英国3G运营商的无线上网卡产品

无线上网卡作为3G最具有市场潜力的特色业务，已成为国内外3G运营商竞争的焦点。英国作为最成熟的3G市场，其3G运营商的无线上网卡产品策略的确有值得学习与借鉴之处。以下介绍英国4家3G运营商Vodafone、02、Orange、T—Mobile的无线上网卡产品，以期为我国移动运营商的无线上网卡产品设计提供一些有益的启示。     

天翼的终端与渠道策略

天翼终端策略——手机的种类和数量将决定运营商的命运 1．3G三种制式终端相互博弈 3个不同的3G牌照意味着国内三大运营商的3G终端不能通用。而且，由于TD-SCDMA、CDMA2000．WCDMA这三大3G技术分别代表中国、欧洲、日美等不同国家的利益，从已公开的各种信息来看．目前市场份额最大的诺基亚、索尼爱立信等欧洲厂家主打WCDMA终端．不会大规模生产CDMA、TD-SCDMA终端；而摩托罗拉、三星、LG等品牌则主打WCDMA、CDMA终端．不会大规模生产TD-SCDMA终端，因此，未来一段时间内产业链将决定运营商的命运．即手机终端厂家决定运营商的命运。     

国外3G业务的定价策略

通过对国外运营商在不同资费管制环境下的3G业务定价策略进行分析，我们试图发现在不同资费管制环境下．处于不同市场地位的3G运营商（原经营移动业务的3G运营商和新进入的3G运营商）对其3G业务进行定价的规律．进而为新兴3G运营商3G业务的定价提供参考和借鉴。     

4G的定价策略

4G相比3G具有明显的带宽优势,并且网络智能化程度更高。因此,以流量、速率为计费基础,以用户智能识别及业务策略控制为手段,以此提升无线宽带资源利用率及有效率,促进流量以及流量价值提升,将是4G定价的重要策略之一。4G网络对商业模式及定价的支撑能力1.用户识别,即按照用户属性、需求、时间、地点及接入网类型等进行相应的策略调整。具体应用场景包括为用户提供QoS保障以及按需提供带宽、区域流量包、闲时流量包等。     

日本KDDI的资费定价策略及借鉴

尽管NTT DoCoMo是日本最大的，并且是全球第一家开展3G服务的移动运营商，但在日本3G市场的发展过程中，其国内第二大移动运营商KDDI的发展态势更好。KDDI3G市场的快速发展，曾一度远远超过了主导运营商NTT DoCoMo，使得KDDI一时成为业内广为传颂的奇迹。KDDI所取得的显成绩为全球业界所瞩目。尤其是在2003年底至2004年底期间，其净增市场份额最高时达到70％左右。 KDDI为何能够获得如此成功？在对其成功策略进行分析时，最为引人注目的就是其资费体系。[编按]     

3G,我们应怎样抉择?

3G是移动通信发展的必然趋势，它所引起的变革将深深地改变我们的生活，为社会创造巨大的价值，同时也会给从业带来丰厚的利润。3G的吸引力是不言自明的，但是它的不确定性和投资风险也不容忽视。在面临如何选择3G的关键时刻，我们须谨慎抉择，制订正确的时间策略与联盟策略来指引我国的3G之路。     

望闻问切制定3G市场运营策略

发展3G，应客观分析3G的发展形势，实施科学调控和规划。笔认为，发展3G应该以提高客户满意度为目的，以技术发展和市场变化为导向，以满足3G客户需求为突破，以科学统筹规划为基础，并从“望、闻、问、切”四个层次切实推进3G的发展。     

利用“终端＋业务”模式细分3G客户群

对国内运营商尤其是对在2G网络下已建立客户品牌的中国移动和中国联通来说，重新建立3G客户品牌的可能性较小。但是，不建立3G客户品牌．并不意味着不对3G客户进行细分。在3G发展过程中．对3G客户进行有效细分将有利于运营商采取针对性的营销策略．全面带动3G市场的规模发展。     

病毒营销开创3G营销新模式

自5月17日起,国内几家运营商3G宣传大战可谓如火如荼,央视、各省区市电视台、机场、地铁、公交站台等城市地标核心广告区域处处可见＂天翼＂、＂G3＂、＂沃＂的宣传广告,让3G之音短时间内传遍大江南北。乱花渐欲迷人眼,运营商在＂叫好＂之时,却未取得＂叫座＂效应。最新发布的数据显示,中国移动自2008年4月投入TD试商用以来,截至今年5月,公司仅拥有74.6万3G用户;中国联通自5月17日3G试商用以来,体验用户发展比预期相差较远。如何针对3G定位用户及信息接收方式开展专属化营销策略和手段,以低投入取得＂四两拨千斤＂之效是运营商在3G＂热＂营销背后要进行＂冷＂思考的课题。     

进攻性策略：3G决胜之道

2008年电信企业重组及2009年1月7日3G牌照发放，标志着我国电信全面进入全业务经营的3G时代。当前，在我国移动市场竞争中，形成了中国移动、中国电信、中国联通三家竞争的格局。各运营商为在3G移动市场竞争中赢得先机，采取积极有效的措施，可以看出，移动市场竞争日趋激烈。在全业务3G时代，我国电信运营商应如何应对？笔者认为，采取进攻性策略是拓展3G移动市场成功的关键。     

