使领导者富有自信的秘密是什么

领导者怎样才可以担负起生命、工作和资产数亿的公司的责任?如果人们袖手旁观的话,领导者怎样才可以担负起国家命运的责任?领导者怎样才可以领导成千上万的男人和女人完成一件壮举?他们可能眼晴眨都没眨就做了这些事情。他们从哪里来的如此巨大的自信? 自信来自于你知道你会成功 一本老的空军领导训练手册上写着:没有人会有自信心,除非他先在脑     

像微软和IBM那样寄生创业

想想看，你身边有哪些人是因为和领导对抗成为新的领导的？很少!追随领导者，常常被提拔为新领导。这个原理同样适合于企业。当今企业的翘楚是谁？当然是微软和GOOLE，两者的发家史都是傍大款的结果，一个是傍上了IBM，另外一个是寄生在当时如日中天的雅虎上。那么读者自然就会问，     

浅谈行政领导者的素质

行政领导者的素质是领导活动效能的基础,行政领导者的素质将直接影响组织活动的效果,关系到社会发展的命运与前程。因此,建设一支高素质的行政领导者队伍对于我国社会主义建设事业的成功有着至关重要的作用。本文重点就行政领导者必备的素质进行了论述。     

成功领导人素质三明确目标

目标给了你一个看得着的射击靶，它是构成成功的砖石。成功的企业领导者习惯于创造一个令下属追求的前景和目标，并将它转化为大家的行动，去完成或达到所追求的前景和目标。     

领导的9大思考

“没有经过反思的人生，是没有意义的人生。”身为领导者的你．曾经做近哪些反思7你了解了哪些工作的意义与人生的价值呢？其实．惟有认识自己，才能善用自己的宝贵资产，使它们成为核心专长．成为个人以及企业竞争力的源头活水。     

租赁奢侈品 市场新商机

如果你是一个公司的白领，你是否经常为出席公司的宴会或派对时的华丽衣服和名贵首饰而烦恼呢？你是否想经常更换名牌而又不用花很多的钱呢？奢侈品租赁业的兴起使这一切都成为了现实。[编者按]     

路径五:领导必须具备战略眼光和战术经验

体育竞技活动中的领导人是教练,创业企业的领导者往往是创业者本身,他们都是团队管理层的核心能力,其领导力是团队“能力管理“的重中之重,更是人力资源管理与开发的根本.……     

方圆之道

方，是做人之本，是堂堂正正做人的精神脊粱；圆，是处世之道，是正确处理好管理与发展的科学命题，从享有盛誉的幼儿园园长到长沙宾馆的老总，刘光辉完成了从教育管理层到经济管理层的成功跨越。从中，我们也发现了刘光辉的——[编者按]     

引入风险投资解决管理层收购融资困境

管理层收购是一种多赢战略。我国管理层收购还处于起步阶段，为规范管理层收购的运行，国家通过立法对管理层收购作出了明确规定，而融资困难、融资渠道不畅成为制约管理层收购的瓶颈。引入风险投资不仅具有合法性、具有其他投资无法比拟的优势，而且管理层收购符合风险投资的要求、风险投资也能够参与和指争企业管理。管理层收购需要积极引入风险投资，要通过完善股票公开发行、发展场外交易市场、股份回购等方式为风险资本提供退出途径，以解决管理层收购融资难题，使风险投资更好地促进企业发展。     

坚持不懈的力量

成功者，不必等到黎明的到来，就早已预见太阳东升的灿烂。 人生最难的不是奋斗、不是努力，而是抉择。这一切的改变，只是因为我5年前选定了太阳神，能够坚持不懈地伴随太阳神一同成长。很多人都说知道太阳神，但是，知道是没有力量的，相信才有力量。相信太阳神，你也可以成为一个丰富自己，也丰富别人的人。     

魅客小心 你就要红了

想开个时髦的blog（博客），却又不愿意写字，那好办，就来开个Vlog（视频博客）。拥有了Vlog，你就将晋级成为魅客（maker）——一个使用多媒体手段、拥有更多魅力的网络人。在这个全新的领域，可以用视频来表达所有可能。你可以笑、可以哭、可以唱、可以跳，甚至可以翻跟斗，一切只凭你喜欢。[第一段]     

盘活特长 创富有门

茫茫南海，你也许有过壮怀激烈，却又时常扼腕叹息，踟蹰不前。另人成功的原因似乎都很简单，而自己受挫的理由却是多多。无钱无靠山，没有好工作，找不到适合自己的项目，找不到投资合作人，创业无资本，经营没经验，自己还能干啥？这种“本领恐慌”许多人都曾有过。其实，你真要相信，天生我才必有用，何不从自身挖掘、盘点，你或许有专业技术，有一门手艺，有一种特长，这些都有楞能成为你赚钱的本领。只要盘活特长，你就有了创富的门道。     

