企业内部控制中的风险防范与价值创造

企业内部控制是集风险防范和价值创造于一身的管理手段。从起源探究,内部控制包括作为审计方法的内部控制和作为管理方法的内部控制,并且不同类别的内部控制其功能的侧重点有所不同,前者侧重企业风险防范,后者侧重企业价值创造。一个成功企业的管理者需要对企业所面临的风险进行识别和评估,并在捕捉发展机会与控制风险之间进行权衡,但是权衡的出发点绝不应该是企业风险最小化。     

加强企业财务内部控制防范企业财务风险

近年来随着国际市场环境的改变企业面临着新的机遇与挑战企业的经营与管理应该由内而外的扩展,既要确保企业的内部效益最大化,又要注重企业的内部控制,从而让企业的内部管理更加有效。现代企业经营活动中面临着财务风险其中是一些风险可以用内部控制手段加以控制,但由于企业的内部控制制度不完善和员工的的专业素质没有达到一定的标准都是影响到财务风险管理。在财务风险管理中内部审计能否有效地发挥防范风险的功能。     

企业加强内部控制管理与财务风险防范的策略探讨

近年来，市场的发展变化对企业管理提出了更新更高的要求，企业纷纷转变以往粗放式的管理模式，逐渐将重点放在内部控制管理与财务风险防范上，向集约化管理模式转变。内控管理与财务风险防范工作的高效开展，有助于企业经营战略的地调整和优化，科学应对各类财务风险问题，从而在挖掘企业发展潜力的同时，推动企业高质量发展。基于此，本文从内控管理与财务风险防范的必要性入手，分析了企业内控管理与财务风险防范的现状，并提出了企业加强内控管理及财务风险防范的策略，以供参考。     

基于内控视角下的企业财务风险防范措施探讨

企业要想稳定运行与快速发展,就应当认识到财务风险防范与控制的重要性,将内部控制作为重点,从企业风险管理、风险评估等方面开展工作,从内部控制角度,对企业财务活动中隐藏的各类财务风险问题加以识别与预警,通过科学的风险控制与管理机制与措施,做好风险评估与管理工作,实现内部控制的价值最大化。企业应当加强财务人员培训,使其可以充分认识到风险管控的作用,并且对企业各领域与阶段中存在的风险问题加以全面的了解,主动深入到企业业务活动中,及时发现企业运营管理中存在的问题,进一步协调企业财务部门与业务部门的工作,不断改进企业管理理念与方式,提高企业工作的质量与效率。本文立足于内部控制角度,从风险评估与控制、内部控制环境、财务共享服务中心的建设以及内部审计监督机制四个方面,对企业如何科学防范与应对各种财务风险问题的方法与路径进行了分析,全面降低企业风险。     

浅议企业内控管理与财务风险防范

企业在进行生产与经营的过程中,必然会面临着来自各个方面的风险。经营风险与财务风险是企业在进行生产与经营的过程中所面临的两种主要风险。对于这两种风险的防范与控制是关系到企业的生产经营以及发展前景的重要问题。本文着重阐述了企业内控管理与财务风险防范的基本概念、主要内容,分析了当前企业的内控管理与财务风险防范存在的问题,指出了企业进行内控管理以及财务风险防范的重要性和必要性并且提出了做好企业内控管理与财务风险防范的重要措施。     

中小企业财务风险防范

中小企业需要加强风险防范意识,建立健全内部控制体系,特别是财务风险控制体系,形成财务风险防范系统,提升企业可持续发展能力和创造长久价值的能力。     

基于风险防范的财务管理工作的强化

在市场经济的体制下，市场竞争激烈，完善健全科学的企业财务管理及风险防范就显得尤为重要。财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于受各种难以预料或控制的因素影响，造成财务状况不确定而使企业存在蒙受损失的可能性。加强对企业财务风险的研究，并把有关研究成果应用于企业财务风险防范的实践指导，对企业全面提高经营管理水平，创造安全稳定的生产经营环境有重要意义。在这种背景下，本文从企业财务风险防范的制度体系构建与导入企业财务风险管理的信息化系统两个方面着手，探讨了基于风险防范的财务管理工作的强化措施。其中，财务风险防范的制度体系方面又主要包括修订相关制度、完善管理机制、强化培训与宣传3大方面的措施；财务风险管理的信息化系统也具体包括了财务会计、管理会计、内部控制3个方面的内容。     

浅析企业内部控制建设

内部控制是指企业为保证其经营行为不偏离预定目标，运用控制论中的平衡偏差原理．对企业经营及活动过程进行调节、沟通和约束的过程。当前，全面推行内部控制管理，是企业防范和控制经营风险．实现经营活动全过程、全方位有效控制。提升经营管理水平．确保企业资产安全及财务信息真实可靠的重大举措．也是提高企业生存和发展能力的必然选择。近年来，通过实施内部控制，对企业增强经营管理意识、规范经营管理行为、防范经营管理风险、     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

企业财务风险防范研究

风险是指企业潜在的损失价值,风险的发生会导致企业的经营效益受损,进而影响其再投资、再生产活动。财务风险是企业内部风险的核心表现形式。财务风险的防范与控制,对实现企业发展的持续性、稳定性具有重要意义。本文首先对财务风险的概念及特点进行全面阐述,接着对企业财务风险的表现形式进行系统分析,最后针对性提出了企业防范财务风险的措施。     

