可适当运用“停职督进”激发活力

河南省洛阳市市区联社曾是洛阳市农村信用合作系统的“大哥大”,各项业务一直名列前茅。然而,近几年来,该社的“大哥大”地位发生动摇,尤其是2002年上半年,各项业务经营出现了前所未有的大滑坡。面对这种严峻现实,联社的决策者们一致认为,要改变信用社现状,摆脱经营困境,必须引进激励机制,加大考核奖惩力度,并从2002年8月始,对信用社主任实施“停职督进”,激发工作活力。联社根据各社1—7月份各项业务完成情况,将所欠任务合理分配到后5个月中,按月考核。对当月不能完成分配任务的社主任,联社在通报全区的基础上,下达“停职督进”通知书,停职…     

努力把握机遇 拓宽发展空间

昆明市农村信用联社成立于 1986年，截止 2000年末，各项存款余额为 88亿元，各项贷款余额为 56亿元，存贷比例 64％。近年来，联社在进一步调整信贷结构，加大对农业、农村和农户的支持力度，及时满足农民从事种养业、农副产品加工、运输以及农村消费信贷等合理资金需求的同时，积极参与银行间市场业务，拓宽了信用社的经营视野和资金运用渠道，使农村信用联社在市场中及时融通资金，从而有效地减少了闲置资金占用。 　　昆明市农村信用联社 1999年初加入银行间市场，同年 8月成为政策性金融债券一级承销商，两年来，在广大市场成员的信任…     

在货币市场提升资金运作能力

1999年 6月经人民银行批准，深圳农村信用合作联社（以下简称深圳农联社）加入了全国银行间同业拆借市场， 2000年开始成为财政部国债承销团成员。一年多来，深圳农联社勇于探索，准确把握市场的脉搏，充分发挥存款稳定、资金充裕的优势，瞄准市场切入点，积极开展各项货币市场业务，在稳健经营的原则下进一步提高了资金使用效率，找到了独具特色的发展道路。到 2000年末，深圳农联社累计完成各类交易 244亿元，其中逆回购 137.4亿元、承销国债 13.1亿元、政策性金融债券 11.3亿元，成为货币市场中较为活跃的成员之一。 　　一、理清思路，…     

用足、用活银行间同业拆借市场

北京联社自 1999年加入全国银行间同业拆借市场以来,已走过了一年多的历程。在人民银行、财政部等上级单位的大力支持和帮助下,北京市联社先后成为记账式国债、金融债一级承销商,资金业务和债券业务获得了长足健康的发展。 　　在 2000年全国银行间同业拆借市场 465家成员中,北京联社债券交易量排在前 30名,在 147家农村信用联社中排在前 3名。同时,联社加大了债券投资规模, 2000年新增国债、金融债 25亿元,自营债券存量始终保持在 100亿元以上,相继开展了债券回购业务、债券买卖业务、债券分销业务、票据转贴现业务和信用拆借业…     

农信社如何发展货币市场

农信社资金余缺程度容易受到农村信贷季节性规律的影响,自身资产和负债的期限也不能够完全匹配,需要通过一定的渠道进行短期资金余缺的调剂。货币市场正是为农信社提供了这样一个调剂头寸的场所,既可以降低融资成本,又可规避资金往来中的高风险。可以说,货币市场为农信社调剂头寸、调整资产结构、提高资金使用效益提供了很多契机。1999年1月,首批19家农村信用联社获准加入全国银行间市场,开展资金拆借、债券回购、债券买卖等业务。至目前,加入全国银行间同业市场的信用联社(含农商行和农合行,下同)已有295家,占市场机构总数的25．1%;农信社的市场交易量逐年大幅增长,一批市场活跃、经营较好的联社获得了国债、金融债承销商及公开市场一级交易商等资格,通     

