实施企业内部控制制度的几点思考

<正>一、建立企业内部控制制度的必要性及作用内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。内部控制制度,是指企业内部为了有效地进行经营管理,制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督     

我国企业内部控制体系探析

随着经济全球化的到来,我国企业社会经济环境发生了很大的变化,这必然要求企业在加强经营管理的同时,必须健全内部控制体系的构建。内部控制体系是为了保障企业日常运作遵循产权利益归属而确立的一套规则,是企业降低交易费用的重要手段,是企业全面管理的策略。因此建立和完善符合现代企业经营管理理念的内部控制制度已成为当务之急,只有通过内部控制制度的变革与创新,通过内部相互牵制、相互制约,才能确保企业经济健康有序的发展。     

企业内控制度与企业文化功效探讨

企业内部控制制度作为企业经营管理的"生命线",是企业开展各项生产经营与管理活动的重要基础,在企业提升市场竞争力、增强经济效益方面具有至关重要的作用。而企业文化作为实现企业内部控制的重要载体和重要途径,二者之间存在相互补充、双向共生的联系。文章从企业内部控制相关理论出发,对二者之间的关系进行了详细论述,在此基础上对发挥企业文化功效、增强企业内部控制的主要途径进行了深入探讨。     

企业内部控制环境建设

企业的内部控制是在企业内部因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上,采用一系列具有控制作用的方法、措施和程序并予以规范化、系统化、制度化,由此所形成的一整套严密的控制机制。内部控制系统的主要目标是保护企业资产的安全完整、提高企业经营管理的效率效果,提高经济效益。内部控制理论的发展经历了一个长期的过程,主要经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架几个阶段。为此,对企业内部控制环境建设进行了分析。     

企业内控制度与企业文化功效探讨

企业内部控制制度作为企业经营管理的“生命线”，是企业开展各项生产经营与管理活动的重要基础，在企业提升市场竞争力、增强经济效益方面具有至关重要的作用。而企业文化作为实现企业内部控制的重要载体和重要途径，二者之间存在相互补充、双向共生的联系。文章从企业内部控制相关理论出发，对二者之间的关系进行了详细论述，在此基础上对发挥企业文化功效、增强企业内部控制的主要途径进行了深入探讨。     

完善企业内部财务控制的思考

企业内部控制是由企业管理层、员工共同建立并实施的，为实现经营管理目标、保证财务报告真实可靠，确保企业依法合规经营而提供合理保证的过程及机制。财务控制是内部控制的重点环节之一，在整个内控体系中有着举足轻重的作用。因此，在内部控制制度的设计上应坚持预防为主，查处为辅，注重选择关键控制点、注意相互牵制、设立补救措施等基本原则，并从以下方面建立和完善内部财务控制内容。[编者按]     

从失败教训看加强企业内部控制的迫切性

企业内部控制是企业经营管理活动中的一种自我调整和制约手段,面对种种经营管理中的漏洞,每个管理者看到了距离规范、严格的企业内部控制制度的要求还有差距,市场给予企业的时间有限,迫切要求企业研究漏洞产生的原因,重视企业内部控制制度,并建立一套科学的、有章可循的内部控制制度,加强内部控制。     

企业内部控制研究

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,它是因加强经济管理需要而产生的,随着经济发展而发展完善起来的,其目的在于改善经营管理、提高经济效益。从内部控制作用着手,探讨分析了我国企业内部控制存在的问题和改善措施。     

企业内部控制研究

内部控制是指经济单位和各个组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度,它是因加强经济管理需要而产生的,随着经济发展而发展完善起来的,其目的在于改善经营管理、提高经济效益。从内部控制作用着手,探讨分析了我国企业内部控制存在的问题和改善措施。     

有关内部审计在企业经营管理中作用的研究

文章分析内部审计在企业经营管理中的意义作用,认为内部审计的作用主要表现在四个方面:一是内部审计的管理控制作用,有利于企业建立和完善内部控制制度;二是内部审计的监督作用,有利于增加企业经营管理的执行力度;三是内部审计的评价鉴定作用,提高企业的经营管理水平和经济效益。     

论企业内部控制制度建设

金融危机爆发后．企业内部控制制度建设成为了企业最紧迫的任务，企业领导一定要加强自身的道德素质修养，对内部控制制度建设有足够的重视并推动全员参与．紧紧围绕内部控制的目标、原则与要素，采取适合本企业的行之有效的内部控制措施，并建立内部控削评价的核心指标体系，将内部控制制度落到实处，提高企业经营管理水平和风险防范能力．促进企业可持续发展，促进企业实现发展战略。     

现代企业内部控制制度的建立

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面 ,一个企业经营的好坏 ,关键在于企业的内部控制和经营管理水平。新会计法的颁布 ,使有关部门分工更明确 ,促使会计人员履行其职责。制定相应制度 ,强化现代企业内部控制 ,有助于审计机关和部门发挥监督稽核作用。     

关于企业内部控制问题的探讨

在市场竞争日趋激烈的今天，内部控制对企业而言变得越来越重要，企业要生存、发展已离不开内部控制。完善的内部控制制度对企业既有防错防弊，又有促进经营管理效果的作用，能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。     

试析企业内部财务控制的局限性

企业内部财务控制直接关系到单位经营管理的效果，影响着经营管理风险的防范，具有举足轻重的作用。但内部财务控制存在着一些固atR，～限性，限制了内部财务控制作用的发挥，在一定情况下造成了控制弱化甚至失效。因此，重视和认真分析企业内部财务控制的局限性，企业及时完善内部财务控制制度，提高经营。     

加强内控制度建设，提高企业管理水平

随着市场经济的发展和企业环境的变化,内部控制制度作为现代企业管理的重要组成部分,在防范风险、控制舞弊、提高经营管理水平和促进企业可持续发展等方面起着不可替代的作用.本文主要是在简述现阶段我国企业内部控制制度建设现状的基础上,探讨如何加强内部控制制度建设,提高企业管理水平.     

浅谈企业管理中内部控制制度的建设

自国家五部委联合发布了有关企业内部控制的基本规范及配套指引,中国企业进入了内部控制的全面应用阶段,本文拟就内部控制制度在企业经营管理过程中的重要作用进行简单阐述,提出了通过企业在管理过程中对内部控制各要素相关的业务循环层面的关注哪些环节,以加强内部控制制度建设,达到提高企业的管理水平作用。     

通信施工企业的内部控制制度建立与完善

企业建立和完善内部控制制度可以有效提高企业的经营管理水平、防止舞弊以及规避风险等。本文通过对通信施工企业建设与完善内部控制制度的作用和必要性分析,提出了建立与完善通信施工企业内部控制制度的措施。     

关于企业内部控制问题的探讨

在市场竞争日趋激烈的今天,内部控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存、发展已离不开内部控制。完善的内部控制制度对企业既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用,能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。     

内部审计在企业内部控制中的作用探讨

内部控制是为保证企业经济活动正常运行所采取的相互联系、相互制约的一系列必要的管理措施,是由企业管理层及其员工共同实施的,旨在实施控制目标的管理过程。其目的是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及其相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实施发展战略。     

浅谈企业管理中内部控制制度的建设

自国家五部委联合发布了有关企业内部控制的基本规范及配套指引,中国企业进入了内部控制的全面应用阶段,本文拟就内部控制制度在企业经营管理过程中的重要作用进行简单阐述,提出了通过企业在管理过程中对内部控制各要素相关的业务循环层面的关注哪些环节,以加强内部控制制度建设,达到提高企业的管理水平作用.