企业家是企业的灵魂

<正>上个世纪80年代以来,许多没有初始资本的创业者和风险资本的结合并创业成功凸现了“知识”在企业中的重要性,甚至有许多经济学家提出“知识经济”的到来!那么,在以知识为核心生产要素的“知识经济”时代,公司治理理论是不是应该从以资本为核心转为以知识为核心呢?本文通过分析已有企业理论和企业家的内涵指出:企业家是企业的核心,现代企业中的企业家是一个团队,公司治理理论需要研究如何组建优秀的企业家团队和如何安排契约使得这个团队发挥更大的潜能。     

大学生创业团队的构成要素分析

创业与团队有着天然的联系,一支好的创业团队需要具有共同的理念和愿景、拥有核心创业者、具有共同的目标和价值观、可充分利用的外部资源、良好的沟通、团队成员的准确角色定位以及对创业团队的长期承诺。     

关于创业团队问题的思考

一、正确认识创业团队的作用 正确认识创业团队的作用,对于积极组建创业团队和创业团队的有效运行具有重要作用。 没有创业团队的新创企业不一定注定失败。但是,没有一个创业团队而建立一个高成长潜力的企业是极其困难的。某些创业者确实不喜欢合伙人介入,他们更倾向于对所创企业处于完全控制地位,他们想要的是员工而不是合伙人,他们不愿受内部合伙人或外部投资者的控制或制约。这类企业能够生     

微语录

公司的命根子就是销售。如果创始人不能销售，公司很难持久稳定，所以所有创业者必须学会一个字：“卖”，否则就不要创业。——摘自徐小平微博     

踏上“科技创业”红地毯

科技创业就是要从人才、资源、市场、制造、研究等方面采取科学的态度贯穿整个企业运营。一个企业必须在市场、技术、资金和人才这几个方面把好关,运行得比较到位,企业成功的可能性才比较大。谈到创业,首先需要有一个动机,因为这个创业不是为了创业而创业,创业者本身要有非常强烈的欲望和动机。此外,技术在一个企业的发展过程当中也是很重要的。要具备世界先进或者理性的技术,还要具备可持续的创新能力,这一点是非常重要的。因为技术的可持续性发展决定了企业可持续的发展,尤其是新能源行业,与传统能源行业相比成本较高,只能通过技术创新不断地降低成本,才能保持长期的竞争地位。     

能力陷阱与企业家的突破

创业者和企业家是不同的。如果说创业者最核心的特质是“创造”．那么企业家最核心的特质则是“维持”：创业者创造创业机会、确定创业策略、寻找创业资源、领导创业企业．“白手起家”地将一个思维里的商业机会变成实实在在的企业：而企业家管理着有既定市场和经验、有稳定现金流入的企业．以保证企业盈利能力的持续稳定和现有资源的收益最大化：如果说创业者的行动起点是“机会”，那么企业家的行动起点是“资源”，创业者由环境中存在的机会所驱动．     

创业者的五个基本做事方法

对于想创业的人,我对他们的提醒是：不要被成功企业所编写的创业故事所迷惑,因为那里讲的都是一个企业成长过程中过五关斩六将的最精彩的部分。作为创业者,有5个很基本的做事方法你必须遵循。     

成功创业十道坎

创业是很多人都在追求的一种工作方式,但只有在创业这条道路上认真走过的人才知道什么是创业。创业者的成功像一首美丽动听的歌,更像一场扣人心弦的电影,影片背后有着常人无法想像的心酸和苦楚。创业对于一个人的要求很多、很高,要想取得成功,笔者认为,创业者至少要跨越以下十道坎。     

如何建立良好的创业团队成员心理契约关系

创业团队成员与企业之间存在着一定的心理契约,这种心理契约可能会对创业团队的企业家精神、团队的稳定、创业绩效等造成重要影响,进而影响到新创企业的生存状况、成长速度和发展方向。创业是指创业者通过创新手段,有效利用各种资源,创造出新的价值并实现商机的活动。随着知识经济的兴起,团队创业现象日益普遍,创业团队研究也成为理论研究的热点。目前,学者主要围绕创业团队结     

戴夫·麦库:让传统企业满地找牙

CE:你觉得如何最有效地创建一家公司?麦库:找到你的顾客群体,然后帮他们解决问题。CE:当你投资一个项目时,你更关注产品还是团队?麦库:我们一般更关注产品,因为你很难马上判断一个团队是好还是坏,人们总是说"团队是最重要的",但你通常需要半年时间才能知道这些人是不是傻瓜,而你不可能等这么久。CE:在你心目中,优秀创业者应具备怎样的素质?麦库:创业者是那些可以     

