加强内部控制提高经济管理水平

随着内部控制的理论与实践的发展,内部控制从传统的内部牵制、内部制度到内部整体框架,发展到了今天的风险管理为导向的内部控制体系。内部控制与事业单位经济管理水平具有重要的内在联系,有效的完善事业单位组织结构可以为内部控制的实施提高坚持的保障,而内部控制水平的提高,也有助于事业单位经济经济管理水平的提高。本文在分析内部控制与事业单位经济经济管理水平的关系上,对如何加强内部控制提高事业单位经济管理水平提出建议与策略。     

油田企业加强内部审计质量控制的探讨

我国油田企业内部审计质量控制薄弱，限制了内部审计职能的发挥和企业管理水平的提高。文章首先阐述内部审计质量控制的相关理论，然后分析油田企业内部审计质量控制存在的问题，最后根据油田企业工作实际针对性地提出了改进建议。     

内部控制与质量管理体系的差异及整合分析

社会经济的快速发展以及全球经济一体化进程的推进,对现代企业的管理水平提出了更高的要求,企业质量管理体系是现今企业争相采用的标准体系,对提高企业的质量管理水平起到了至关重要的作用。企业的内部控制也关系到企业的管理水平,因为有效的内部控制可以使得企业的资源配置合理,提高劳动生产率,还能在很大程度上防止企业内部的虚假欺骗等行为。为了在激烈的竞争中处于优势地位,许多企业都选择质量管理体系与内部控制体系相结合的管理制度。分析两者的差异,从而提出两者相整合的实施步骤。     

浅谈行政事业单位内控制度存在的缺陷

《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施以来,行政事业单位不断加强内部控制建设,建立健全了相关制度,保障了各项经济活动稳健高效运行,提高了行政事业单位的管理水平和服务能力,促进党风廉政建设方面取得了初步成效.为进一步加强行政事业单位内部控制建设,本文提出了行政事业单位内部控制普遍存在的问题,提出了相应的解决措施.     

试论如何加强我国行政事业单位内部控制规范工作

为进一步规范我国行政事业单位内部控制,提高内部控制管理水平,财政部制定了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,已于2014年1月1日起施行。文章对如何严格执行《中华人民共和国会计法》等法律法规,规范我国行政事业单位内部控制。做好廉政风险防控进行了分析探讨,并提出了相关建议。     

事业单位经济管理水平与内部控制之间的关系

在当前市场经济环境下，事来单位为了实现可持续性发展，而提出了经济管理的战略性发展规划，这是包含了资产管理、财务管理和预算管理等多种内容的管理形式，是事业单位价值管理的基础。而事业单位内部控制是在其是通过对事业单位各种利益冲突的，从而对风险进行防范和控制，为事业单位创造更多的价值。所以事业单位经济管理和内部控制其具有一致性，都是为了能够更好的履行事业单位的社会义务和实现事业单位的发展目标。两者之间具有内在的联系，通过对事业单位组织结构进行调整，可以有效的为内部控制的实施提供坚实的保障，而内部控制水平的提高，又可以有效的提升经济管理的水平。文中对事业单位内部控制与经济管理水平提高的关系进行了分析．并进一步对加强内部控制提高经济管理水平的对策进行了具体的阐述．     

关于内部控制建设的思考

近年来，随着我国经济的发展，企业管理水平逐步提高，企业内部控制越来越受到关注。国际上，以美国为首国家的内部控制的发展得到世界范围内的普遍认同。在国内，内部控制也受到了前所未有的重视，相关的理论研究也很多，如“深圳原野”、“琼民源”、“红光”、“郑百文”以及“银广厦”等等许多经济事件被归于内部控制问题。在实务界，很多企业也在如何完善内部控制上苦苦探索，但收效甚微。本文试通过对内部控制发展和企业内部控制相关利益方关系分析，从宏观上探索国有企业内部控制的构建。     

浅谈事业单位的内部控制

内部控制是事业单位为了防范和管控制经济活动风险而建立的内部管理系统。内部控制活动对于合理保证事业单位的经济活动合法合规、资产安全和使用有效、提高服务效率有着重要的意义。但目前很多事业单位的内部控制功能不够完善、工作不够规范,仍然存在着一些问题。概述了事业单位内部控制及其必要性,分析其存在的薄弱环节,并对完善事业单位内部控制提出相应的措施,以确保内部控制的有效性,进一步提高事业单位管理水平。     

试论如何加强企事业单位财务内部控制

近年来,企事业单位财务管理水平和经济活动的合规、合法性总体上得到不断提升。但是,一些企事业单位仍然存在着管理制度设计不完善,实际执行不到位,监督走过场等问题。因此,为了提高企事业事业单位的现代化管理水平,切实防范各种财务风险,建立与完善企事业单位内部控制制度,杜绝财务管理中存在的问题与薄弱环节非常重要。文章阐述了加强企事业单位内部控制的重要性,分析了目前企事业单位在财务内部控制方面存在的问题,同时提出了相关建议。     

