线损"四分"管理踏实起步

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,降低线损是供电企业的主要工作和长期任务。降低线损重点在于管理,实施线损"四分"管理,无论是专家还是上级领导,一致认为,推行"四分"管理,重点在"分台区"管理。它要求线变对应、户变对应,关系明晰。"分台区"管理是线损"四分"管理的     

浅谈线损管理的五大因素

线损率是电网经营企业一个综合性的核心经济技术指标,加强线损管理是电网经营企业一项长期的战略任务和系统工程.线损管理虽然错综复杂,但影响线损率的主要因素可以按照五个方面进行归类:计量及线损"四分"管理、电网及运行管理、营销管理、指标管理的统计和分析、线损管理制度等.     

县级供电企业的线损管理浅论

线损率是供电企业经营业绩的一项重要经济指标,是南方电网对县级供电企业基础管理达标考核指标之一。降损是供电企业提高经营效益的主要手段,降损也是供电企业一大难题。南方电网公司提出了线损四分管理,即分压、分区、分线、分台区的线损管理,为县级供电企业降损管理工作带来新思路。     

供电企业线损管理现状与分析

正近年来,通过持续改进与发展,线损管理从之前的粗放式管理,逐步变成现在的精益化管理;从最初的人工抄表、人工计算,变为现在的自动抄表、系统计算。随着能源改革和技术升级,如何充分利用大、云、物、智、移等先进技术来推进线损管理变得更加智能化、精准化,成为一个极具研究价值的课题。一直以来,线损率都是衡量供电企业经营质效的关键性指标,在很大程度上也反映着供电企业的综合管理水平。加强线损管理是供电企业提质增效的重要抓手,而"四分"管理是线损管理的基本方式和重要措施。"四分"管理即为分压、分区、分线、分台区管理,四者彼此独立又相互联系。     

“四分三化”同期线损精益化管理

正线损管理是电网企业重要的管理内容,是评价管理效率、检验管理成果的关键抓手。近年来,国网山东电力临沂供电公司多措并举加快推进同期线损管理,有效解决了线损指标虚报、漏报、人为干扰等问题,真实反映出基层线损、电量指标和经营管理现状,"四分"同期线损指标稳步提升,公司综合线损率持续降低。     

广西电网:不以单一指标“论英雄”——广西电网公司探索建立多维度、多指标、全过程线索管理综合评价体系

<正>在南方电网公司近期召开的南方电网线损管理对标工作启动会上,广西电网公司《县级供电企业线损对标评价模型研究》的成果被列为线损管理对标工作的一个重要方法,在南方电网公司统一应用。该项目摒弃了以往单纯用线损率指标衡量线损工作的做法,制定了多维度、多指标、全过程的线损综合评价体系,创新了线损管理的对标模式。目前,该研究成果已在广西电网公司推广应用。"既要看指标,又不能唯指标论"据广西电网公司计划部副主任韦峥介绍,传统的线损四分管理达标评价,评价的维度涉及线损四分基础资料管理、线损四分指标管理、线损四分分析与线损异常管理、计量与抄表管理、考核管理     

山区供电所经济线损策划

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,是衡量供电企业综合管理水平的重要标志.高线损率是山区供电所的重要特征,是影响山区供电效益的关键因素.“经济线损“策划的目的是通过线损分析、确定线损管理策略,合理选择线损管理方法,使线损率保持在最经济而不一定是最低的水平.……     

山区供电所经济线损策划

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标，是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。高线损率是山区供电所的重要特征，是影响山区供电效益的关键因素。“经济线损”策划的目的是通过线损分析、确定线损管理策略，合理选择线损管理方法，使线损率保持在最经济而不一定是最低的水平。     

浅谈如何提高公变线损率的准确性

线损率是国家考核供电企业的重要技术经济指标之一,也是供电企业综合管理水平的体现。因此,要提高公变线损率的准确性必须建立健全线损管理组织,建立线损信息管理系统,严格抄表制度,规范计量管理,加强用电检查工作,普及防窃电技术,将线损率降低到合理水平。     

线损指标管理中营销信息化方法

线损率是供电企业电力营销中的一项重要技术经济指标,并直接反映出电力系统的经营管理水平。因此,加强线损管理一直是电力经营企业的一项重要工作,也是企业实现节能降耗目标和提高企业经济效益的必然要求。文章结合工作实际,主要就线损指标管理中营销信息化系统功能特点、设计、应用等方面的内容进行了分析与探讨,并以某供电局开展线损四分管理达标工作为例,验证了该信息化系统的使用效果。     

