内部控制在高速公路养护项目管理中的运用——基于南宁高速公路运营有限公司的实践

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。文章通过介绍内部控制在高速公路运营企业养护管理中的运用,进一步说明内部控制的推行对提升企业项目管理水平、促进高速公路运营企业管理养护发展起着重要作用。     

内部控制在高速公路养护项目管理中的运用——基于南宁高速公路运营有限公司的实践

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。文章通过介绍内部控制在高速公路运营企业养护管理中的运用,进一步说明内部控制的推行对提升企业项目管理水平、促进高速公路运营企业管理养护发展起着重要作用。     

浅析增强高速公路建设集团内部管理控制的重要意义

企业集团的内部控制是指对整个企业内部上下生产经营过程的全程控制和把握,特别是高速公路建设企业集团内部的管理控制对于公路项目系统的建设管理以及集团的经济运营等情况均具有重要的影响意义。本文笔者便针对当前我国高速公路建设集团内部管理控制中存在的种种问题进行探究,进而提出相应的解决管理途径,旨在促进高速公路建设集团内部管理控制实现良性高速发展。     

浅议高速公路施工企业内部控制

高速公路施工企业因本身固有的特点导致其内部控制一直是一个薄弱点,并且逐渐成为遏制企业发展的瓶颈。本文分析了高速公路施工企业在内部控制方面存在的一些问题,提出了相应的建议。一、高速公路施工企业的现状1.项目部基本情况高速公路施工企业作为以各项目部     

国有企业内部控制审计问题研究

本文以江苏宁沪高速公路股份有限公司为例,阐述了内部控制审计发展的背景和意义,介绍了公司内部控制审计实践的现状,分析了我国企业内部控制审计发展的环境背景和特点,阐述了公司内部控制审计发展中存在的问题,在此基础上提出改进内部控制审计,提升内部控制审计的对策和建议。     

高速公路建设项目内部审计的若干思考

高速公路建设行业不断创新发展,高速公路建设项目内部审计逐步走向法制化、科学化和规范化。同时,企业在内部控制方面仍存在诸多问题,迫切需要加以解决。所以,需要采取正确的措施完善内部审计监督体系。高速公路的基本建设与内部审计是紧密结合的两个方面,企业应提高对高速公路建设项目内部审计的认识,完善内部审计建设,发挥审计工作的监督作用。     

财务共享服务中心对集团企业内部控制的影响分析

企业建立财务共享服务中心,对企业内部控制产生了重大影响。不同发展阶段的财务共享服务中心,对企业内部控制的影响各不相同。以N高速公路总公司建立财务共享服务中心为例,通过分析财务共享服务中心对内部控制环境和内部控制活动产生的正面及负面影响,提出集团企业在财务共享服务背景下如何强化内部控制的措施。     

以碧桂园集团为例浅谈企业内部控制

随着经济的发展,企业的竞争越来越大,企业的内部控制体系在我国变得越来越重要,完善内部控制已经涉及到企业发展的根基。本文以企业内部控制为研究对象,通过分析内部控制的基本要素和框架,来阐述内部控制对企业的意义和影响。以碧桂园集团为例,阐述其内部控制的重要性,从而得出一般性结论,总结出内部控制的方法。     

高速公路预算单位内部控制的有效性分析

我国高速公路建设近几年发展越来越迅速,在施工前预算单位的内部控制也越来越受到关注,预算单位只有在内部控制上通过建立完整的规章制度,才能更好地促进预算单位的预算工作。文章在目前法律法规的基础上分析了高速公路预算单位的内部控制工作,提出一些列相关措施,希望能够更好的促进我国高速公路预算内部控制质量和效率的有效提高。     

企业内部控制研究

近年来,我国很多企业发展为多元化综合性大企业。企业的经营成果与其内部控制的强弱息息相关,一些企业由于内部控制失效而导致经营失败,这些案例引发人们对企业内部控制的研究。文章讨论企业内部控制的内涵、要素和体系,结合企业的内部控制现状,分析目前企业内部控制存在的问题,提出完善企业内部控制的方法。     

高速公路服务区内部控制研究

随着我国基础设施建设水平的跃升,尤其是交通基础设施的逐渐完善,与之息息相关的旅游出行、物流运输也日渐繁荣,高速公路服务区迎来了新的发展机遇期。但目前我国高速公路服务区普遍没有建立完整的内部控制体系,严重阻碍了高速公路服务区的健康持续发展。有控则强、无控则弱、失控则乱,高速公路服务区应该如何建立健全完善的内部控制体系成为其亟待探索的课题。本文以内部控制理论为理论基础,结合高速公路服务区的业务特点,深入研究了建立健全内部控制体系的有效举措,以期为高速公路服务区内部控制体系建设提供借鉴。     