以《孙子兵法》评运营商3G市场竞争策略

随着中国联通以“沃”品牌为统领的一系列3G业务的推出，终于，3G品牌的“最后一只靴子”落地，至此，三家运营商的3G底牌全部亮开，一场围绕3G的竞争全面展开。     

3G时代免费营销策略的利与弊

顾名思义，免费营销就是免费为客户提供服务或产品的营销策略。通过免费营销，企业可以吸引更多的消费者关注其产品或服务，并最终戌为其用户。在3G发展初期，为了尽可能多地争取用户，提高币场占有率，各运营商纷纷推出免费营销策略，开展各种免费营销活动，以吸引更多用户的眼球，进而发展更多的用户。     

3G：试商用背后的隐忧

自1897年马可尼成立无线电报及信号公司，第一次利用无线电使船只实现在英吉利海峡保持连续通信能力后．人类借助微电子和微蜂窝技术．使移动通信得到了突飞猛进的发展。随着2009年中国3G牌照的落实．3G网络开始规模建设，并相继在4、5月份进行3G试商用．从此开启了中国移动通信的3G时代。3G应用的描绘让人期盼和憧憬，但是在技术、营销策略、体制等因素的制约下，在高调推出的3G试商用背后似乎藏着一些隐忧。     

中国传统移动运营商3G发展策略研究

当前，3G的浪潮扑面而来，有关3G的各种技术研讨、设备展示以及试验网测试正在神州大地上如火如荼的开展着。中国政府颁发3G牌照的时间指日可待，3G牌照发放后，移动通信市场的竞争将更加激烈。目前，我国移动通信市场只有两家竞争者，属于双寡头垄断的市场。如果有新的运营商获得3G牌照，竞争必将更加激     

中国联通3G锁定高端用户

2009年9月28日,中国联通宣布WCDMA 3G业务正式商用,并同时推出了区别于2G的3G营销策略。中国联通副总经理李刚表示：＂所有的产品销售都要经过一个过程,要让用户能够真正感知并接受,一般需要三个月。在这个过程中,我们会逐步加大整个网络覆盖面,并以用户发展的市场需求作为导向。＂     

电信业须“头尾兼顾”——聚焦长尾理论在电信市场营销中的应用

对于电信运营商来说．3G时代的竞争不再是单纯的资费竞争．而是全业务的搏弈，是差异化的经营。中国移动选择了以手机上网的丰富应用来吸引用户转向3G；中国电信则选择“捆绑优惠”的3G策略，通过将手机、固话和宽带进行捆绑实现一定的优惠；     

3G环境下的数据业务经营

过去几年，业界广泛期待3G来临，而当非语音数据业务被普遍认为会成为未来移动领域非常重要的部分时，3G就背负了更多的期望。对于运营商而言，除了思考如何迎接3G外，还需要更多地思考如何推动数据业务快速成长并实现盈利，3G环境下的数据业务更需要经营。UMTS论坛的市场研究表明，在今后几年里，包括移动互联网、企业内外网、客户个性化资讯、多媒体信息、定位业务和多内容语音在内的六种业务类型代表了对3G业务需求的主流，这些移动数据业务的个人特性、附属特性、零钱特性及互动特性与数据业务经营策略的选择有直接关系。数据业务经营需要考虑这些特性，以下笔者将从营销模式、产品设计、定价策略、渠道选择和传播推广几个方面提出相应策略。[编者按]     

4G更需要差异化

在2月5日召开的"2015年中国电信终端产业链年会"上,中国电信集团公司总经理杨杰指出,2015年中国电信将采取差异化策略促进发展,并重点阐述了中国电信在网络差异化、产品差异化、终端差异化等方面的具体思路。在此前不久召开的其他两家运营商的年度工作会议上,中国移动和中国联通也分别以不同的方式表述了各自差异化发展的相关策略。可见,面对即将全面展开的4G竞争,差异化再度成为电信运营商关注的课题。自2009年1月我国正式颁发3G牌照以来,我国电信企业全面推进全业务经营和3G发展。面对不断饱和的市场和日益白热化的竞争,企业间产品业务和经营模式的同质化成为一种难以避免的趋势。3G时代,     

朗讯:打造3G卓越品质

尽管中国的3G商用还未正式启动，但是有关3G网络部署的各项准备工作正在紧锣密鼓地进行。在日前举办的“商用3G基站部署策略咨询会”上，朗讯科技（中国）有限公司资深技术总监何其锐表示，朗讯科技在全球扩频CDMA和3G网络部署中积累的丰富经验，对中国未来3G网络的规划建设极有价值，可以帮助中国运营商和设计单位扬长避短，     

TD客户规模的快速形成策略

TD必须寻找一条快速扩大客户规模的道路 世界各国的3G发展有一个共性，就是在3G商用初期发展缓慢，在经过12至24个月左右的发展之后，将出现拐点，增长速度明显加快。原因主要是3G服务刚推出时，缺乏有特色的3G业务，3G网络尚未实现全覆盖或者不稳定，产业链不完善，尤其是终端产品未能满足客户需求，