江淮大地竞风流——江苏省海安县农村信用联社增收节支侧记

几年来,江苏省海安县联社在内部管理中把财务核算工作贯穿于整个业务经营活动的始终,强化管理、开源节流、精打细算,财务核算水平逐年提高,经济效益显著增长。海安县联社所辖39个社,576名干部职工,通过提高财务核算水平,业务经营健康发展。从1996年开始年年实现盈利,2002年实现利润2050万元。海安县联社在短短7年的时间里累计盈利10947万元,账面利润从7年前的全市排名倒数第一上升到2002年的全省排名第六名。他们的做法是:■千方百计开源一是用足用好资金,提高资金收益率。行社分设以来,海安县联社各项存款持续增长,存款余额以每年23%的增长…     

扎扎实实创效益

宁波市北仑区柴桥信用社去年把“抓好业务经营,抓好形象建设”作为头等大事来抓,使柴桥信用社业务经营和形象建设都取得了骄人的业绩,区联社年度经营责任制考核 10个业务指标个个超额完成,其中各项存款增长幅度、储蓄增长额、各项收入增长幅度、利息收入增长幅度、盈利、不良贷款下降幅度、不良贷款下降额等 7项指标均居全区信用社首位。 　　——重视抓好资金组织工作 　　没有存款就没有效益,存款是效益的基础。该社把抓好资金组织工作作为提高信用社经营效益的重要环节。首先,注重抓好农村信用社服务站建设,年初专门制订了服务…     

瞅准创收增长点 开拓低息资金路——山西柱朴信用社组织低息存款的招数值得借鉴

山西省柱朴信用社是一个山区小社,全社11人。他们在商业化经营转轨中,针对金融机构竞争加剧、农村资金严重分流,信贷资金供求矛盾突出的新情况,始终把组织资金放在重要位置,尤其把组织低息存款作为信用社业务经营的创收增长点来抓,追求利润最大化,取得了组织资金和内部效益齐头并进的好成绩。1994年末,该社各项存款达2100.6万元,其中集体存款余额达813.5万元,低息存款余额达到1114.2万元,占各项存款的53％,各项存款成本由1992年的8.39％降为5.29％。他们的主要措施是:     

制度创新：有效开展资金组织工作

浙江省绍兴市信用联社于1999年12月成立。市联社成立三年来,通过上下努力,各项业务犹如雨后春笋,蓬勃向上,经营形势一年好于一年,特别是存款到2002年末余额已达到了232亿元,比1999年底增加了78亿元,增长51％,开创了资金组织工作的新局面,为信贷支农提供了坚实的资金保障。     

“借船出海”求发展：山东省东营市农村信用联社开展货币市场业务纪实

东营市农村信用社位于黄河入海口，下辖 5个县区联社，总资产规模只有 30多亿元，与其它全国银行间同业成员相比并不起眼，但自 1999年底被批准加入全国银行间拆借市场以来，通过自身的努力，探索出一条具有自己特色的快速发展之路，从众多的银行间同业市场成员中脱颖而出。 2000年，他们共办理货币市场业务 257笔，金额 96.57亿元，其中，现券买卖业务 56笔，金额 22.6亿元，债券回购业务 201笔，金额 73.97亿元，在 2000年度全国银行间货币市场业务排名榜上名列第 50位，全国农信系统名列第 7名，济南分行农信系统名列第 1位，并且被全国…     

货币市场业务:拓展多元化经营空间

多年来,农信社由于受体制因素的制约,加之人员素质低,办公设施条件落后,在开拓新业务领域方面非常欠缺,与商业银行相比有较大差距。近年来,由于受到了人民银行和银监会的重视,银行间货币市场业务在政策允许的范围内向农信社敞开了大门,使农信社能够成为银行间货币市场成员,开展一些债券投资和资金买卖业务。银行间货币市场给信用社提供了一个改善资产结构、实现多元化经营的一个发展平台。农信社应尽决开拓新业务领域,逐步提升新业务在经营中所占的比重,以此来减少传统业务高成本和高风险的经营压力。     

按市场取向建设好实体性的联社

我们阆中市1984年成立市联社以来,抓住按市场取向这个体改的牛鼻子,强化联社的实体性建设,经过十年的努力,取得了可喜的成绩。一是自有资金实力不断增强。信用社发展了新社员24.8万户,扩充股金7010.6万元,筹集了信用社职工风险股金114.9万元,10年扩股是前30年的124倍。二是存贷业务成倍增长。1993年各项存款比1983年净增了5227.6万     