浅析科研所构建基于内部控制的财务体系

风险伴生于企业发展的全过程，而内部控制是减少企业管理过程中不确定性因素和防范风险的有效手段。鉴于企业管理的个性化差异、不同的管理需求、管理的延续性等方面因素的影响，如何落实和实施基于内部控制的风险管理是企业管理面临的新问题。笔者认为，构建基于内部控制的财务体系，是提升企业管理水平、防范风险的有效途径。     

探析基于内部控制的企业税务风险防范措施

随着税务管理的现代化、税务部门不断加大稽查力度，使企业越来越关注税务风险对企业带来的影响。完善全面的企业内部控制是有效防范与化解风险的关键，而税务风险防范与企业内部控制息息相关。企业在全球经济一体化发展的过程中面临着越来越多的挑战，税务风险是诸多风险中最容易被忽略的一项。将税务风险与企业其他经营业务结合在一起，建立健全企业内部控制能够有效防范企业税务风险。     

物流企业财务风险控制分析

随着我国生产力发展水平的不断提高,被誉为“第三利润源”的现代物流企业正在以极快的速度发展。与其他别的现代企业类似,现代物流企业在开展各部门管理工作的过程中,对财务风险控制的问题日渐重视,由于企业财务风险控制的好坏与企业经营绩效直接正向关联,所以为了更好地发挥物流企业财务管理资金投资和筹资功能,要求当代物流企业在可持续发展进程中应进一步推广现代管理信息系统的运用来辅助进行风险控制工作,然后通过对物流企业内部风险结构的管理和企业财务风险管理人员格局提升,建立起完整的风险预防机制。最后对组织财务风险防范问题提出若干措施。     

上市公司财务风险控制研究

随着现代经济社会的不断发展,在我国我国上司公司带来发展动力以及发展机遇的同时,也让公司内部财务风险控制失效或者缺失而导致损失巨额资产、会计造假、财务舞弊、经济失效等问题。企业财务风险主要是指企业在日常生产以及经营活动中,在各种因素的影响下,导致企业出现经济损失、经济效益与预期目标存在偏离。若上市公司在发展以及运行过程中不能够对潜在危机进行预测,采取有效的防范措施,必然会出现各种财务风险。很多上市公司都是经过企业改制实现,因此,其特殊意义较大,存在的财务风险不仅会对企业的盈利能力以及经营能力产生影响,还会在一定程度上对企业债权人以及股东的效益产生影响。所以,上市公司要能够从根本上对财务风险进行预测、研究,并分析企业所面临的各种财务风险,对风险防范体系进行建立并完善。     

现金流量视角下企业财务风险的防范与控制

企业经营活动的整个过程,就是产生现金流的过程,而现金流量的状况能够直接体现企业持续经营能力和企业的价值。对于一个企业来说,通过现金流量控制可以使企业加强财务监控的力度,避免损失、避免风险、把财务风险对企业所带来的不良影响降到最低。本文基于此,从现金流量视角来分析企业财务风险的防范与控制。     

制造业财务内部控制存在的问题及对策

<正>制造企业运营发展中需要不断增强其自身的财务管理能力,但企业财务管理开展过程中容易出现财务风险,从而引发企业陷入经济危机,加强财务风险的管控能力是规避经济危机发生的重要途径。内部控制属于财务管理中的主要手段,在企业开展财务管理工作中科学合理的应用内部控制,不仅能够促进内部控制水平的提升,而且还能够对企业出现的财务风险有效防范。基于此,本文首先分析内部控制与制造企业财务管理之间存在的内在关系;其次,探讨制造业财务内部控制存在的问题;最后,     

内部审计在企业风险管理中的作用

企业运行管理过程由于自身原因或者外部因素影响,会在整体管理过程中出现一定风险,而如何对管理过程中出现的风险进行防范并加以控制,是现代企业需要面临的问题。通过内部审计方式,可以对企业整体管理进行监督,并对整体经营加强风险控制,保证企业管理风险的有效降低,可以促进企业实现更好发展。本文通过对企业目前内部审计对企业风险管理控制方面的意义以及具体措施进行讨论,希望能够为目前企业内部审计存在的问题提供解决方式,帮助企业加强自身控制,降低自身经营风险。     

企业财务风险控制与防范

随着我国经济发展,企业在经营过程中,规模也会不断扩大,而与之对应的便是内部财务风险也会逐渐加 深。在新经济时代下,企业财务管理能力和管理水平对企业发展影响越来越大,直接关系着企业生存发展。而目前,我 国社会主义经济市场变化多端,国内外经济环境复杂,企业所面对的财务风险种类不一,形式多样,防范难度大。但企 业想要持续健康...     

浅析中小粮库的内控管理

内控管理薄弱是现行中小粮库的普遍现象，建立健全完善的内部控制制度并使之有效运行，无论从机构设置、人员配备、能力素质、还是成本效益上考虑都很难做到，必须从经‘营、财务、资产管理、安全等方面的风险控制与防范，有效提高企业管理水平，提升核心竞争力，增收节支、改善经营、创造更好的经济效益和社会效益。从业务流程层面加强管理，改善流程管理以实现内控的有效运行，实现内部控制目的。     

物流企业的内控管理与财务风险防范

本文首先对内控管理和财务风险防范的基本内容进行概述,然后从风险意识、内部控制管理体系、监管水平三个方面入手,对物流企业内部控制管理和财务风险防范存在的主要问题进行解析,最后针对存在的问题,提出物流企业内控管理与财务风险防范采取的优化对策。