经济转型没有达到预期

经济危机是逼迫企业进行转型的重要因素,但转型尚未完成,经济已经很快回升。转型为什么没有成功?一是,对民营企业非常重要的融资问题没有解决;二是,企业技术人才,包括熟练工人储备不足,人才引进又存在各种问题。     

工程设计院“人才强企”战略研究

人才问题是企业发展中需要迫切解决好的重大问题,工程设计院推进人才强企战略,要从两个方面做起:一是吸引和留住人才;二是培养和开发人才。只有做到了这两点,才能增强设计院的凝聚力,促进设计院稳步、健康、可持续发展。本文针对工程设计院详细阐述如何推进"人才强企"战略。     

中小企业人才竞争管理策略

当今社会,拥有人才优势是企业生存和发展的关键。我国中小企业如何突破人才短缺的瓶颈,扭转与大公司在人才竞争方面凸显的劣势地位,已成为当前亟须解决的问题。     

企业员工培训存在问题及对策分析

人才是企业能够长久发展的基石,直接关乎企业效益。目前竞争激烈的环境对企业人才提出了更高的要求和标准,然而现在企业员工培训还存在诸多问题亟待解决。阐明了企业开展员工培训的重要意义,分析了我国企业开展员工培训过程中的问题,针对问题提出了解决对策,为提升企业效益提供基础。     

“中蒙俄经济走廊”背景下黑龙江人才战略研究

中蒙俄经济走廊是我国"一带一路"经济建设的6大走廊之一,其开发与建设对我国深化对外开放成果和拓展开放格局具有特殊意义。分析了中蒙俄经济走廊背景下黑龙江企业人才发展现状,并对黑龙江企业人才战略进行了研究,以解决黑龙江企业人才不足、专业性差等问题。     

浅谈人才资源开发培训中存在的问题及措施

在经济全球化和竞争全球化的形势下,人才对于企业就变得尤为重要。如何充分开发与利用人才资源,提高企业员工的素质,是每一个企业的重要课题,人力资源是一个企业最宝贵的财富,人才培训与开发是增强公司企业核心竞争力的有效途径。本文从人才资源的培训与开发入手,浅析人才培训与开发的概念和意义,并对人才资源开发与培训所出现的问题进行了分析,并且针对人才资源培训与开发中的问题提出解决措施,使企业能够更好的进行人才开发与培训,以此来提高企业的竞争力。     

旅游企业发展战略案例分析

在企业的组织机构中,管理者的主要工作就是管人。在当今人才济济的市场竞争中,如何能够慧眼识珠去发现人才、培养人才、管理人才,充分调动广大员工的积极性是管理者需要亟待解决的问题。本文以分析旅游企业两个典型案例为出发点,从中发现旅游企业经营管理过程中人的问题,并提出相应的解决策略。     

对地勘单位创新人才观念的思考

文章以创新人才观念为主要内容 ,从选才、进才、用才、留才四个方面进行论述。作者认为 ,只有创新人才观念 ,才能解决好人才问题 ;只有解决人才问题 ,才能使地勘单位的经济持续、快速、健康地发展     

高校与企业互动式人才培养模式研究

我国企业的人才需求模式已经发生了显著变化,而我国高等学校在传统模式下培养人才仍然主要以学校内部的评价尺度作为标准,两者不能直接对接。应当通过构建以人才供需信息交流、人力资源流动、人才评价等三大机制为基础的高等学校与企业互动式人才培养模式,以解决这一问题。     

我队成建制转产的体会与思考

本文对湖北局第三探矿工程大队成建制转产三年多来的历程作了简要回顾。认为地勘单位成建制转产对地勘部门来讲是一项具有战略意义的决策,目前急需研究解决如下问题:一是转产的目标和成功的标准是什么;二是转产所需的启动资金如何解决;三是转产单位如何向企业管理转变;四是转产所需的经营管理和技术人才如何解决;五是如何改善转产单位的外部环境。文章还对如何进一步搞好队伍转产提出了若干建议。     

人才是企业发展的根本

国内外市场上的商品竞争，实质上是企业之间科学技术的竞争，而科学技术竞争说到底是人才竞争，特别是那些具有相当层次的知识水平，并能够运用科学知识为企业创造高效益的人，更是推动社会和企业发展的人才。因此，在当今知识经济初见端倪的时期，更新人才观，解决使用人...     