企业内部控制问题浅析

企业内部控制是现代企业管理中的重中之重,对企业管理的影响比较大,在这几年的快速发展中,众多企业不断在加强自身的核心竞争力,而企业要加强自身竞争力的关键之一在于强化企业内部控制,本文主要分析了我国企业内部控制存在的问题,提出完善对策,希望可以解决好我国企业内部问题。     

关于企业内部审计质量控制的探讨

随着社会经济的高速发展,市场竞争日趋激烈,各大企业在发展的过程中认识到了内部审计对企业提升市场竞争力的重要作用。笔者抓住内部审计质量控制的现实需要,并针对目前我国企业内部审计质量控制存在的问题进行分析,并尝试性针对存在的问题提出相应的改善措施。企业发展过程中内部审计或者内部     

对中小企业内部控制问题的探讨——以临沂市中小企业内部控制为例

随着市场竞争的越来越激烈,我国中小企业的生存和发展也面临着越来越大的挑战。内部控制是企业各项工作的基础,是企业持续运营的保障,然而目前我国中小企业内部控制很不系统也很不完善,阻碍了中小企业的发展。本文主要通过对临沂市中小企业内部控制的存在的现状及成因分析,提出了一些完善内部控制的对策及措施。旨在改善中小企业内部控制存在的问题,促进中小企业持续快速健康发展。     

制造型企业内部控制浅析

随着经济的发展，中国的制造型企业的经营规模越来越大，为了更好地进行企业管理，制造型企业的内部控制建设则是不可缺少的。目前，我国制造型企业的内部控制还存在内部控制意识薄弱、企业内部监管不力、内部控制制度不健全以及员工素质偏低等问题。通过探析研究这些问题并找到解决问题的办法，才能在制造型企业当中更好地实行内部控制制度，从而使我国的制造型企业获得更好的发展。     

能源企业内部控制体系建设研究

国民经济的发展离不开能源企业,随着国内国际竞争日趋激烈,能源企业所面临的压力也越来越大,完善内部控制体系有利于能源企业增强竞争力,提高经济效益。当前我国能源企业存在内部控制体系不完善、内部控制制度约束力弱以及风险管理机制不健全等特点,能源企业应建立健全适应能源企业发展的内部控制体系、严肃内部控制制度、提高约束力和执行力、提高认识、重视风险管理,以提高企业竞争力和经济效益,实现企业良性健康发展。     

吉林省中小企业优化内部控制环境对策分析

对企业的内部控制环境进行优化是当前推动企业发展手段之一,盈利多少并非考量一个企业成功与否的唯一标杆,企业内部的科学化管理是保证其长期平稳运营的根本,直接影响企业的经营销售情况。对企业内部控制环境并非仅存在于机构设置较为完善的上市企业,对于中小企业而言,也需要加强对企业内部控制环境的优化,保证内部控制的实施效果,促使企业做大做强。吉林省位于我国东北老工业区,中小企业约占企业总数的90%以上,本文针对吉林省中小企业中内部控制环境普遍存在的问题,为优化该省中小企业内部控制环境提出应对策略,促进老工业区经济平稳健康发展。     

建筑施工企业内部控制存在的问题及对策

当前我国建筑企业面临的两大难题是外部市场竞争与内部管理薄弱,企业只有对自身的管理水平不断提升,才能够增强市场的竞争力和生存力、盈利与发展能力。文章阐述施工企业内部控制的重要性,分析内部控制存在的问题,提出建筑企业内部控制存在问题的对策。     

浅析我国企业内部控制审计发展现状

企业内部控制是公司治理的关键环节也是公司经营管理的重要内容,研究注册会计师对企业内部控制审计的理论,不仅可以加强完善我国的内控审计准则和应用指南,也能解决实务中遇到的一些疑惑,方便指导实务工作的开展。本文通过介绍内部控制与我国企业内部控制发展历程,进而浅析我国企业内部控制审计的现状,分析发展过程中呈现出的各种问题,并提出几点完善我国企业内部控制审计发展的建议。     

现代企业内部控制环境的塑造

现阶段我国政府和企业对内部控制越发重视,这是与企业的内外部环境变化密切联系的。我国内部控制理论和实践目前正处于起步、发展阶段。纵观世界各国企业的发展史,任何一个成功的企业都有一套健全有效的内部系统。现重点是通过借鉴内部控制方面的先进理论,结合我国内部控制的理论发展,对我国公司内部控制的现状进行了研究,其中重点对改善现有控制环境进行阐述。