建设单位如何做好工程造价的管理与控制

为了提高工程项目建设的投资效益和社会效果,在保证工程质量和工期的前提下,应有效地控制工程造价。文章对工程项目建设中存在的一些普遍性问题进行剖析,认为建设单位应在立项、决策、设计、施工、招标、决算等各个阶段进行造价的管理与控制,并提出相应的对策以减少建安成本,实现投资项目利润最大化。     

工程设计阶段投资控制存在的问题及对策

建设项目投资控制是投资者关心的重要内容.就工程项目建设而言,投资控制应贯穿于项目建设的全过程,但在全过程的投资控制中,设计环节是投资控制的重点.因此,要有效控制建设工程投资,就要坚决把设计阶段作为重点.     

建设项目设计阶段的投资控制探究

工程项目投资控制是工程项目建设重要环节,并始终贯穿整个建设过程。工程建设项目投资控制关系到项目法人的利益、关系到工程项目建设的效益,甚至直接决定项目决策的最终成败。因此,投资控制的重点应在设计阶段进行规制,本文主要就是对建设项目中设计阶段的投资控制进行简要的探究。     

加强工程造价管理提升投资控制水平的措施

造价确定与投资控制贯穿工程项目建设的全过程,在建设项目的整个寿命期内,如何通过有效的工程造价管理,提高建设投资控制水平,以有效控制工程项目总造价,达到科学决策并规避风险,最大限度的保证投资项目的经济效益、社会效益和环境效益的目的.     

建筑工程成本与造价控制

建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的难题。鉴于建筑工程造价控制的重要性,建筑工程造价控制应贯穿于全过程,并对分阶段的工程造价控制进行探索以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

非政府投资项目工程造价全程控制分析

非政府投资工程项目在我国工程项目投资中占有相当大的比例,具有投资大、建设周期长等特点,因此必须对该类工程项目投资造价进行严格控制和管理.文章分析了我国当前工程项目造价控制与管理的现状,探讨了工程项目实施全过程造价控制的管理重点,并结合施工阶段提出了造价控制管理建议.     

浅析业主方工程项目质量管理的实施研究

业主是工程项目的投资主体和责任主体,它对项目质量管理与控制贯穿于工程项目的各个组成部分和各个阶段.因此,业主如何采取有效的管理方法对工程质量进行管理和控制,成为质量创优的重要保证.在进行项目管理时,业主应结合项目的实际情况,努力提高自身的管理水平.在质量控制中尤其强调了对项目团队的建设和对“人”这一特殊因素的控制和重新认识.提出了人是施工过程的主体,以人的工作质量来促进施工质量,确保工程质量的理念.     

军队自筹工程项目投资风险控制的探讨

近年来,为了加快军队现代化建设步伐,军队部分单位在上级经费拨款有限的情况下,广开渠道筹集资金搞建设.虽然对促进单位发展建设起到了积极作用,但是盲目投入、挪垫资金、经费超支、家底亏空等问题也不断涌现,使单位背上了沉重的包袱.如何加强军队自筹工程项目投资风险控制,已成为一项非常紧迫、急需解决的现实问题.文章从当前军队自筹工程项目投资管理现状入手,探讨了军队自筹工程项目投资管理中存在的问题,分析了存在问题的原因,并提出了加强军队自筹工程项目投资风险控制的对策.     

浅议建设项目投资控制

建议项目投资控制贯穿于项目建设的全过程。在通常情况下,对建设项目的投资实行有效控制应抓住四个环节:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中,都围绕追求项目建设投资控制目标,以达到所建的工程项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制投资。本文就工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,并提出相应的对策。     

项目建设全过程投资控制

投资控制在工程建设过程中具有十分重要的地位和作用,投资控制的目标是将投资方注入的资金合理、有效地应用于工程项目的建设中,如何科学地控制项目建设全过程的投资,已逐渐成为提高工程项目投资收益与社会效益需要研究的重要问题之一。本文对项目建设全过程投资控制问题作初步探讨。