我国中小企业营运资金管理的问题探讨

合理的企业营运资金管理可以确保企业经营活动的正常展开,而且可以为中小企业实现生产价值。然而从很多科学研究我们可以清楚地看到,当今社会营运资金管理并未如我们所想。企业家或者管理者依然没有清楚地认识到营运资金对企业发展起到的关键作用,极少数企业会自主的明确经营企业的资金管理目标。基于此,本文对我国中小企业营运资金管理的问题展开分析,并有针对性的制定了可行性有效性较强的策略。     

基于渠道理论的天润乳业营运资金管理研究

营运资金贯穿在企业的日常生产经营活动中,是企业进行财务管理时所必须关注的重点。如何对营运资金进行有效管理,提高企业对营运资金的使用效率,进而实现企业价值最大化,是企业经营者应该关注的问题。本文以渠道理论的视角为切入点,对天润乳业的营运资金管理进行研究分析,针对存在的问题提出相关建议,同时也为行业内其他企业管理营运资金提供经验。     

企业营运资金管理的OPM战略研究

企业的资金是企业生存和发展的基础,而营运资金则是企业资金的重要组成部分。营运资金管理是企业财务管理的重要内容,其管理水平的高低直接关系到企业生产经营活动的正常进行,进而影响到企业的经营绩效。随着市场经济竞争日趋激烈,企业如何通过科学有效的营运资金管理,提高运营效率和竞争力,使企业实现可持续发展成为当前必须解决的问题。基于此,本文就企业营运资金管理的OPM战略展开分析,以供参考。     

我国零售业营运资金管理及其绩效评价

营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,营运资金管理水平对的企业经营成败具有直接影响。本文透过零售业行业经营特点,对零售业营运资金的特点和现状进行了分析,探讨了加强零售业营运资金管理的方法。     

基于战略的企业营运资金管理问题探讨

营运资金管理问题是企业重点关注的问题之一,它与企业的成长、发展及企业价值最大化有着密切的联系。企业营运资金管理水平影响着企业日常生产经营与财务控制水平的高低,进一步影响了企业战略目标的有效实现。基于战略的视角探讨企业营运资金管理问题并提出可供参考的解决方案,以期为我国企业的营运资金管理提供理论建议。     

中小企业营运资金管理存在的问题和措施分析

企业的发展离不开营运资金管理,营运资金管理关系到企业的方方面面,中小企业营运资金管理存在的问题已经成为企业发展的瓶颈,社会上对其关注度也逐渐增加。中小企业营运资金管理是企业非常重要的一部分,如果企业营运资金管理不善,发生资金链断裂,企业就会无法维持经营,最终破产。如果营运资金比较多的话,企业发展也会更加完善,比较合理化的营运资金是企业发展管理的关键,也是企业强有力的支撑,需要重视中小企业营运资金的管理。     

中小企业实行全过程营运资金管理模式分析

企业管理者越来越重视营运资金管理,在企业财务管理中占有重要地位。作为财务管理中重要概念之一的营运资金,其贯穿于企业生产经营活动的始终。在当前激烈的市场竞争中,企业为实现健康可持续发展的前提是营运资金的全过程管理。     

关于企业营运资金管理的研究

在企业的日常活动中,营运资金关系到企业生产经营活动的各个方面,营运资金管理就显得对企业格外重要。目前,我国营运资金管理并不具备充足的理论和实际经验,与西方国家相比还有很大差距,如:营运资金不足,筹资渠道有限;信贷资金所占比重较大;营运资金运行效率低;缺乏对营运资金结构管理的研究等。针对我国营运资金管理存在的不足进行分析研究,从整体上阐述营运资金管理的方案,掌握企业营运资金管理的具体方法,为企业营运资金管理指明了方向。     

企业营运资金管理研究

营运资金管理对于企业的正常经营发展有着至关重要的决定性作用,本文针对企业的营运资金管理,首先分析了企业营运资金管理中出现的问题,最后就强化企业营运资金管理,进行了详细论述分析。     

基于层次分析法的营运资金绩效管理体系构建

营运资金是企业日常生产经营活动的资金,对营运资金进行有效的管理是企业生存与发展的基础,同时也是企业获取竞争优势的关键。企业存在的终极目标就是使企业价值达到最大化,企业对其资金进行管理的终极目的就是更好的运营资金,为企业创造更多利益,所以对营运资金管理绩效进行评价也是企业评价资金的重要部分,文章从营运资金评价的各个方面,选取相关指标运用层次分析法对营运资金管理绩效计算其权重,评价营运资金的管理绩效。     

YQ公司营运资金管理问题及对策研究

随着经济的发展,现如今营运资金的管理在各个行业中变得尤为重要。粮食加工企业是国民生计的基础,它的健康与持久发展为国家的发展奠定了强有力的基础。随着经济的快速发展与"一带一路"倡议的提出和实施,粮食加工企业的竞争也变得越来越激烈,粮食加工企业的营运资金管理在经营活动中占据重要地位。为了保证粮食加工企业的发展,营运资金的管理在经营过程中扮演着重要角色,企业的偿债能力、盈利能力以及发展能力都与营运资金管理方法存在着密切关系。     

