施工企业加强管理会计建设研究

由于改革开放以来我国不断发展基础建设,建筑施工行业得到了良好的发展.但建筑施工企业所处的市场环境瞬息万变,需要长远而有计划的发展,所以对施工企业的管理者们来说,适应市场形势的管理会计应运而生.本文通过对管理会计含义的概括,分析施工企业在管理会计建设中存在的问题,有针对性地提出建设施工企业管理会计的对策,来促进施工企业的不断进步和发展.     

浅谈建筑施工企业工程项目成本核算

随着我国经济不断发展,建筑施工企业也在不断发展与改进。现阶段我国建筑施工行业在发展的过程中所面临的外部环境与内部环境变得更加复杂多变。而建筑施工企业在发展过程中十分容易受到环境的干扰,建筑施工企业需要提升自身的综合质量,进而提升自身应对环境变化带来影响的能力。成本管理是提升建筑施工企业综合质量的重要组成部分,而成本核算是建筑施工企业成本管理的主要内容之一。本文针对建筑施工企业在成本核算过程中主要存在的不足及其优化措施展开研究与讨论。     

施工企业财务风险管理

我国市场经济随着改革开放的深入不断的扩展,尤其是经济全球化的深入下,信息化时代应运而生,建筑施工企业在此过程中也在不断的推进,并且迅猛的发展,建筑施工在我国国民经济中扮演着重要的角色与功能,建筑施工财务中的管理也必将是其重点需要关注的问题之一.本文结合具体的施工企业财务风险案例,对施工企业中存在的风险问题以及原因进行详细的分析,并在此基础上提出相关的解决措施,并对施工企业完善财务风险管理提供了启示作用.     

我国建筑工程施工安全现状分析

我国建筑行业在整个生产性行业中的整体伤亡事故水平居高不下.尽管国家对建筑施工安全生产工作非常重视,各级建设行政主管部门和广大建筑施工企业都做了大量工作,但由于建筑工程施工环境条件复杂、安全技术及安全管理在现阶段还存在各种各样的缺陷、安全装备和人员素质相对较低,致使工程项目施工中危险因素层出不穷,且特点多样,不易控制.因此,保障广大施工人员的人身安全和健康,创造安全、卫生、舒适的工作环境,提高建筑施工安全生产水平,是我国现阶段施工生产中首要而又急迫的任务.     

工民建施工管理中存在的问题与策略

随着我国现代化建设的不断发展,建筑行业得到了飞速发展,建筑施工企业必须运用科学的方法和管理的职能,建立并完善管理体系和制度,严格施工过程管理,才能不断提高建筑施工企业的施工水平和管理水平.笔者对当前我国公民建的施工管理中存在的问题进行了深入的分析,并对其作出了总结,提出相应的解决策略.     

浅论桥梁施工企业人力资源管理

我国社会经济现在发展的越来越快,交通运输行业的建设也在逐渐发展壮大,其中桥梁建设方面尤为突出。目前,人力资源对桥梁施工企业的发展起到的作用越来越大,然而我国建筑施工企业在对人才的储备以及管理方面还有所欠缺。因此,文章对桥梁施工企业进行了研究,阐述了人力资源管理相关概念,对我国桥梁施工企业人力资源管理的现状进行了分析,并提出了一些改善措施。     

建筑施工企业负债筹资风险管控研究

经济的不断发展促进了建筑施工企业的进步.对建筑施工企业而言,负债筹资是其开展工程项目施工建设的重要手段之一,可以确保建筑工程施工企业在施工期间的资金有效运转,对施工企业工程的顺利建设有着重要的作用.但是一旦建筑施工企业对资金的管理运用在负债筹资过程中出现问题,就很容易对建筑施工企业造成巨大的财务风险.因此,本文通过对建筑施工企业负债筹资的风险管控进行分析与研究,提出施工企业的负债筹资风险管控对策进而提升施工企业的经营效益,以此促进建筑施工企业的不断发展.     

园林绿化工程中的施工安全问题分析

随着社会经济的发展,人们对生活环境的要求也日益增高,园林绿化作为城市建设中不可缺少的组成部分,在施工中,安全问题也是至关重要的,应着重强调人员与设备的安全问题,只有注重细节,才能保证整个施工过程中安全无误.本文从园林绿化工程中施工安全的重要性入手,对园林绿化工作中的施工安全管理措施进行了探讨.     

建筑施工企业成本核算问题与对策分析

在建筑施工企业项目管理过程中,成本核算发挥着不可忽视的作用。但是,较之国外的施工企业,我国很多企业的成本核算还存在较多问题,需要进一步改善。本文针对建筑施工企业有关成本核算展开研究,首先介绍了成本核算工作有关原则,在此基础上对施工企业成本核算过程中面临的各项问题进行分析,最后,针对相关问题提出了一系列应对措施,希望可以促进国内施工企业成本核算效率的提升。     

浅议建筑施工管理的成本控制

建筑施工行业作为促进我国经济发展的支柱产业之一,为经济繁荣、社会稳定贡献做出了不可磨灭的贡献。新常态下,如何调整经济发展模式,加强成本控制,由粗放型走向集约化管理成为建筑施工企业不得不尽早应对的现实课题。本文将从建筑施工企业进行成本控制概念及内容着手,接着阐述成本控制的必要性,最后循着施工前、施工时、施工后三个基本流程分析建筑施工企业实现成本管理的方法与措施。     

