建筑施工企业信息化建设研究

信息化已成为我国的国家战略,建筑施工企业的信息化已成为决定其市场核心竞争能力的重要因素。近年来,全国建筑施工企业信息化方兴未艾,但信息化失败的概率却居高不下。本文从建筑施工企业信息化问题入手,分析了我国建筑施工企业信息化的市场需求及其特点,从企业的信息化文化、领导的信息化观念、企业的信息化难点、信息化步骤等方面全面分析了如何成功地实施的企业信息化建设,并提出了实施信息化需要加快行业信息化标准的建设及发展专业的信息化咨询服务等对策。     

企业在不同生命周期进行信息化建设的探讨

全球涌动的信息化浪潮,已呈现出日新月异的趋势,同时也使世界经济和社会格局发生了巨大变革.以信息化带动工业化已成为我国的经济发展战略,而作为国家信息化战略重要组成部分,企业信息化建设的重要地位是毋庸置疑的.中国的企业要走向世界,必然要进行信息化、现代化的建设,以适应未来发展的需求.     

企业信息化建设研究

<正>近年来,随着信息时代的发展,信息化已经成为企业保持竞争优势的必备条件。几乎所有的企业越来越认识到,信息化建设是企业未来发展的必由之路。然而,我国大部分企业信息化水平较低、企业电子商务进展缓慢等方面的问题已经是一个不争的事实。企业信息化建设需要加快脚步,提高自身竞争力,强化企业经营者的信息化意识。一、企业信息化内涵信息化战略的内涵是企业通过分析所处的内外部信息化环境,获取企业长期生存和可持续发展的总体性、全局性、     

谈企业信息化

随着信息经济的出现和发展，信息作为企业的重要战略资源和宝贵财富，越来越受到人们的关注和重视，企业能否借助技术和知识创新，把握信息化的机遇和挑战，已经成为关系企业生存和发展的重要因素。本文分析了信息化对企业的影响和企业信息化建设存在的问题，提出了企业信息化建设的对策。     

浅析制鞋业信息化的发展

<正>一制鞋业实施信息化的重要性信息化已成为推进企业发展的助力器。信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标志,因此,各个行业都把加快信息化建设作为自己的发展战略。作为劳动密集型的制鞋业来说,企业实施信息化建设有其不可替代的重要性,主要表现在:1.提升员工的素质。企业实施信息化,可以加速新知识、新理念、新技术在企业中的传播速度,不断提高员工的知识水平、信息意识与信息的利用能力,提升企业员工的素质,塑     

嵌入式移动数据库技术在企业发展中的应用

信息化建设是促进企业提升经营战略的有效方式之一,随着目前信息技术的普及和发展,企业的全面信息化已经成为行业趋势,企业的信息化建设也迫在眉睫。移动数据库技术可以用于企业的智能交通管理、大宗货物运输管理和消防现场作业等。移动数据库技术还在零售业、制造业、金融业、医疗卫生等企业展现了广阔的应用前景。随着移动计算、移动数据库和无线数据通信等相关技术迅猛发展,移动数据库将成为企业发展的重要支柱     

一种实用的中小企业信息化规划方法——基于战略管理和目标管理的企业信息化规划与应用

信息化手段已经成为支持企业发展的重要手段。结合中小型企业的实际情况,从战略管理和目标管理融合、统一的角度出发,讨论了如何进行信息化规划的做法。并给出了具体的应用,为中小型企业信息化建设提供了一种实用、可行的参考。     

"互联网+"时代企业信息化管理转型探析

随着互联网加时代到来,企业信息化建设已经成为了企业转型的一个重点.文章以此为写作对象,首先介绍了我国企业信息化建设的现状,例如,缺乏战略、 处理方式不当、 业务流程需要重组等等.接着介绍了互联网家环境下企业信息化建设,主要从战略性计划管理、 供应链信息化管理、CRM管理系统开发、 电子商务信息管理等方向进行论述,以便使得企业可以更好的适应时代发展.     

信息化与企业内部会计制度设计

在信息技术快速发展的时代背景下,现代企业会计信息化建设成为了发展趋势,会计信息化的发展需要紧扣企业内部会计需求和业务,并且需要重构和完善出一套适应企业战略发展的内部会计制度,以适应企业会计信息化的转型需求,微观层次的企业内部会计制度设计是国家宏观会计制度的执行机制之一,在会计信息化影响下面临变革.信息化成为企业内部会计制度设计的一个基本原则,它影响着企业内会计组织结构的设计,重构了企业内部会计核算基础制度的设计,还形成了会计信息化专题制度的设计.     

