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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 265 毫秒
1.
在经过了近两个月的“全民大猜想”之后,阿里巴巴的“CEO选秀”终于有了结局,马云以“内部邮件”的方式公布了最终的谜底:阿里巴巴集团首席数据官(CDO)兼阿里云OS总裁陆兆禧将接任阿里巴巴集团CEO,交接工作将在两个月内完成。这意味着自今年5月10日起,阿里巴巴将迎来自创始CEO马云之后的第二位CEO,而马云将专任董事局主席一职。  相似文献   

2.
马云累了     
赖智慧 《新财经》2013,(2):90-92
马云在中国企业家中属于神级人物,在公司内部有"教主"之称,他几乎与阿里巴巴互为化身,高度捆绑。有人预测,退休的马云未来某个时候可能像柳传志一样重出江湖。总在关键时刻做出令人意外之举,让很多人困惑,事后又总是被人读懂并理解,且赢得喝彩和掌声,这就是马云。这一次,马云宣传退休的举动又令人震惊。2013年1月15日,马云通过邮件宣布,从今年5月10日起不再担任阿里巴巴集团CEO。接下来的几年里,马云将全力做好阿里巴巴集团董事局主席的  相似文献   

3.
阿里巴巴给港交所出了一个难题。香港此前一直是阿里巴巴集团上市的首选地点。香港的投资银行家们也一直在争取参与阿里巴巴集团的IPO,因为该交易有望成为近年来香港规模最大的IPO之一。●"合伙人制度"存争议但阿里巴巴集团一直在与香港交易所洽谈设立一个架构,允许包括创始人马云及其他高管在内的"合伙人"在IPO之后仍能保留对公司董事会构成的一些控制权。阿里的董事会提名提议令香港交易所很犯难,因为接受这样的提议有悖于该交易所一贯  相似文献   

4.
阿里巴巴:未来将是数据公司很多行业都想借助大数据提高决策准确度、提升业务水平,但首先遇到的问题便是数据量还不够大。相比之下,有一些公司足可以称得上是超级"大矿主"了,只是矿山性质不同:百度拥有最大的网页搜索数据,阿里巴巴拥有最大的电商数据,腾讯拥有最大的社交数据。阿里巴巴集团主席马云在多个场  相似文献   

5.
从前,这是个"穷小子和富家女"的故事;如今,变成了"大富翁和贵族遗孀"的故事。1999年,马云创办阿里巴巴,这一年,马云给杨致远写了一封电子邮件,邮件中问他":你觉得阿里巴巴怎么样?也许有一天阿里巴巴和雅虎这两个名字配在一起会很好。"这封信的回信,马云是7年后才收到的,杨致远在给马云的回信中写道:  相似文献   

6.
马云反腐     
作为阿里巴巴集团的创始人和最高领袖,马云对内部腐败事件采取了零容忍的态度,他的命令来得很突然。集团子公司"聚划算"总经理阎利珉在3月6日被免职,就在此前不到24小时,淘宝化名为"慧空"的阎利珉还在对外界,宣布"聚划算"即将计入"新时代"。从发现腐败到做出行动,马云的斩将行动事先毫无征兆。用阿里巴巴内部的话说,阎利珉对  相似文献   

7.
陈正伟 《沪港经济》2013,(12):42-43
10月25日,杭州西溪湿地.阿里巴巴集团主席马云在他的“太极禅苑”,与香港媒体见面.这是马云首次详细解释上市事宜.这个热爱太极文化的中国电商教父,希望通过这样的方式缓和与香港之间紧张的关系.因为在过去的三个多月,阿里巴巴与香港围绕着“合伙人制度”是否能在港交所上市的问题,弄得并不愉快.阿里巴巴曾在10月10日宣布不选择在香港上市,不过,事情似可能“峰回路转”,因为通过10月25日的交流,人们发现,阿里巴巴赴港上市之事并未画上句号,而是“未完待续”.  相似文献   

8.
银联大举杀入无卡支付2011年,马云的周围似乎草木皆兵。2月21日,阿里巴巴CEO卫哲、COO李旭晖因公司清理逾千名涉嫌欺诈的客户而引咎辞职。5月11日,雅虎与阿里巴巴关于支付宝的股权之争爆发,马云背上"小偷"之名。5月26日,支付宝顺利获得第三方支付牌照,但支付  相似文献   

9.
司马睿 《沪港经济》2013,(6):56-58,60
他,曾经高考失意,做过酒店的服务生。他,成熟而低调,较之被调侃为"外星人"的马云,他属于典型的"地球人"。他,在阿里巴巴工作的13年中,遍历B2B、淘宝C2C和支付宝三大支柱业务,且阿里巴巴未来最核心的数据业务也由其管控。他,就是接替马云出任阿里巴巴CEO,现年44岁的陆兆禧。午后,在江南会,陆兆禧与笔者对面而坐,略带广东口音的普通话,听起来抑扬顿挫。  相似文献   

10.
最近阿里巴巴集团在港交所上市出现转折——阿里巴巴最大单一股东软银(Softbank)做出重大妥协,放弃其持有逾30%股份(34.7%)的投票权,全部“委托授权”予阿里合伙人,使阿里合伙人(现持股10%,其中马云持股7%)将持有超过四成投票权,以符合香港监管机构规定,目的是让阿里巴巴可采用“合伙人”制度方式上市。现存只要马云接受港交所的一部分限制条件,阿里巴巴就可以在今年内上市。  相似文献   

11.
各界对其关注程度远远不及对其他八卦新闻:因为中国人都知道,马云做不做CEO,阿里巴巴也是他说了算。1月15日下午3点多,我看到公司前台的CNN滚动突发新闻中的报道:"Jack Maof Alibaba will step down as CEO",CNN滚动突发新闻一般都是报道有世界级影响力的事件,马云辞去CEO一事被列入其中,可能说明了阿里巴巴和马云已经成为世界财经界关注的公司和人物,也可能说明了另一点:CNN这家美国媒体,对中国真的不了解。  相似文献   