企业营运资金会计系统控制薄弱环节分析

营运资金是企业的血液,是企业开展正常生产经营活动的必要前提。因此,营运资金管理是财务管理的重中之重,而营运资金的会计系统控制则是保障营运资金合法、真实、安全、完整的有效措施。本文对企业在实际生产经营过程中营运资金会计系统控制的薄弱环节进行了分析,为企业提供参考与借鉴。     

初探营运资金管理存在的问题及建议

通常企业生产经营活动的各个方面都涉及到营运资金的运用,因此营运资金是保证企业正常运转的基础,对企业来讲有重要作用,因此营运资金管理是企业财务工作的主要内容。营运资金的管理涉及企业的采购、生产以及销售等业务环节,而且营运资金的规模与结构受企业偿债能力、盈利能力以及营运资金的弹性等因素的影响,本文在对营运资金的概念进行限定后分析影响营运资金管理的主要因素,指出现阶段一些企业存在的问题并提出参考建议,希望能够提高营运资金管理效率。     

零营运资本管理分析

营运资本对企业的经营发展有着不可忽视的作用,营运资本管理的好坏影响着企业长远发展。在我国,许多企业存在着经营管理水平不高,经营状况不佳的情况。为增强市场竞争力,企业应不断提高营运资本管理水平,实现零营运资本管理。具体内容包括:缩短占用在生产上的时间;有针对性的开拓市场;尽量实现零存货;运用各种结算方法保持资金顺畅;充分利用短期的筹资方式等。企业应可以根据自身条件,根据企业处的环境和行业状况,在确保企业生产经营的安全性下,加快资金的周转,提高其流动性,科学正确地制定有利于企业长远发展的营运资本管理模式。     

基于渠道管理的广西制糖企业营运资金管理模式研究

营运资金是企业维持生产经营活动正常周转需要的资金，营运资金的管理在企业经营管理中不可或缺。蔗糖业是广西经济的优势产业和全国糖业的支柱产业，制糖企业的日常经营活动涉及原料采购、生产加工和对外销售等，营运资金的周转和管理极其复杂。文章基于渠道管理理论，设计出广西制糖企业营运资金管理新模式，在采购渠道、生产渠道、销售渠道以及理财活动方面加强营运资金的管理。     

论价值链视角下的企业营运资金的科学管理

随着市场经济的不断发展,企业建立竞争优势必须依靠内部管理升级,而营运资金管理是企业管理不可或缺的一个重要组成部分,营运资金管理体系的完整构建是企业发展的重点。本文通过对营运资金管理的意义,结合价值链视角对营运资金管理进行分析,提出了我国企业营运资金管理的问题,并从企业资金结构改进、营运资金管理体系优化、营运资金管理制度合理建立等方面,分析并提出以价值链角度的企业营运资金管理的科学管理建议。希望可以通过本文的论述,优化调整企业营运资金管理体系,提升企业核心竞争力,为企业实现可持续发展提供对策建议。     

试论企业营运资金预算管理

营运资金预算管理对改善营运资金管理和提高企业运营效率非常必要,是企业实现管控的重要手段,企业必须科学有效的加强营运资金的预算管理。本文就企业运营资金预算管理中存在的问题及如何准确进行资金预算避免出现漏洞的措施进行阐述,以期对企业有效地使用营运资金,发挥营运资金的最大效益提供参考和借鉴。     

论零营运资金管理

本文论述了采用"零营运资金管理"可为企业带来更大收益的观点."零营运资金管理"通过减少在流动资产上的投资;使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小,便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上;通过大量举借短期负债来满足营运资金需求,降低企业的资金成本.由此,从两个方面增加了企业的收益.另外,本文也讨论了实现该管理方法的有效途径,使之具有可操作性.最后结合我国实际情况,提出了实行"零营运资金管理"过程中应注意的几个问题.     

产业转型升级背景下民营企业营运资金管理研究

营运资金是指永久性资金与长期资产净值之间的差额,是企业的长期融资满足了长期资产需要后剩下的那部分可供短期及日常经营所使用的资金。在企业资金管理的全部内容中,营运资金管理是企业资金管理的基础,企业的固定资产一般是稳定的,而企业的营运资金管理策略则可能要经常变化,因此全面分析营运资金管理现状,结合产业转型升级这个大背景,准确把握民营企业在营运资金管理上存在的问题,系统构思营运资金管理对策,是非常必要和紧迫的。     

加强营运资金管理促进企业效益提高

营运资金对于企业的日常运行具有极其重要的影响,企业经营状况的好坏与营运资金管理水平是成正相关的.在企业管理中,营运资金管理是管理者重点关注的对象之一.