强化·优化·进化——2010年富迪市场发展主旋律

一个企业的成功，是多方面因素组成的，就直销行业来看，有掌舵人的高瞻远瞩，有差异性产品的受欢迎，有可持续性发展的市场制度，有经销商高效能的团队等，但这些首先离不开规划，一切行动都要先从一个良好的规划开始。     

论国有企业管理层持股的有效性边界

本文从控制权角度出发．讨论了管理层持股有效性边界这一现实问题．指出任何基于股权结构调整的激励机制都必须使股权收益大于控制权套利收益才能对企业绩效产生正面作用。最后，通过总结与分析管理层收购的实践经验，就如何提高股权激励机制效率提出了相应的政策建议。     

完善“形象”

在成功的每一个台阶上,都包含着理性的修炼、自我成长的哲学、在现实社会中的处世原则、对人性心理的理解、灵活而多维的思维方式以及高瞻远瞩的雄伟气魄.这些正是那些来自科学技术领域的人所缺少的,因而导致许多有才能的人不能走向领导阶层.现在越来越多的机会可以改变人们生活的轨迹,你如何抓住来临的机会?如何告诉别人你正是他们所需要的人?你需要了解是什么造就了那些成功者和领导者,你需要摆脱那些妨碍你成功的习性.     

悦读

创业梦想家作者:[美]斯米勒译者:白明亮出版社:中信出版社定价:25.00元编辑推荐:《创业梦想家》含括一流企业家获得非凡成功的实用秘诀。你将看到他们所具有的精神,领略他们惊人的动力、远见卓识和激发他人的能力,正是这一切促使这些伟大的领导者能够战胜困难、在逆境中坚持不懈,最终力挽狂澜。《创业梦想家》清楚地阐述了企业家的激情如何能够将明显的失败转化为胜利,令梦想成真。它以深刻而又幽默的方式阐明了在公司创建和发展过程中真正重要的东西。吉姆·麦肯1-800-网上花店总裁兼首席执行官。成功的企业家可说是特殊的一族,到底什么样…     

没有真正的合伙人

我觉得创业就没有合伙创业这一说,可以有合作伙伴,有管理层的搭档,但归根结底,创业必须要由一个人全面负担责任和决策,如果你是一个所谓的合伙人,那你们必须选出一个真正的领导者,然后做好听话的准备,你一定要学会服从那个真正的创业者。我很赞同史王柱的做法,他能走到今天就是因为他看透了核心团队的组建问题。如果你真的把别人当成合伙人了,那问题将层出不穷。电影《中国合伙人》里最糟糕的情节就是"俞敏洪"最初把好哥们拉来做合伙人,但却把合伙人当兄弟来对待。但在商业运作上,没有人是你真正的兄弟,因为所做的事业不允许以兄弟义气来做事,而所谓的价值观一致也只是相对的,不能把价值观     

孵化器如何提升深化服务水平和意识

孵化器应在企业的成长成功中留下烙印 范伟军：在沙龙开始之前，先进一个案例。两年前，创业者江南春和他的分众传媒于入驻上海多媒体产业园孵化器。短短两年的时间，分众传媒从一家刚刚创立的户外广告公司，发展成为中国户外视频广告行业的领导者，并于上周在纳斯达克上市。     

我国股市2000年回顾与2001年展望

2000年，我国股市取得了辉煌的发展。一方面，股指迭创新高，涨幅居 全球之冠，市场规模不断扩大，成交金额大幅增加，市场筹资功能进一步加强。另一方面，管理层不断健全市场监管，大力推进发行的市场化改革，积极培育机构投资者。发展与规范成为2000年股市的最大特点。展望2001年，在加强监管的基础上，股市运行环境总体上较为宽松，挑战和机遇并存，稳定和规范将会成为市场的主旋律。股脂仍将保持振荡上扬格局，年内有望再创新高，但振荡幅度与频率都将加大。     

提升品牌魅力的四大秘笈

所谓品牌营销，就是与消费者谈恋爱。所以说，企业的价值是创造客户，品牌是主产品，利润是副产品。要让消费者爱上你，就要增加你的吸引力。提升品牌魅力，有四件事情需要努力。一是要有品质基础这就好像一个人，如果肚子里“没货”，纵使相貌堂堂也得不到异性长久的青睐。任何一个品牌终究要以产品为载体，脱离了品质基础，一切光环都会成为海市蜃楼。