选择自己出资建立仓储、运输等物流系统．对第三方物流服务的市场需求相对比较冷淡。随着物流理念的深入发展和物流业的兴起，越来越多的制造企业开始考虑全部或者部分物流外包．据统计．这一比例已经高达64％．对于我国第三方物流业来讲．不啻为一个发展壮大的契机。物流业务外包已经成为制造业．尤其是中小型制造企业提高竞争力的必由之路。     

从“利康搬家”看第三方物流企业如何提升服务水平

从本质上讲，物流业务外包的需求是外包方企业对于第三方物流企业的物流服务的需求，从这个意义上讲，第三方物流企业服务水平的高低是企业竞争实力的集中体现。但是我们的第三方物流企业的发展却陷入了“尴尬”境地。作为物流服务的提供商，提升服务水平，扩大市场份额成为我国第三方物流企业发展的必由之路，因而研究企业提高服务，扩大市场的关键无疑对理论界和企业界都具有重要的意义。[编者按]     

基于业务外包的第三方物流研究

业务外包正成为一种企业战略性竞争工具，物流外包的大趋势使得第三方物流在全球范围内得到发展。物流外包企业在实施第三方面物流服务时需要识别和挑选第三方物流供应商、签订令双方满意的协议并进行管理监控。第三方物流业务尽管增长很快，但依然存在着物流服务买卖双方的障碍。     

第三方物流企业的发展对策

第三方物流，又称外协物流或合同物流，源于上商企业对物流外包的需求，是指由供需双方以外的第三方(物流企业)提供物流服务的业务模式。第三方物流企业如何以工商企业的物流需求为市场开展现代物流经营活动，直接关系到其自身的生存与发展，对我国经济的发展也起着极其重要的作用。     

我国第三方物流的现状分析及发展思路

第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，能够使企业在一定程度上摆脱物流的束缚，而将精力集中于其核心业务。根据美国田纳西州大学的一份研究报告，（在美国）大多数企业在使用第三方物流服务后可以获得的好处包括：作业成本可降低62％，服务水平可提高62％，核心业务可集中56％，雇员可减少50％。因而，第三方物流受到了企业的广泛欢迎。在欧洲与美国。第三方物流已经形成了相当的规模。专家认为，物流市场中第三方物流服务提供者的数量已经成为该物流市场成熟与否的标志。通常认为。只有当第三方物流占整个物流市场的50％以上时。这个物流市场才是成熟的。     

第三方冷链物流企业的困境与破局

近年来，越米越多的制造商将他们的冷链业务外包给第三方物流（3PL）供应商，以便解放白己的生产力专注于核心业务。而第三方冷链物流市场也经历了重大的市场整合，战略定位准确、竞争力强的企业逐步吞并中小企业。市场整合有助于第三方冷链的进一步发展，但是日益激烈的市场竞争也使得企业生存状况愈发艰难。     

探析第三方物流

企业物流业务外包已成为物流发展的趋势。讨论了第三方物流的定义，阐述了我国物流行业的发展环境，从需求的角度分析了第三方物流的作用和意义，在此基础上提出了第三方物流的发展建议。     

第三方物流的发展现状及其制约因素浅析

第三方物流(3rd Part Logistics．3PL或TPL)是80年代中后期开始盛行的。据美国物流协会的一份最新报告．企业将物流外包(outsourcing)将平均增加9％的成本．但与此同时能提高15％的企业核心生产力。因而物流外包成为企业降低成本的一个主要途径。然而在国内，第三方物流的起步较晚．企业物流外包的比重并不是很大。笔者通过实地走访国内具一定代表性的两个城市上海和厦门．拜访其主要物流园区的相关企事业单位．了解到各层次第三方物流企业发展的状况．并分析了阻碍其发展的主要原因，     

探析第三方物流

企业物流业务外包已成为物流发展的趋势。讨论了第三方物流的定义,阐述了我国物流行业的发展环境,从需求的角度分析了第三方物流的作用和意义,在此基础上提出了第三方物流的发展建议。     

企业物流外包运作管理模式研究

一、国内、国际第三方物流现状1．国内第三方物流现状我国第三方物流的服务层次还不高．仍集中在传统的运输、仓储等基本服务上。（1）市场不够宽阔。由于有些企业还没有意识到第三方物流的益处或出于其他原因．不愿把物流业务外包出去．使得第三方物流供应商失去市场存在的依据和持续发展动力。（2）物流渠道不畅通。由于经营网络不合理,信息技术落后或没有有效利用,使得第三方物流企业与客户之间缺乏合作．没有形成相互依赖的伙伴关系。     

第三方物流的管理与运作——第三方物流发展现状及趋势

尽管据摩根斯坦利预测，中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元，但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示，将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明，与发达国家相比，中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