全面预算管理在建筑施工企业风险管理中的作用研究

建筑施工企业在发展过程中,受到多种风险因素的影响,严重时甚至会阻碍其正常的施工管理与建筑生产活动。基于此,建筑施工企业在日常管理中应重视风险管理。基于全面预算管理在建筑施工企业风险管理中的作用,阐述了全面预算管理与风险管理的关系,提出全面预算管理在建筑施工企业风险管理中的应用与优化建议。     

浅谈建筑经济成本管理的重要性

近些年,我国经济体制的不断改革和完善建筑行业的改革力度也随着在不断的加大,因此,作为新时期背景下的建筑施工企业,面临激烈的市场竞争,只有在建筑工程建设过程中切实加强成本管理才能生存。本文正是基于这一背景从施工企业的角度分析成本管理在建筑经济中的重要性,并对目前建筑施工企业面临的问题进行了分析,最后对如何加强成本管理提出了几点建议。旨在与同行进行业务交流,以不断提高建筑工程成本管理效果。     

高层建筑施工质量的管理与控制研究

高层建筑是建筑行业的发展趋势，由于土地资源的影响，城市发展受到制约，为解决发展与用地矛盾，城市建筑更偏重于高层建筑。高层建筑施工可以缓解土地压力提高建筑施工质量，稳定整体建筑建设，利用有效的措施，控制建筑施工。因此，本文通过对高层建筑的施工质量进行研究，分析管理与控制的措施。     

建筑施工企业财务管理现状及优化策略

建筑施工行业作为我国国民经济的发展支柱之一,在我国市场经济中占据着十分重要的位置。随着我国市场经济环境的逐步发展,施工企业面临着巨大的挑战。财务管理是建筑施工企业经营管理的重要组成部分,也是提高企业资金使用效益、优化内部资源配置的主要途径。建筑施工企业要想在市场竞争中占据有利地位,就必须要加强施工企业财务管理,适应外部市场环境的变化。本文以集团下属建筑工程公司财务管理现状为例,探讨新形势下,建筑施工企业财务管理中存在的问题与优化策略。     

关于建筑施工企业施工过程的成本管理

市场经济的激烈竞争加快了企业对于自身管理加强的脚步。良好的企业管理对于企业提高市场竞争力、提高企业经济效益有着重要的作用。施工成本管理作为建筑施工企业企业管理中的重点,其有效实施是企业经营管理中的重要组成部分。文中就建筑施工企业施工过程的成本管理进行了简要的分析。     

建筑施工企业中的财务管理现状关键思路分析

随着人们生活水平的提高和社会城市化进程的加快,我国的建筑施工企业也有了快速的发展,在国民经济建设中发挥着重要的作用,建筑施工企业的经营和工程项目关系着民生发展,由于建设施工企业的性质较为特殊,因而它的财务管理需要加强关注,本文通过分析我国当前建筑施工企业中的财务管理情况以及财务管理的重要性,并针对存在的不足和问题提出个人建议,以促进建筑施工企业的良好稳定发展。     

施工企业财务成本管理中存在的问题及对策探究

随着我国经济社会的不断发展与进步,建筑施工企业的地位也越来越重要,其中财务成本管理是施工企业发展的主要决定因素,其关系到整个企业运行的每个环节,实现良好的企业财务成本管理不仅能提高企业在现如今激烈市场经济中的竞争地位,保障施工过程中的项目安全和质量优化,还能推进企业的经济利益发展。因为施工企业的财务成本管理关系到工作人员、公司设备、生产技术等多方面因素,需要相关管理人员时刻保持关注和重视才能得以良好的发展。本文基于当下财务成本管理对施工企业的重要意义,从管理制度、材料成本和工作人员三方面分析了目前财务管理上的不足,并提出了几点未来解决问题的可参考性对策,希望能推进我国建筑施工企业高效发展。     

探讨成本管理在建筑施工管理中的作用及发展

随着我国建筑行业体制改革的不断深入,施工管理水平成为制约企业发展的关键要素,而成本管理是施工管理的重要环节。文章阐释了成本管理在施工管理中的作用、存在的问题及发展,以进一步完善建筑施工企业的成本管理。     

探讨土木工程施工项目管理中存在问题及解决办法

土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工,土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现,成为各种施工要素配置的集结地。通过合同规定．对土木工程建设进行全方位施工管理,以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的经济效益,能够不断提高企业的社会影响力,但是在土木工程施工管理过程中往往是存在着很多问题的,他直接的影响着企业的利益。本文通过介绍土木施工过程中项目管理存在的问题的方法,分析了其产生的原因,且提出并论证了了一系列有效的解决办法。     

如何加强建筑施工企业成本管理

建筑施工企业在我国的国民经济发展中发挥着重要的作用,然而,随着市场经济的进一步发展,建筑施工企业的规模不断扩大,获利空间缩小,所面临的竞争也逐步增多。在这样的背景下,建筑施工行业逐步步入微利发展的时代,为了实现建筑施工企业的进一步发展,必须抛弃过去的扩大规模,加大机械化力度的发展方式,从企业内部着手,加强其内部成本管理,通过内部环境的优化与管理方式的更新实现获利。本文就加强我国建筑施工企业成本管理的必要性进行分析,并阐述了我国建筑施工企业成本管理的现状,最后对如何加强成本管理提出了建议与措施。