岗位分析简介

任何一个企业 ,每一项生产经营活动的开展 ,每一点利润的获得都离不开若干岗位的实际运作。可以说 ,岗位是企业的细胞 ,岗位活力的大小 ,技能的好坏将最终决定企业的兴衰。正如大家所说的 ,企业的竞争 ,归根到底是人才的竞争 ,谁拥有了人才 ,谁就拥有了企业 ,拥有了未来 ,失去人才 ,将失去一切。而企业里的人才是以岗位为基础的 ,脱离实际工作岗位的人才将是空洞的、乏力的 ;脱离实际岗位的人力资源只是初始的、潜在的资源 ,不可能产生效益 ;脱离岗位设置的人力资源结构性调整也不可能达到优化资源配置的目的。要实现企业的目标 ,就得重视人…     

努力做大做强粮油企业

一、做大做强粮油企业存在的问题 1、企业人才缺乏.一是粮食企业的传统优势已不复存在,吸引人才的难度越来越大,使自主创新面临着潜在的人才危机;二是企业的激励机制不健全,很难留住人才,制约着企业的发展:三是大多数中小型企业受种种条件的制约和诸多因素的影响,人才引不来,技术上不去,自主创新难以取得新的突破.     

校企协同育人模式存在的问题分析

发达国家职业教育的发展促进了经济更快速的发展,高职教育本是培养服务区域经济的一线技术人才,所以校企协同育人模式既能解决企业用人问题又为高职院校培养合格人才提供了方法。本文通过分析目前高职教育人才中校企合作的形式提出了目前存在的问题。     

中小企业员工培训的问题及对策建议

本文探讨了中小企业员工培训的重要性及培训工作中存在的问题,并提出相应对策,通过强化培训为企业提供良好的人才开发管理机制,解决中小企业人力资源问题,促进企业的发展与壮大。     

试论公司会计薪酬管理制度的完善尝试

改革开放以来,我国经济体制发生了很大的变化,由传统的计划经济体制向市场经济转变,我国自加入世贸组织后,使得企业认识到人才的重要性,并对企业的薪酬管理制度进行有效的调整,以适应人才的需求,促进企业的长效稳定发展。现阶段,大部分企业在人力资源薪酬管理制度制定方面存在很多不足的地方,不利于企业的长效发展。下文主要就公司会计薪酬管理制度的完善进行讨论,并提出相应的解决方法,希望可以为我国企业发展提供参考。     

新型农业创业人才三维资本、创业环境与创业企业绩效

本文基于新型农业创业人才的调查数据,通过建立结构方程模型,研究了新型农业创业人才人力资本、社会资本、心理资本与创业环境、创业企业绩效之间的关系。研究结果表明,良好的创业环境对新型农业创业人才人力资本、社会资本和心理资本有显著的正向影响;新型农业创业人才人力资本、心理资本对创业企业绩效有显著的正向影响,而新型农业创业人才社会资本对创业企业绩效影响不显著;良好的创业环境对创业企业绩效有显著的正向影响。     

专业技术队伍建设面临的问题及对策

<正>21世纪前20年是我国全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的重要战略机遇期。企业要适应国内外形势的发展变化,完善现代企业制度,提高企业核心竞争力,牢牢把握加快发展的主动权,关键在人才,尤其是专业技术人才。企     

浅谈企业会计信息化人才队伍建设

企业在进行会计信息化建设过程中,不仅要配备符合企业发展和现状的硬件系统,还要加强对企业会计信息化人才队伍的建设。本文详细阐述企业会计信息化人才队伍现状、会计信息化对会计人才有哪些要求、企业在建设会计信息化人才队伍中面临的问题和解决策略。     

水产加工——企业发展之路

<正> 专家指出,要冲破技术和绿色壁垒,要使企业在国内外有立足之地,水产加工企业要狠抓“八要”,才能兴旺发达。 一、规模要大:应大力推进技术改造,加强配套设施建设,走集约化、集团化、渔工技贸一体化的道路,创建龙头企业。这样,不仅可以带动渔业生产持续发展,保障原料供应,也可依托集团优势,及时解决资金、技术、人才、管理、营销等方面的不足,反过来又为企业增强实力。