中国版《大店法》势在必行 日本零售业进入规制给我国的启示

随着中国加入WTO之后保护期的结束,外资大举进入中国零售业已是大势所趋,跨国零售巨头的进入对我国本土零售业的冲击是不言而喻的。外资企业大多采取大型综合超市业态     

零售业发展趋势及管理思路漫谈

一、中国零售业现状随着买方市场的形成和新兴业态的兴起 ,推动了我国零售业格局在世纪之交发生了重大变革。数十年来以传统百货店为主的中国零售业 ,将进入以连锁经营为主的业态多样化时代。“业态”是指零售业的营业形态 ,这里的“业态”一词于 2 0世纪 80年代初传入中国 ,被引申为零售业的经营形态和类型。近几年 ,我国零售业的业态发展主要有连锁超市、便利店、快餐店和专卖店等形式 ,一批超市企业将成为这一时代的主角。根据中国连锁经营协会发布的中国首次零售业 5 0强排名的销售数据来看 ,超市公司和大型综合超市公司的增长率远远高…     

连锁超市营销模式的研究——以“宁波三江购物俱乐部”为例

随着国内零售业市场的对外开放,大量知名品牌的连锁零售业大鳄进入中国市场,对本土的连锁超市冲击巨大,如何在激烈的竞争中,获取新的市场份额成为国内连锁模式需要探讨的问题,本文以“宁波三江购物俱乐部”为例,探究了适合本土连锁超市的营销模式.     

中国购物中心的问题及其发展策略

2004年我国限额主要连锁零售业总销售额为558亿元,其中百货店占总销售额的13.34%、超市占43.18%、专业店占39.54%、专卖店占1.43%、便利店占2.48%.超市无论是门店数、营业面积还是销售额都超过百货店并成为零售业的主力.零售业的成熟与业态齐全为大型购物中心的发展提供了可能性,中国零售业的发展已经进入到一个新的阶段.     

国内零售业应重视联合与协作

2005年是中国零售业全面向外资开放的第一年,这一年超市倒闭、关门的消息不绝于耳。以石家庄为例,3月有万客隆,6月有银都超市,8月有盛福祥超市相继破产,其他地方商场超市倒闭案也不胜枚举。以至于人们认为2005年的倒闭风潮只是一个开始,中国零售业将进入最后的生死大战。频繁的     

杭州大型外资超市的经营特点及启示

自杭州商业向外资开放以来,国外零售业巨头竞相进入。由于外商以大型超市为主要进入业态,使得杭州超市零售业的竞争变得更加激烈。外资超市相对于本土超市,在资金实力、管理理念、领导团队等方面的优势是十分明显的,因此,对杭州大型外资超市的经营特点及基本的管理策略进行研究,对本土超市的发展会有很大的启示作用。     

创立新的经营管理理念--访AC尼尔森公司亚太区品类管理董事

近年来我国零售市场发展迅速,国际零售业巨头又陆续进驻中国市场,超市不断增加,连锁经营加快拓展,中国即将进入WTO--零售商面临的竞争越来越激烈.     

本土连锁超市与外资连锁超市竞争力比较分析

2004年12月11日,我国零售业对外资全面开放.一些已成功在中国登陆的外国超市集团,在完成了对中国主要城市的布点之后,即将在全国二、三级市场上开设连锁店,还有更多的外资公司对中国零售业这一巨大市场虎视眈眈.中外连锁超市在发展战略对局上面向全国性市场的一致性,必将导致双方的残酷竞争.超市竞争的血雨腥风即将来临!     

银超联手实现电子货币化和网络化

一.我国的连锁超市面临的机遇与挑战 据业内人士预测,进入新世纪的我国零售业,将掀起一场场轰轰烈烈的"超市大战",从而加速零售业态的转换.预计在未来五年内,我国零售业界将呈现出连锁超市"主打天下",传统百货业退居其次的局面.国内零售业中,连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取34%的市场份额,大城市连锁超市业态明显挤占百货业的生存空间.     

模式的力量——美国乔氏超市的商业模式战略

纵现发达国家零售业情况,我们可以看到很多值得中国借鉴的模式.乔氏超市(Trader Joe's)是美国最受欢迎的超市之一,已在美国25个州开设超过344家店,年销售额达80亿美元,乔氏超市的模式创新已经是美国零售业发展的经典案例.     