关于贯彻落实好《行政事业单位内部控制规范(试行)》的思考

2014年1月1日起施行的《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对于强化行政事业单位内部控制,提高管理水平,减少"跑冒滴漏",保证单位经济活动合理、合法、合规,资产安全与使用有效,加强廉政风险防范起到积极有效的作用。文章对如何进一步提高对《规范》重要意义的认识,实施内部控制的原则,实施内部控制的任务以及如何做细、做小、做实等问题,进行了分析探讨,并根据目前行政事业单位存在的问题提出了相关对策。     

如何加强内控制度建设全面提升医院经济管理水平

随着我国市场经济体制的确立,我国医院的市场竞争日渐激烈,因此医院需重视内控制度的建设,以提高医院的市场竞争力,扩大医院的经济效益,推动医院的健康可持续发展,实现医院制定的发展目标,全面提升医院经济管理水平。本文先是对医院实施内部控制的重要性进行概述,又详细阐述了医院内部控制中存在的问题,最后分析介绍了加强内控制度建设全面提升医院经济管理水平的措施。     

关于事业单位内部控制制度的分析

随着我国经济的快速发展，市场经济环境下行业之间的竞争加大，事业单位为了更好的提高自身的管理水平，提高部分优势，则开始认识到内部控制和管理的重要性，开始健全单位内部的控制制度，从而使内部管理工作更加完善，推动事业单位的健康、有序发展。本文从内部审计和内部控制之间的联系进行分析，对当前事业单位内部控制制度存在的问题及具体改进建议进行了具体的阐述。     

新医院会计制度下如何加强医院内部控制

随着我国卫生事业的发展和医疗改革的不断深入,医院内部控制必须不断加强。随着2011年新《医院会计制度》的颁布实施,对医院内部控制制度及执行效果提出了新的要求,因此,医院必须不断完善内部控制制度体系,强化内部控制执行效果,提高医院管理水平。本文针对新医院会计制度条件下医院内部控制的重要性进行了分析,就目前我国医院内部控制现状进行了讨论,并就相关问题提出了建议和措施。     

企业内部控制的必要性及对策

现代市场经济的快速发展使得企业的竞争日益激烈。为了提高企业市场竞争力，现代企业必须从提高自身的管理水平出发，以管理水平的提高实现企业综合市场竞争力的提高。在企业管理工作中，内部控制是实现企业经营目标的重要工作、是保护企业资产与会计基础信息资料准确的关键、是企业实现经营活动目标而进行的一系列方法与措施。随着现代企业对市场环境认识的加深、对企业管理认识的加深，企业对内部控制工作的开展也积累了一定的经验。文章分析了企业内部控制的目的和必要性，并对如何有效的加强内部控制进行了相关的探讨。     

论内部控制在企业经济管理中的应用

与其他管理控制手段相比，由于企业主要是利用以财务会计信息为主的经济信息来控制和调节计划、目标，制约和引导经济活动，内部控制始终贯穿于企业管理的全过程，能否建立和完善有效的企业内部控制，将直接关系到企业经济目标能否实现。就内部控制在企业经济管理中的作用进行详细阐述，同时对企业内部控制存在的问题进行分析说明，然后提出解决对策。对内部控制在企业中的实施和提高企业管理水平有着非常重要的指导意义。     

现代企业治理机制下的会计内部控制制度探析

随着我国经济体制改革的深入和企业管理水平的不断提高，企业的财务管理制度也需要不断进行调整。尤其是随着企业会计内部控制制度的建立，使企业的会计工作质量和水平实现了很大的进步。本文就对企业会计内部控制制度存在的问题及相关对策进行了探讨，以此促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益。     

高校内部控制存在的问题及对策研究

高校内部控制管理是加强有效管理的重要手段,是高校实现可持续发展有力保障。对高校内部控制及其相关问题进行了探讨,对高校如何加强内部控制管理,树立风险意识,增强风险防范能力、提高管理水平提出相应的对策及建议。     

探讨企业会计基础工作存在的问题

在经济全球化的大背景下,在日益激烈的国际竞争中,企业实现经营战略目标,控制经营风险,必须加强和完善内部控制。建立和完善企业内部控制机制,应该从内部控制的基础环节——会计基础工作做起。全文通过分析企业会计基础工作存在的问题,找出改进策略,希望借此提高企业财务管理水平,完善内部控制有借鉴作用。     

加强行政事业单位财务内部控制制度建设

内部控制是企事业单位加强管理水平,提高工作效率,防止错误疏漏舞弊的有效方法,行政事业单位作为我国各项基本政策实施的主体,需要加强内部控制,减少各项经济风险的产生。本文以内部控制的概念与发展入手,通过分析行政事业单位内部控制的现状,剖析现实社会事业单位存在的问题,并提出加强行政事业单位财务内部控制制度建设的对策。     

关于完善事业单位内部控制与风险管理的思考

随着社会主义市场经济体制的发展,事业单位的经济活动呈现出新的特点,要确保事业单位的财产物资安全,促使其有序发展,必须建立一套合理有效的事业单位的内部控制制度体系。本文从事业单位内部控制特殊性出发,对其内部控制发展现状进行简要分析,并就加强事业单位内部控制和风险管理,提高其管理水平提出几点建议。