12.
阿里上市劫     
王韶辉 《新财经》2013,(11):60-61
在境外上市的一个关键是信息披露问题,熟知国内市场运作的马云为此做好准备了吗?阿里巴巴对上市地点的纠结源于马云对失去公司控制权的忧虑。到目前为止,阿里巴巴仍然没有就上市地点做出抉择,尽管之前阿里CEO陆兆禧宣布将不选择在香港上市,但市场对此更多解读为是针对港府财经事务及库务局局长陈家强关于“香港联合交易所必须坚持同股同权原则”言论的变相施压。之后不久,有媒体称某阿里高管表示并未一定放弃在香港上市,关键仍在于港交所是否接受“合伙人制度”。  相似文献   

13.
孙玉敏 《上海国资》2013,(7):101-103
从现代企业家发展轨迹来说,企业家转而从事慈善,几乎是一种发展定律。 5月11日,卸任阿里巴巴集团CEO职务的马云,出任大自然保护协会(TNC)中国主席,从而将自己大部分的精力转到了致力于保护人类生活环境的慈善事业。实际上,过去几年马云就在各种不同的场合一再呼吁人们关注环境,关注空气、水、食物的安全问题。在他看来,环境问题已经发展到了成为一场危机的地步,“阿里巴巴淘宝从来没有让我睡不着觉,让我睡不着觉的是我们的水不能喝了,我们的食品不能吃了,我们的孩子不能喝牛奶了,这时候我真睡不着觉了”。  相似文献   

14.
马云1964年10月出生于杭州阿里巴巴公司创办人阿里巴巴公司懂事局主席兼CEO说阿里巴巴CEO马云“狂”,不是没道理的。他左手是阿里巴巴,右手是淘宝,口袋里还放着支付宝。电子商务三种模式“B2B”、“B2C”和“C2C”,马云说,其中两种模式以及“B”和“C”两种元素我都有了,要发展三种模式,随时都可以。但马云的狂并没有妨碍他的坚韧:从1995年创办第一个以中国为主题的商业信息网站“中国黄页”,到两年后开发网上中国商品交易市场,再到两年后带着团队回杭州创办阿里巴巴,他一直行走在电子商务的江湖中。“你必须跑得像兔子一样快,又要像…  相似文献   

15.
一场意在捍卫公司管理权的融资游戏马云毫不避讳地表示过:他并不在乎阿里巴巴究竟在哪里上市?也不在乎市场究竟会给阿里巴巴一个怎样的估值?他在乎的是"上市的地方必须支持阿里巴巴开放、创新、承担责任和推崇长期发展的文化"。而能够传承这种"文化"的就是阿里的合伙人,马云于是"创新"出"合伙人制度",希望马云和阿里巴巴的管理团队即便在公司上市之后,依然能牢牢把握住公司的控制权。  相似文献   

16.
<正>马云:"感谢女性"阿里巴巴70%的买家是女性女性文化的融入,将使得未来机器智能的发展拥有更大的可能近来,马云那句"感谢女性"惹火,被人们津津乐道。阿里巴巴9月19日在纽约证券交易所挂牌上市,创美国有史以来规模最大的IPO,全球为之侧目。马云在后来参加"克林顿全球倡议"年会时,披露了阿里巴巴成功的秘诀——"阿里巴巴70%的买家是女性,55%的卖家是女性,这就是我们主要的资源。所以,我要感谢女性,没有你们阿里巴巴不可能到纽约来上市。"  相似文献   

17.
2011年,马云的周围似乎草木皆兵。2月21日,阿里巴巴CEO卫哲、COO李旭晖因公司清理逾千名涉嫌欺诈的客户而引咎辞职。5月11日,雅虎与阿里巴巴关于支付宝的股权之争爆发。马云背上“小偷”之名。5月26日,支付宝顺利获得第三方支付牌照,但支付宝并非名列第一,  相似文献   

18.
马云的战争     
支付宝易主"恭喜支付宝回归中国……现在就该逼美国雅虎和日本软银向中国政府和企业卖部分股权,如果不卖,就该流氓点,所有新增业务不再放入雅虎和软银控股的集团公司,建议马云做个爱国流氓。"这段言论来自马云的好友史玉柱。虽然这段话惹恼了马云,让史玉柱在之后的微博中抱怨,"马云都不接我电话,小气鬼!"但这句颇具感情色彩的言论却让雅虎和阿里巴巴的争斗在围观者心中变得生动起来。  相似文献   

19.
近日,阿里巴巴B2B公司CEO卫哲因触犯商业诚信原则引咎辞职。马云壮士断腕的行为,获得了多位业内名人的支持。也让人深感,阿里巴巴的成功绝非偶然。事实上,马云早就已经找到了那个传说中的藏宝洞,而且我们相信马云能够一直走到洞底并发现全部的宝物。马云的挑战在于,他是否能够安全地走出洞口。就像一个登山健将,登顶成功却没能下山属于牺牲,回到山脚才是成功。这是人生的全过程,也是他真正的挑战。  相似文献   

20.
管理不是真正的管而是理,是发掘人的潜力,而不是去控制阿里巴巴的当家人马云是个高情商的人。马云认为,管理不是真正的管而是理,是发掘人的潜力,而不是去控制。在员工激励上,马云就有诸多独到之处。"穷开心"策略赫茨伯格有个双因素理论,将人的生理需求分为两类:生理需求、安全需求、社会需求只是保健因素(或维持因素),尊重  相似文献   

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