山区供电所经济线损策划

线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,是衡量供电企业综合管理水平的重要标志。高线损率是山区供电所的重要特征,是影响山区供电效益的关键因素。“经济线损”策划的目的是通过线损分析、确定线损管理策略,合理选择线损管理方法,使线损率保持在最经济而不一定是最低的水平。经济线损策划的内涵经济线损策划的含义。山区电网虽然线损较高,但是损耗的绝对电量不大,对县供电公司线损总量影响不大。供电所既可以通过加强抄核收管理及配电设施维护来降低管理线损,也可以通过配电设施技改来降低技术线损。但是,最低的线损不一定能够创造最佳经…     

供电单位如何降低线损率

<正>线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,是衡量供电单位综合管理水平的重要标志,因此,供电企业要加强线损管理,努力降低电能损耗,为企业创造更好的经济效益。降低线损率要从电力系统规划、设计、生产和经营方面入手,实现线损率可控、在控,实现精细化管理,把线损率完成值控制在合理水平。     

配网线损管理的海西实践

正节能降损是电力企业贯彻落实国家节能方针政策及提高企业经济效益的一项重要工作。线损管理工作涉及专业较广,几乎涵盖了供电企业的各个专业。配网线损是线损管理的基础,供电公司通过抓线损基础工作,提升线损管理水平,达到降损的目的。配网线损管理的策略及目标专业管理的理念及策略电网的线损率是表明供电企业经济效益和管理水平的综合性技术经济指标,也是贯彻国家节能方针,考核供     

10千伏同期线损专项治理

线损率是电网企业经营管理的综合性技术经济指标,对生产运行、营销管理的经济效益具有直接反映,更是降本增效的重要体现。不断提高线损管理水平,降低线损率是电网企业的长期战略任务。文章基于国网冀北电力怀安县供电公司线损专项治理行动,结合典型案例,总结了线损治理的技术及管理措施。     

同仁:双管齐下降线损

正国网青海省电力公司同仁县供电公司建章立制,明确线损管理制度,细化指标,明确线损管理职责,强化考核,力促线损管理提升,合理规划配电网,加强抄表质量把控,加强计量管理。线损管理是县级供电企业日常管理的重头戏,并直接反映着供电企业基础管理水平。近年来,国网青海省电力公司同仁县供电公司(简称:国网同仁公司)狠抓线损管理,2015年全年完成10千伏及以下综合线损率7.7%,较2014年下降1.95%;2015年全年完成0.4千伏线损率5.39%,较2014年下降0.77%。在此基础上,2016年线损率有望进一步降低。总     

对低压线损实行责任管理

随着农网改造和农电管理体制改革的不断深入，供电所已成为电力营销的经营实体，逐步实行“三公开”、“四到户”和“五统一”，由过去只抄收配变总计量扩展到抄收千家万户的电能表，面临的低压线损管理任务越来越多。而低压线损率的高低直接影响着供电企业的经济效益。因此，如何强化低压线损率管理，把低压线损率降到最低限度，已成为县级供电企业的重要问题。一、对低压线损实行目标责任管理目前，农村用电种类较多，点多面广，尤其是混合用配变占相当大的比例，实行分类电价后，照明、农业排灌和工商户的电价不一样，增加了线损核算及管…     

“冰山”面前不却步——广西灵山供电公司多措并举破“坚冰”,扭转管理落后局面

<正>曾经,综合管理指标排名靠前;曾经,五项基础管理、线损四分管理、电力调度自动化率先达标。然而,在近年广西电网公司开展的县级供电企业管理评价中,灵山供电公司的名次却靠后了,在去年广西13家A类县级供电企业综合排名中倒数第二。"如果再不迎头赶上,差距将越拉越大,就难以自拔。"灵山供电公司总经理黄忠民心急如焚。知耻而后勇。该公司从综合线损率、第三方客户满意度、全口径用户供电可靠率、客户平均停电时间、综合电     

提高公变线损率准确性之我见

线损率是国家考核供电企业的重要技术经济指标之一，也是供电企业综合管理水平的体现，因此，要提高公变线损率的准确必须建立健全线管理组织，建立线损信息管理系统，严格抄表制度，规范计量管理，加强用电检查工作，普及防窃电技术，将线损率降低到合理水平。     

农村供电所低压线损率控制

线损率是供电企业的一项重要经济技术指标,可以客观反映出企业管理水平。城乡用电同网同价后,取消了农村供电所的线损考核点,将农村低压电网线损管理纳入主业统一核算和考核,如何强化这部分线损的管理,是城乡同网同价后线损管理的一个新课题。     

堵住电量流失的漏洞——浅谈线损量化考核

线损率不仅是供电企业一项简单的技术考核指标，它关系到供电企业的效益、甚至供电企业的兴衰，并与企业员工的利益紧密相连。供电企业必须切实抓好线损管理工作，要分层次地建立线损量化考核体系，设立与之相适应的线损管理体制，并通过电能计量装置改造及大范围使用先进的计量仪器仪表，逐步堵住电量流失的漏洞。[编者按]