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近日,中国数码著名品牌华旗爱国者,正式宣布进军手机行业,并成立华旗移动通讯科技(北京)有限公司专门运作手机业务。2008年9月9Et,爱国者U-disk手机aigo a100首次向市场亮相。备受关注的是,这是一款带有超薄U—disk接口的爱国者手机,实现了手机与电脑的便捷互联,也是爱国者面向即将到来的3G时代推出的U—disk系列手机的第一款产品。 相似文献
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2004年初.中国消费电子市场年会发布的关于去年国内消费电子产品的市场状况分析和数据表明:华旗资讯的aigo(爱国者)移动存储产品销量和市场占有率连续3年遥遥领先.aigoMP3以21.32%的市场占有率荣登冠军宝座.成为国内MP3第一品牌。 相似文献
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对于中国数码产品市场而言,“爱国者”已经成为了众人皆知的、响当当的民族品牌,然而对于华旗资讯而言,这还远远不够。“作为民族企业,更应该积极履行社会责任,对于华旗而言,打造出全国人民骄傲的国际品牌是我们最大的责任。”范为在接受记者专访时说。 相似文献
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冯军,华旗数码科技公司总裁,创建著名品牌“爱国者”,1987年,考入清华大学土木系,1993年,在中关村创办“华旗资讯”,开始自主创业。2002年,入选TOP10中国科技新锐,2003年,荣获第六届“中国青年科技创新杰出奖”。 相似文献
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爱国者的品牌影响力正在与日俱增,华旗资讯这个热衷于谈论“爱国”话题的公司,正在用自己的实际行动挑战国际巨头,实践“产业报国”的理想。[编者按] 相似文献
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哈佛商学院教授克里斯滕森提出了“破坏性创新”,并把破坏性创新分为“低端破坏”和“新市场破坏”。本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现,从中国市场的“收入拐点”的角度剖析了爱国者的“新市场破坏”,分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义。并就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨。
爱国者凭借自已对中国市场的深入了解和分析,在进军数码相机一年多的时间里,成功打开了自已在数码相机领域的局面。从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划,对于众多企业进入新的“创业”阶段会有不少启发。 相似文献
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“作为IT行业的后来者,他赶超的步伐异常迅猛,他用爱国者诠释:什么是中国创造。”2006CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上,华旗资讯总裁冯军获得了年度唯一创新奖。 相似文献
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华旗资讯推出的爱国者“刻龙”刻录机,为解决因“缓存欠载”导致的刻录失败提出的解决方案。它所采用的全新刻龙(BURN-Proof)技术,保证高速刻录的稳定和安全。 相似文献
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哈佛商学院教授克里斯滕森提出了“破坏性创新”,并把破坏性创新分为“低端破坏”和“新市场破坏”。本文结合中国本土企业华旗资讯公司的爱国者数码相机的市场战略和市场表现,从中国市场的“收入拐点”的角度剖析了爱国者的“新市场破坏”,分析了破坏性创新理论对于大企业进行新业务拓展的意义。井就破坏性创新理论对中国企业战略决策的影响作出了初步探讨。爱国者凭借自己对中国市场的深入了解和分析,在进军数码相机一年多的时间里,成功打开了自己在数码相机领域的局面。从破坏性创新的角度回顾和思考爱国者在数码相机业务上的战略谋划,对于众多企业进入新的“创业”阶段会有不少启发。 相似文献
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据上海华旗资讯科技有限公司日前透露,今年以来,与去年同期相比,该公司在上海IT市场销售“爱国者”自有品牌全系列产品(包括电脑外设等常规产品、存储产品和MP3等数码产品)的数量已增长一倍之多。在竞争异常激烈的上海IT市场上,许多品牌的经营可谓举步维艰,华旗却何以能取得如此骄人的业绩?其经营理念有何独特之处?其经营过程又有哪些艰辛?带着这些问题,记者日前对该公司总经理李少波先生作了专访。 相似文献
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2008年,华旗资讯营销成绩斐然。爱国者与奥委会达成了奥运语言培训供应商、奥运非官方新闻中心合作伙伴、奥运歌曲出品人、国际奥林匹克博物馆合作伙伴等五项重要合作,取得了不错的品牌传播效果。有人给我们做了一个评估,奥运前爱国者的品牌价值是84亿,奥运后上升到106亿。更重要的是,奥运给了爱国者走向世界一个机会。 相似文献