邮储银行小微金融移动生态圈运营策略研究

从商业银行小微金融移动生态圈建设典型模式出发,对邮储银行小微金融移动生态圈的渠道布局、客群定位、功能布局、场景建设进行现状分析,指出邮储银行小微金融生态圈建设尚存在用户流量亟待拉升、客户体验尚需优化、盈利模式尚待明确等主要问题,提出从小微企业移动端需求痛点出发,结合自身实体网点遍布城乡、聚焦普惠下沉服务的差异化竞争优势,充分复用线下专业队伍人员优势,着力明确小微金融移动生态圈建设目标与运营策略,从产品运营、渠道运营、用户运营、内容运营、风险运营等维度入手,在持续的功能迭代和体验优化中,实现小微金融移动生态圈的长期健康可持续发展。     

邮储银行中间业务发展策略探析

阐述了邮储银行大力发展中间业务的必要性,分析了邮储银行中间业务发展现状与同业的差距,提出了邮储银行中间业务的发展策略。     

邮储银行小微金融营销模式转型升级研究

基于邮储银行小微金融营销实践,对标银行同业小微金融营销实践模式,分析了邮储银行小微金融的营销现状和主要问题,提出了邮储银行小微金融营销模式转型的思路和策略。     

山西邮政惠农协同生态圈的模式与实践研究

分析了邮政打造惠农协同生态圈的理论意义和现实意义;梳理了邮政企业助力乡村振兴的资源优势与制度创新;以山西邮政为例,阐述了邮政打造惠农协同生态圈的实践模式,包括惠农协同生态圈模式的实践理念、政策支撑、制度体系和实践做法等,并用灰色模型对山西邮政惠农协同生态圈进行了实证分析;最后针对邮政助力乡村振兴过程中存在的问题提出了对策建议。     

邮储银行信用卡业务创新发展策略研究

在分析包含邮储银行在内的国有六大行及平安银行近三年信用卡业务指标数据基础上，总结梳理了当前邮储银行信用卡发展存在的主要问题，借鉴平安银行信用卡发展经验，提出了邮储银行信用卡业务创新发展的策略。     

邮储银行公司业务转型发展策略研究

从公司业务转型发展对邮储银行的重要性入手，结合邮储银行公司业务发展现状，对邮储银行公司业务转型发展进行SWOT分析，并在借鉴银行同业公司业务发展先进经验的基础上，提出邮储银行公司业务转型发展建议，以期做大、做强、做优公司业务，实现邮储银行公司业务高质量发展。     

基于大数据应用的邮储银行小微金融转型发展路径研究

分析了大数据应用下邮储银行小微金融服务转型存在的问题,通过对标同业在小微金融领域应用互联网大数据的实践,探索了邮储银行小微金融转型发展的路径.     

整合网点再造邮储渠道竞争新优势

经过20多年的发展建设,邮政储蓄已经建成了全国最为庞大的金融服务网络。特别是邮储银行成立以来,网点改造、电子渠道建设以更为专业的水准齐头并进,取得显著成绩。在金融市场全面开放、同业竞争日益加剧的新形势下,邮储银行要想继续保持并充分发挥已有的网络优势,增强核心竞争力,就必须围绕自身的发展战略和市场定位,     

中国邮政“寄递翼”生态圈创新研究

文章阐述了我国寄递行业的现状,分析了邮政打造“寄递翼”生态圈的必要性,并结合邮政现状,从平台、机制、科技和人才等方面探讨了打造中国邮政“寄递翼”生态圈的策略。     

提升代理营业机构检查有效性策略探析

代理营业机构是邮储银行的重要组成部分,点多面广、基础薄弱是其显著特点。基于风控提质增效需要,对标农信社等同业情况,分析了代理营业机构现场检查的现状和主要问题,提出了提高代理营业机构现场检查质效的思路和策略。