浅析企业变革应对模型

动荡的企业市场竞争环境要求企业的管理者不断推动变革来适应竞争环境的变化，企业变革的目的并不是为了贯彻落实某种时髦的管理思想理论模式，变革的最终目的是在于提高企业的运营效率，本文通过对企业实践中的三种应对模型进行理论和实践中的比较分析，得出了预测式变革和领导式变革在三种变革模型中的优越性。     

变革型领导对员工组织公民行为的影响机制研究

本文探讨了变革型领导行为对员工组织公民行为产生影响的作用机制,及领导-成员交换关系从中起到的作用。文章以我国国有企业中部分企业家、最高管理者及其员工为调查对象搜集数据,通过实证研究,对变革型领导、领导-成员交换与组织公民行为关系中的相互作用进行了分析,并检验了变革型领导行为通过领导-成员交换的中介变量对员工组织公民行为产生影响的作用机制。     

变革型领导对组织绩效的影响

变革型领导作为组织绩效最重要的影响因素之一，近年来倍受中外学者的关注。研究表明，变革型领导者能够通过自己的行为对下属产生正面的影响，使下属为了组织的利益而超越自身利益，从而提高团队绩效。该文将在前人研究的基础上进一步探寻变革型领导是如何影响组织绩效的，为企业管理者提供一定的理论参考。     

浅析企业变革应对模型

动荡的企业市场竞争环境要求企业的管理者不断推动变革来适应竞争环境的变化,企业变革的目的并不是为了贯彻落实某种时髦的管理思想理论模式,变革的最终目的是在于提高企业的运营效率,本文通过对企业实践中的三种应对模型进行理论和实践中的比较分析,得出了预测式变革和领导式变革在三种变革模型中的优越性。     

企业变革中的领导行为研究

在企业内外部环境处于激烈变革的时期,领导已成为高效管理的核心。本文分析了变革型领导模型和管理者领导企业变革的几个关键因素,指出管理者应努力提高领导效能,统一企业价值观,引领企业战略发展走向,强化企业品牌,带领企业经历住变革时代的洗礼。     

变革、领导与文化的关系

变革、领导和文化是企业管理的重要主题,三者是紧密联系在一起的。本文深入研究了变革与领导、变革与文化以及领导与文化的关系,为企业实施变革、贯彻愿景以及管理文化提供了系统的理论指导。     

浅析企业变革应对模型

动荡的企业市场竞争环境要求企业的管理者不断推动变革来适应竞争环境的变化,企业变革的目的并不是为了贯彻落实某种时髦的管理思想理论模式,变革的最终目的是在于提高企业的运营效率,本文通过对企业实践中的三种应对模型进行理论和实践中的比较分析,得出了预测式变革和领导式变革在三种变革模型中的优越性.     

变革型领导与创业绩效研究述评

当前我国经济正处于转型期间,市场提供了大量创业机会,政府鼓励创业。但我国创业研究起步较晚,且理论趋于零碎化,因此创业实践迫切需要系统创业理论的引导。本文由领导风格作为影响创业绩效的一个关键因素切入,对创业绩效、变革型领导以及两者的关系进行述评,并在此基础上提出国内关于创业绩效与领导风格研究存在的相关问题并进行展望。希望本研究能在创业领导这一方面对创业学者和企业家起到一定助益。     

变革型领导理论研究综述

变革型领导理论成为二十多年来学界和企业界共同关注的焦点，本文从变革型领导理论的提出及发展、变革型领导的结构维度及测量、以及变革型领导有效性的相关研究三个方面进行了系统的回顾和梳理。     

变革型领导力对职员组织承诺的影响研究文献综述

变革型领导理论是最近西方领导理论研究的热点问题,并已成为领导学研究的新范式.领导和组织是企业管理的重要主题,两者是紧密联系在一起的.本文章研究了变革领导、变革领导与组织承诺的关系.变革型领导通过授权和信任等机制对团体或组织、领导者下属的组织承诺等有着积极或消极的影响.     