如何选择创业伙伴？

“选择了正确的团队,就是完成了80％的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。调查发现,与传统企业家往往单抢匹马打天下不同的是,大多数活跃在新经济领域的第三代企业家,都喜欢抱团创业,他们中间90％以上都有一个三人以上的团队。他们的创业也因为一开始建立了一个非常专业、分工明确、互补明显的创业团队,而使企业取得跨越式发展。当企业扩大到一定阶段,也能够摆脱家族企业的弊病,迅速地吸引风险投资,确立良好有效的企业制度走上正轨。     

如何留住创业团队的核心成员

1994年,胡钢,实达的“拓荒者”之一,下定决心离开6年前和其他创业者一起创办并苦心经营的实达电脑。作为创始人,胡钢对实达早年的辉煌功不可没。但最终他却选择离开实达,开始二次创业,缔造新大陆电脑。经过多年的奋斗,以IT、生物制药等为主的新大陆终于给他迎来了第二轮曙光,2000年8月,“新大陆电脑”在深圳成功上市。无独有偶,崛起于温州的德力西与正泰集团是竞争对手,德力西集团的董事局主席胡成中早年却是正泰的核心员工。有人问及胡为什么要选择创业,胡答复说是要干一番宏伟的事业成就人生。企业需要一个核心团队,创业企业更是如此。然…     

创业者应具备哪些品质？

根据对中国创业者的调查,成功企业的领导人应具有以下品质：1、 诚实和谦虚中华民族的美德是诚实和谦虚，在这样一个国家里，诚实和谦虚才能让人信任。2、 克制和忍耐克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命，忍胯下三辱而长志，终于成就了一代春秋大业。如果缺少这两样东西，势必经常发脾气，而发脾气又使人丧失理智，会弄得人际关系紧张，影响工作，有可能导致创业的失败。要想创业成功，必须要主动地强迫自己去干一些自己最不想做的事情。3、 热情和责任感创业者是企业的核心，他对事业的热情必会感染企业…     

王均豪:创业之炼金术

<正>创业者从一开始,就是立志创业永远在路上,骑上这匹马就没有停下来的时候中国现在民营企业的发展需要更多创业者,因为创业者的梯队越大,才会有更深的发展,温州的民营企业之所以能发展起来,是因为有很多的创业者。民营企业要发展必须要有更多的创业者,但是有些创业者并没有做好准备。创业者要做好苦的准备,确确实实创业要受到很大的痛苦,各种各样的困难都会碰到,像西天取经一样。     

创业成功的25条黄金法则

创业需要一颗勇敢的心，并不适合那些软弱的人。每个创业者都是从怀揣改变世界的梦想开始创业，最终大多数却发现这是一个与生存相关的旅程。     

创业也是一种选择

一个人能否成为创业者,一方面取决于他的个性特质和内在驱动力,这是天生基因,是最根本的作用因素和最内层的核心元素,后天的打磨、历练和锻造也很重要;另一方面,还需要创业的社会土壤、竞争的商业规则和传统的人文关怀这些必备的外因条件.     

新创企业的创业者特质、创业团队构成与创业绩效:创业投资的调节作用

本研究通过对282个新创企业①的调查,旨在探讨新创企业的创业者特质以及创业团队构成对创业绩效的影响,并探究创业投资对以上关系的调节作用.结果表明:(1)创业者的个人特质和社会特质均对创业绩效有显著的正向影响;(2)团队成员的职业背景异质性和价值观异质性对创业绩效有显著的负向影响,而人口统计学特征异质性对创业绩效没有显著影响;(3)创业投资显著正向调节价值观异质性与创业绩效的关系,即团队成员价值观异质性程度较高的新创企业,获得创业投资的支持后,更加不利于其创业绩效的提升.     

自己创业还是去当职业经理人

在衡量一个国家和地区的经济发展的时候,会有很多的衡量标准,但有一条大家都比较公认,就是看在一定时间内,是否有足够数量的新办企业的出现,即创业者的出现。创业者的队伍不断增加当然是一件好事,但同时也引发了一系列问题。为什么创业,什么样的人适合创业,先做职业经理人还是创业?这就成为了我们现在关注的话题。     

创业学习与新创企业成长——浦东的案例

创业学习对创业企业成长具有积极的作用。本研究通过对上海市浦东新区新创企业的跟踪调研资料,运用学习理论和企业成长理论,结合具体案例信息,区别分析了创业者个人学习、组织学习同创业企业成长之间的关系。本文认为创业企业中,创业者更为注重个人学习,并且创业者个人学习同企业成长之间表现出更为显性的相关关系;而组织学习在创业企业中的受重视程度低于创业者个人学习,同时对创业企业成长的贡献并不显著。因此,本文建议创业企业需要重视组织学习,实现创业企业从生存到持续发展的转变。     

企业管理中的足球经

世界杯展示的是文化凝聚力,因为它是胜利的基础;世界杯展示了球员的自身素质,因为它是晋级的前提,更重要的是世界杯是体现一个团队核心竞争力的载体,这也是管理一个企业所需要的精神动力。