从电子采购看企业信息化建设与企业战略的关系

本文以电子采购与企业战略的关系为基础，详细论述了电子采购工具与不同类型企业战略之间的关系．阐明观点，企业信息化建设应该和企业战略紧密契合，成为实现企业价值和企业战略的有效工具，唯技术先行和全盘套用信息化工具的做法不可取．     

油田企业信息化模型构建

随着经济和社会的进步,信息化已经成为当前企业发展的必要条件,企业的信息化成为油田企业现代化的重要标志。改革开放以来,我国油田的信息化技术得到了长足的发展,无论信息化的规模,还是信息化的深度,都保持在我国企业中处于先进地位。由于油田企业的发展速度和层次的不同,油田企业之间的信息化程度存在差别,只有少数企业进入了信息化的高级阶段。我国油田企业在信息化方面与国际石油公司存在着一定的差距,特别是在信息技术总体应用、信息化组织管理、信息化思想观念以及综合分析研究能力方面存在差距。目前我国油田的信息化主要存在以下四个方面的不足：信息化组织结构不健全,没有建立有效的激励制度;企业战略和企业信息化战略结合不够密切,没有突出信息化的重要性;油田企业领导对于信息化重视程度不够;信息化硬件建设相对滞后,勘探开发一体化信息平台尚未建立。文章通过运用文献调查法、比较研究法和综合分析法对我国油田企业信息化进行了研究,并得出了相关的研究认识,建立起合理的油田信息化方法论体系。     

油田企业信息化模型构建

随着经济和社会的进步,信息化已经成为当前企业发展的必要条件,企业的信息化成为油田企业现代化的重要标志。改革开放以来,我国油田的信息化技术得到了长足的发展,无论信息化的规模,还是信息化的深度,都保持在我国企业中处于先进地位。由于油田企业的发展速度和层次的不同,油田企业之间的信息化程度存在差别,只有少数企业进入了信息化的高级阶段。我国油田企业在信息化方面与国际石油公司存在着一定的差距,特别是在信息技术总体应用、信息化组织管理、信息化思想观念以及综合分析研究能力方面存在差距。目前我国油田的信息化主要存在以下四个方面的不足:信息化组织结构不健全,没有建立有效的激励制度;企业战略和企业信息化战略结合不够密切,没有突出信息化的重要性;油田企业领导对于信息化重视程度不够;信息化硬件建设相对滞后,勘探开发一体化信息平台尚未建立。文章通过运用文献调查法、比较研究法和综合分析法对我国油田企业信息化进行了研究,并得出了相关的研究认识,建立起合理的油田信息化方法论体系。     

浅析广西中小民营物流企业发展存在问题与对策

随着北部湾经济区的建设加快,广西的民营物流企业处在一个加快发展的阶段。要取得进一步的成绩,广西民营物流企业必须在战略定位、企业经营模式、物流服务、信息化建设等方面大做文章。文章从企业战略定位、物流联盟发展模式、加快设备的更新和信息化建设等方面提出建设广西中小民营物流企业的发展对策。     

加速企业信息化建设促进经济跨越式发展

党的十六大提出：“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。”近年来，企业信息化工作已受到社会的广泛关注，并发挥了日益重要的作用。实施企业信息化已经成为促进国民经济实现跨越式发展和推进社会全面进步的重要手段。     

推进企业信息化建设 赢得企业竞争优势

随着国际经济全球一体化的加速,加之现代信息技术的发展和普及,使企业的生存和竞争环境发生了根本变化.面对知识经济和信息时代,企业的信息化程度已成为提升企业竞争力的重要力量.当前,建立在互联网络、信息技术基础上的全新竞争战略已在西方企业中得到广泛应用,企业信息化建设已成为企业获取竞争优势的最终选择.     

试论企业信息化建设的作用及其发展策略

自20世纪90年代以来，“信息化”建设已经成为世界各国发展的主题，信息产业正日益成为带动国民经济发展的主导力量，工业发展的信息化成为一种必然趋势。我国政府经过审时度势，及时提出了以信息化带动工业化的发展战略。本文认为，成功的企业一定会把信息的搜集、筛选、处理作为提高整个企业竞争力的重要手段。     

基于循环经济理论的企业信息化发展策略

当前市场环境变化频繁,资源严重浪费,发展基于循环经济的信息化已成为企业的重要战略之一。循环经济下企业信息化必须与环境要求、能源再利用要求相一致、相协调,才能为企业的资本配置作出贡献,减少自发环境污染、履行社会责任、提高企业可持续发展。因此,企业信息化强调发展经济和保护环境并重的目标导向。文章论述了发展循环经济对企业信息化建设造成的影响及提出的新要求,并针对该要求提出了信息化发展策略与发展过程中应该注意的若干问题。     

企业战略与企业信息化战略规划

企业战略是对企业长远发展的全局性谋划。它是由企业的远景和使命、环境政策、长期和短期目标及确定实现目标的策略等组成的总体概念。企业战略是企业一切工作的出发点和归宿。企业信息化战略是企业信息化建设要实现的任务、目标及实现这些目标的方法、策略、措施的总称。作为企业职能战略之一的企业信息化战略，应该从企业战略出发并服务于企业战略。     

企业实现财务管理信息化探究

作为企业信息化管理的重要组成部分，财务管理信息化的建设情况将影响企业战略发展的成败。文章分析了财务管理信息化与会计信息化的异同，探究企业实施财务管理信息化的策略。     

浅谈企业如何利用信息化成果拓展信息化建设

随着信息技术的迅猛发展,信息化建设已经悄然的融入了企业的日常办公,而且已成为企业发展不可缺少的因素,并且还是企业生存和发展最活跃的因素。本文阐述了企业如何利用利用现有信息化技术和信息化建设成果,拓展企业信息化建设的业务范围,降低信息化建设投入成本,提高信息化项目的应用性。