永远的第三方：从物流到采购的模式变迁

伴随着竞争的日益加剧，越来越多的企业将非核心业务交给外部组织承担。第三方物流就是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流的出现，标志着我国物流管理进入了一个全新的阶段。而随着外包服务的不断扩展，第三方采购也渐渐浮出水面，正蓬勃发展成一个行业。顾名思义，第三方采购是企业将产品与服务采购外包给第三方公司。国外的经验表明，与企业自己进行采购相比，第三方采购往往可以提供更多的价值和购买经验，可以帮助企业集中精力专注于核心竞争力。     

企业物流业务溢出下的外包博弈分析

随着企业的发展，企业自身的物流部门不能满足其物流需要．这就是所谓的企业物流业务溢出。在企业物流业务溢出的情况下，企业就面临着决策：继续扩张自营物流能力．或借助第三方物流企业的物流能力．实行物流外包．本文通过合理的假设，应用博弈论的研究方法，对物流业务溢出情况下的企业物流业务决策进行了定量的推导和分析．得出相应的结论。     

虚拟企业是第三方物流企业信息化的最佳模式

1信息化是物流企业的必经之路 当前,我国第三方物流企业迅速崛起,第三方物流企业的兴起和发展就是今后一个时期内的主旋律,据<中国第三方物流市场调查报告>显示,2001年我国第三方物流市场规模在400亿元人民币以上,有70%的物流企业在1998-2001年期间,年均业务增幅高于30%,并预计今后第三方物流市场的年增长率会达到25%.     

交通运输、仓储企业向第三方物流转型问题

<正>第三方物流是现代物流的重要组成部分,第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家、一个地区、一个行业物流业发展的整体水平。目前,世界上大多数地区大约三分之一的物流运作都由第三方来承担。欧洲第三方物流服务比例达到76％,美国约为58％,日本为80％。据中国储运协会统计,我国的第三方物流占整个物流市场比例仅为10％。近几年来,我国从理论界到实业界,包括到各级政府、各行各业都在谈论、谋划、探索     

物流外包价值链升级研究

第三方物流企业的专业化服务是降低物流成本,实现企业竞争力的重要手段,而第三方物流的成熟和外包业务的广泛发展,不仅要强化需求企业的物流外包意识,推进物流业务的专业化,更在于如何使第三方物流企业在承接外包业务中价值链升级。目前适用于物流外包的理论很少,全球价值链理论是研究制造外包的理论工具,鉴于物流外包与制造外包的差异,全球价值链理论并不能照搬到物流外包领域。在借鉴该理论的基础上,提出了物流外包价值链的构想,构建了物流外包价值链的治理、驱动机制和升级等一些重要分析工具,以期推动物流外包理论的研究。     

浅谈对第三方物流服务的评估方法——运输商服务评估管理模式

表１９月份运输商服务评估表１物流外包，大势所趋近年随着物流理论及实践在我国的不断深入发展，越来越多的企业已对物流在企业中的重要性有了深刻认识，从降低成本提高服务方面考虑，物流外包或第三方物流无疑是一个非常重要的途径。大家对第三方物流认同的优点大致有如下几点：（１）本企业专注于核心业务而舍弃自身不很专业的物流，可以减少不必要的固定成本（车队，仓库等）和较高的变动成本（人员工资，管理费用等）；（２）第三方物流企业凭藉自身专业而高效的优势，同时为多家客户服务，从而使固定资产充分利用而能提供质优价廉的服…     

企业如何选择第三方物流服务供应商

自20世纪90年代以来。现代的第三方物流作为一个新兴的产业形态．得到了高速的发展，并引起了企业界和理论界的广泛关注。目前市场上出现了为数众多的第三方物流企业，而且受资源及环境等影响，发展水平参差不齐，各有长短。如何正确地选择第三方物流服务供应商是企业制定外包策略的关键问题．     

物流外包的风险成因与对策

近年来,随着物流产业的快速发展,第三方物流企业的实力显著提升,工商企业实施物流外包的力度进一步加大。然而,物流业务外包在给企业带来利益的同时,也隐含着巨大的潜在风险,需要企业管理者理性分析,并采取有效措施加以规避。     

制造业集群对物流外包发展的影响分析

本文基于交易成本理论,分析制造业集群对物流外包发展的影响。利用实用模型和抵押模型分析得出:制造业集群将有利于企业将物流业务外包,扩大第三方物流市场。并指出物流服务中的专用性知识也具有资产专用性,属于专用性资产。产业集群所形成的同质市场可以充分发挥专用性知识的边际收益递增的特点,推动第三方物流向集成化、专业化方向发展。