黑龙江省大型连锁超市的物流信息化管理对策

进入21世纪,超市已成为中国零售业内最具活力的一部分,在传统零售百货商业开始走向没落的时候,超市之间的竞争激烈化程度开始加剧,而作为连锁经营的核心技术--物流成为超市经营竞争的焦点,物流信息化管理成为连锁超市提升利润的一道门槛.文章分析了黑龙江大型连锁超市的物流信息化管理现状.并提出目前所存在的问题,针对如何加强黑龙江大型连锁超市的物流信息化管理提出了相应的对策.     

中国购物中心的问题及其发展策略

2004年我国限额主要连锁零售业总销售额为558亿元，其中百货店占总销售额的13．34％，超市占4318％，专业店占3954％，专卖店占143％、便利店占248％。超市无论是门店数、营业面积还是销售额都超过百货店并成为零售业的主力。零售业的成熟与业态齐全为大型购物中心的发展提供了可能性．中国零售业的发展已经进入到一个新的阶段。     

关于我国连锁超市向县域城镇扩张的思考

连锁超市在我国得到较快的发展,已成为我国零售业的第一主力,但连锁超市的发展面临外资零售业大举进入的种种冲击。本文在分析连锁超市向县域城镇扩张的种种优势基础上,提出了连锁超市向县域城镇扩张的营销对策。     

零售业下一个主战场？

这是不是零售业的下一个主战场？对勇于进军试水高端超市的前锋而言，一切尚无定论。但对于先势而动布局市场的零售商而言，无疑是抢占市场先机的良机。传统业态无法满足多元化消费需求，零售业转型首先表现在超市业态不断进入细分。正在修订的《零售业态分类》国家标准，已将2004年版的超市细分为“便利超市、社区超市、综合超市、大型超市”四种业态。     

本土连锁超市的现状分析

自2004年底中国零售业面向外资全面开放,外资超市开始大量进入我国,中国的超市业出现了前所未有的激烈竞争。本土连锁超市与外来超市相比,在熟悉我国国内情况、政府的支持保护、超市上下级沟通顺利这些方面拥有优势。但是,在超市规模、核心竞争力、信息化程度、美陈展示、自有品牌等方面又与外资超市相差甚远。     

本土连锁超市的现状分析

自2004年底中国零售业面向外资全面开放,外资超市开始大量进入我国,中国的超市业出现了前所未有的激烈竞争。本土连锁超市与外来超市相比,在熟悉我国国内情况、政府的支持保护、超市上下级沟通顺利这些方面拥有优势;但是,在超市规模、核心竞争力、信息化程度、美陈展示、自有品牌等方面又与外资超市相差甚远。     

国内连锁超市与国外的差距及对策

随着国外的零售业巨头纷纷进入中国,国内的连锁超市如何在激烈的竞争中生存下去并逐步发展壮大,是每一家连锁企业应该认真考虑的问题。同国外零售业巨头相比,我国的连锁超市存在着经营规模小、盲目扩张、定位雷同、物流管理水平不高、从业人员素质低下等不足。国内的连锁超市要想发展,应该从培育核心竞争力、降低成本、选择合适的物流管理模式和推出合理的商品群结构等方面作出努力。     

大型综合超市需要转型与提升

<正>2006年以来,中国大型综合超市在发展速度和业绩增长方面开始出现趋缓和下降的走势,它作为中国零售业中发展速度最快的业态不可避免地进入了需要转型和提升的阶段。大型综合超市在大城市出现颓势     

零售业市场格局嬗变

2004年11月11日,对中国零售业来讲,是一个特殊的日子.根据中国加入WTO时签订的协议,从这天起,外资进入中国零售业将没有地域限制、开店数量限制及持股比例限制,中国零售业进入了全面开放时代.     

中国零售精英与新技术扫描：IBM韩梅：零售营销，与众不同——访IBM零售行业市场经理兼“零售创新中心”经理 韩梅

中国零售业目前正处于急剧的变革时期,这不仅表现为正在中国进行的,西方发达国家已经完成的以超市和连锁店为标志的第二、第三次零售业革命,以及以电子商务为特征的第四次零售变革;同时还表现在中国加入WTO之后,跨国零售集团的进入和全球经济一体化浪潮引起的中国零售业的巨大变化。所以,目前的中国零售业是一个群雄逐鹿的时代,各方诸侯同台竞技,历练出一个又一个零售精英。正是这些精英们的运筹帷幄,使得中国的零售业朝着稳健方面发展。那么,这些零售专家们是如何施展自己的谋略呢？他们又是如何为中国的零售业保驾护航呢？