新生代知识员工积极变革反应激发对策探讨

为了应对日益激烈的市场竞争,组织必须不断变革与发展,变革进程中员工的支持非常关键。而新生代知识员工已成为组织的主力群体,组织变革需要赢得他们的积极变革反应,具体可从增强员工个体变革特质、塑造变革型领导风格、让新生代知识员工全面参与以及培养优秀变革文化等方面激发员工的积极变革反应,有效推进变革。     

浅析西方变革型领导对中国家长式领导的启示

中华五千年的悠悠历史和文明,形成了独特的传统和文化,同时也给我们留下了丰富的领导思想,但如今,在全球经济一体化背景下,中国传统领导思想已经开始面临着巨大的挑战。作为中国领导思想的家长式领导的局限性也已渐渐地显现出来,影响着企业的发展。而西方最新的领导理论之一——变革型领导理论却深受学者以及企业家们的青睐。本文对比分析了中西方两种领导理论的基本内容,试图分析两种理论之间的差别,从而找到中国家长式领导的局限性,提出合理化的建议,为中国企业的发展提供一定的理论依据。     

组织行为中的变革型领导理论综述

变革型领导理论是最近二十多年来西方领导理论研究的热点问题,并已成为领导学研究的新范式。从相关工作态度、工作绩效及行为等方面分析变革型领导的作用效果及机制,结果显示:变革型领导对团体或组织绩效、领导者下属的个人工作绩效以及下属的组织公民行为等有着积极或消极的影响。因此,组织应重视领导者的变革型领导行为,采取有针对性的措施来进行领导者行为的训练。     

变革型领导风格与员工离职倾向：组织认同的中介作用

员工的离职率过高会对企业产生很多负面影响,因此研究员工离职倾向的前因变量对于企业管理来说是很有必要的。影响员工离职倾向的因素有很多,本文主要论证了变革型领导风格对员工离职倾向的影响作用。通过文献研究表明,变革型领导风格有助于产生高的组织认同,而高的组织认同能够降低员工的离职倾向。     

变革型领导风格与员工离职倾向:组织认同的中介作用

员工的离职率过高会对企业产生很多负面影响,因此研究员工离职倾向的前因变量对于企业管理来说是很有必要的。影响员工离职倾向的因素有很多,本文主要论证了变革型领导风格对员工离职倾向的影响作用。通过文献研究表明,变革型领导风格有助于产生高的组织认同,而高的组织认同能够降低员工的离职倾向。     

企业变革中的企业文化管理

企业变革是企业生存和发展的必经之路，而变革中的文化管理又对企业变革的成败起着决定性的作用。本文从企业变革对文化的影响出发，分析了文化变革的模式，并结合变革的阶段理论，详细阐述了企业在变革各阶段进行文化建设的要点和阻力，以期通过变革中的文化管理来提高企业变革的成功率。     

变革型领导理论研究综述

变革型领导理论成为二十多年来学界和企业界共同关注的焦点,本文从变革型领导理论的提出及发展、变革型领导的结构维度及测量、以及变革型领导有效性的相关研究三个方面进行了系统的回顾和梳理。     

变革经历对当前企苴变革员工产出的影响

在外部环境与内部需求不断变化的市场条件下，其成长过程必然经历大大小小的变革，而过去的变革经历会对当前的员工变革产出产生影响。本文从员工变革认知的角度出发探讨这个影响的作用机制，认为过去变革经历中来自变革性质、组织本身、变革管理者以及员工个人的变量信息，是通过使员工形成积极的或消极的变革认知，从而对当前变革的员工产出产生作用的，这个作用对应地体现为促进或抑制员工绩效以及员工创造力。     

民营企业成长机制研究——基于领导行为的视角

在高速发展的时代,民营企业的成功离不开其灵魂人物民营企业家。企业家的领导行为是企业健康成长的源动力,决定着企业绩效水平。本文基于领导行为视角,探讨我国文化背景下民营企业家变革型领导行为对员工角色外绩效的影响和作用机制,为我国民营企业领导者有效管理和调整自身领导行为,提高企业绩效,促进企业良性成长提供对策和建议。     

变革型领导对组织学习影响的实证研究

变革型领导和组织学习对企业的发展有重要作用,研究基于中国背景下变革型领导测量问卷(TLQ)和Atuahene-Gima开发的组织学习测量问卷,实证研究了变革型领导的四个维度对组织学习的影响作用。研究结果表明,变革型领导德行垂范、愿景激励和领导魅力维度对组织学习的适应性学习有正向影响,而德行垂范、愿景激励和个性化关怀对开发性学习有正向影响。