创新经营收息超百万

近年来,河北省乐亭县会里信用社各项利息收入逐年递增,已连续4年收息额超百万元。秘诀就在于“创新经营”四个字。该社主动联系黄金客户,积极开办银行承兑汇票贴现业务。2005年,票据贴现业务累计收息25万元,成为该社主要的收息增长点。此外,该社平时坚持对贷款大户实行按月结     

寒亭:准确定位 巧赢市场

今年以来,山东省潍坊市寒亭区信用联社进一步转变贷款营销观念, 积极拓展信贷支农领域,瞄准市场定位,促进业务发展,走出了一条民富社兴的“双赢”之路。立足“三农”,创新支农新机制寒亭区联社坚持服务“三农”的经营宗旨,不断探索建立提高支农服务水平的有效机制。深化支农营销网络建设运行新机     

小规模创出大效益

山西省绛县横水信用社是一个各项存款余额 仅有4554.5万元的小规模信用社,然而他 们立足小规模,确立新思路,紧密围绕增收创效作文章,使有限的资金产生出巨大的效益。该社在2000年扭亏为盈0.11万元、2001年盈余11万元的基础上,2002年一举实现盈余110万元,今年1—4月又盈利22万元、同比增盈5万元,经营效益连年迈大步。去年该社人均创利8.5万元,居运城市234个农村信用社之首。     

转变贷款增长方式 推进信用社集约经营

1994年广安新区农行组建以来,抓住改革机遇,加强农村信用社联社建设,积极探索农村信用社机制转换和集约经营新途径,促进业务经营,从而发生了可喜的变化:县联社由管理型成功地转换为管理经营型,服务于农村经济发展的功能显著增强;引导信用社在调整资产负债结构,转变贷款增长方式实现集约经营上迈出了坚实的步伐;促进了信用社经营观念的转变,提高了信贷资金营运效益;显示了农村信用社资金实力,提高了社会声誉和地位;推进了信用社业务经营的全面发展。截止1996年6月底,全辖五县市信用社各项存款余额18000万元;各项贷     

潍坊：风险管理是第一要务

好的市场声誉山东省潍坊市农村信用合作联社（以下简称联社）成立于2000年4月,辖内有10家县（市、区）联社、1家合作银行和1家商业银行。截至2008年年末,全市农村信用合作社（以下简称农信社）资产总额815亿元,负债总额780 亿元，所有者权益35亿元，资本充足率9．27％（商业银行口径），贷款损失准备充足率132％。     

城区农信社业务发展的四大矛盾

服务客体不明确与资金大量闲置的矛盾。通过对湖北省襄樊市城区农村信用社业务的调查可以看出,城区联社业务发展速度较快,存款呈大幅上升趋势。但是,由于城区社没有明确的服务客体,存在着“为谁服务、服务谁”的问题,资金出口受阻,信贷支持功能没有很好发挥。在7个城区社中,只有4个开展了信贷业务,其中营业部存款总额24103万元,贷款余额6878万元,存贷比为28.5％,由于存、贷业务两条腿一长一短,没有并驾齐驱,导致存贷业务发展失衡,城区社普遍出现了资金闲置,只好转存联社,既影响了资金营运效益的提高,又加重了联社的经营负担。     

货币市场竞风流

2004年8月17日，在内蒙古呼和浩特市城郊联社资金营运部看来，这个日子极不平凡。从这一天开始，全国银行间货币市场网上交易伙伴中，悄然出现了他们这张年轻的面孔。     

“小银行”舞出“大平台”

<正>江西新佘农商银行在依托省联社科技信息系统平台的同时,与省联社"大平台"和谐互动,自主创新开发多套软件系统,在提升自身科技竞争力的同时,也延展了省联社科技系统的"大平台"近年来,江西省联社信息科技建设为全省农信机构各项业务发展和农村金融服务体系的完善提供了有力的技术支撑,促进了银行产品创新、经营模式创新、业务结构转型、业务流程再造以及经营效率和管理有效性的整体提升。江西新余农商银行信息科技建设在依托省